r施工组织设计

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。r施工组织设计第一章工程概况第一章工程概况一、工程概况重庆钢铁集团朵力房地产股份有限公司、重庆林泓实业有限公司开发的朵力尚美国际工程六标段，位于重庆市高新区二郎科技新城B10地块南部，总建筑面积46695.10，由3#楼、4#-1车库组成，其中，3#塔楼住宅建筑面积38234.88，3#楼商业建筑面积5366.08,4-1#车库建筑面积3094.14。该工程由中煤国际工程集团重庆设计研究院设计。一、结构设计概况1、基础部份 3#楼采用人工挖孔桩基础，置于中风化泥岩上，中风化泥岩天然抗压强度标准值为6.6

2、Mpa，挖孔桩上部为地梁，地梁底部做100厚C15砼垫层，4#车库采用无地梁浅基础，柱筋直接插入基础，周边为250厚钢筋混凝土挡墙。2、主体部份3#楼为框支框架加筒体结构，现浇钢筋混凝土楼板，4#楼为框架结构，整体全现浇。砌体采用：3#楼：商业部分外墙和住宅部分内墙为200厚加气混凝土，住宅部分外墙采用12孔的页岩空心砖，厨厕墙身下1000用实心砖，管道井用实心砖。混凝土强度等级，3#楼：筏基、地梁为C30，桩为C20，柱墙按不同标高段分为C50、C45、C40、C35、C30五种，梁板8.4米为C50，3米、11.8米17.6米层为C30，其它层为C25。4#车库：档墙砼为C30，基础砼为C

3、25，柱为C35，梁板为C40。二、建筑设计概况：3#楼为一类住宅建筑，建筑面积44007.02，其中住宅面积38382.72，商业面积5624.3,建筑层数30层，建筑高度91.90M。建筑耐火等级：一级；防水等级：II级；0.000标高相当于绝对标高333.50，3#楼下面二层裙房为商业用房，上部3座塔楼均为住宅。本工程外墙保温、涂料、门窗工程均不在我单位承包范围内。内墙为水泥砂浆墙面，顶棚为喷涂顶棚。楼地面：商业用房为水泥砂浆地面，公用楼梯间、电梯厅、门厅为防滑地砖楼面，其余为水泥瓜米石楼面。本工程屋面防水采用SBS防水卷材及其同性质粘结剂，上部为300厚种植土，防水耐用年限为15年。4

4、#楼为II类建筑地下车库，建筑面积2973.73，建筑层数1层，建筑高度4.0米，抗震设防烈度：六度，耐火等级：一级，防水等级：二级。车库内墙、顶棚不抹灰，外墙采用丙稀酸防水涂料加120厚砖护墙。屋面采用丙稀酸加SBS防水卷材，上部为12001500厚种植土，车库地面H=328.00。二、施工管理目标1、质量目标若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系及ISO14001环境管理体系为标准，按项目法组织施工，全面履行施工合同中的各项承诺。本工程的质量目标是

5、达到国家有关施工质量验收规范要求，逐户一次性验收合格并获得“三峡杯优质结构奖”。2、工期目标根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在500日历天内完成合同约定的全部施工任务并完成验收交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。3、安全文明施工若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.5以内，施工现场严格按照

6、建筑施工安全检查标准及重庆市建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，以靓丽的文明标化工地形象为重庆城市建设增光添彩。争创重庆市建筑安全标化工地。三、编制依据1、朵力尚美国际工程六标段施工招标文件、招标答疑、地质勘探报告等；2、中煤国际工程集团重庆设计研究院设计的建筑、结构、水电等施工图纸；3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、重庆市有关提高建筑安装工程质量的规定；6、重庆市有关文明施工安全标化现场管理规定；7、重庆市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策

7、、法规；8、建筑业推广应用的十项新技术；9、公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系、ISO14001环境管理体系及企业技术标准。四、有关说明1、朵力尚美国际工程六标段施工组织设计，是根据朵力尚美国际工程六标段施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘的基础上编制的。2、本施工组织设计是投标阶段编制的投标文件中的一部分，我们在本施工组织设计中介绍了工程概况、施工组织部署、施工技术方案、施工平面布置、施工质量保证措施、材料设备质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、工期保证措施及施工进度计划、劳动力及材料供应计划、主要施工设备配置、项目

8、班子组成等。本施工组织设计未经建设、设计、监理等部门审查，若我公司有幸中标，我们将在认真听取有关专家宝贵意见的基础上，结合施工现场实际情况，对本施工组织设计进一步修改完善，形成更为完善的实施性施工组织设计，为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。3、若我公司有幸中标，我们将充分发挥我公司的资金、管理、技术、装备、服务诸优势，以公司的质量方针为指导思想，恪守合同、精心组织、遵循设计、科学管理，把工程建设成为让业主满意、力争超越业主期望的精品工程，为重庆城市发展作出我们的贡献。第二章 施工组织部署施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的

9、原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程施工任务。一、施工组织管理根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以如我公司有幸中标，本工程将以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和

10、施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工任务。（一）施工管理要点1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，

11、须用各种材料及进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制对各级各项技术人员建立