玻璃幕墙工程施工招投标书

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1、 .XXXXXX玻璃幕墙工程设 计 与 施 工投标书投标单位：XXX投标日期：xxxx年xx月xx日目 录商务标部分一、投标函二、法人授权委托书三、投标报价表四、投标单位企业概况五、本合同工程组织机构六、近三年所承建工程情况一览表七、目前正在承建工程情况一览表技术标部分一、编制依据 二 、工程概况 （1）工程简介 （2）工程范围 （3）工程特点 三 、工程主要管理目标 四 、项目组织领导机构的配备及管理重点 五 、施工准备情况 （一）技术准备 （二）现场准备 （三）材料采购准备 六 施工总体部署 七 现场施工人员配置及施工机具配置 八 幕墙主要施工方法 九 针对本工程特点采用的特殊措施 十 施

2、工注意事项 十一玻璃幕墙安装质量要求 1、铝合金构件安装质量 2、玻璃幕墙安装质量 十二 材料的运输储存及管理措施 十三 质量、安全保证措施 1、质量控制程序 2、材料质量管理 3、安全操作规程 4、技术保证措施 5、成品保护措施 6、质量保证体系及质量控制流程 十四 工程质量等级及保证措施 十五 技术质量岗位责任制 十六 质量隐患分析及预防措施 1、质量隐患分析 2、技术保证措施 十七 工期保证措施 十八 安全生产和文明施工措施 十九 劳动保护制度 二十 施工进度计划 1、施工阶段安排 2、施工进度计划 3、材料进场计划 一、投标函XXXXXX工程指挥部： 1、根据贵单位的XXXXXX玻璃幕

3、墙工程设计与施工招标文件，按照中华人民共和国招标投标法、山东省建设工程招标投标管理条例等法律、法规的规定，我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件和招标文件补充说明后，我方愿意以 元人民币的投标报价承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在60天（日历日）内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收达到一次验收的合格标准。 3、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。 5、我方理解贵单位不一定接受我方为中标单位，

4、也不向未中标单位解释未中标的原因。 本公司谨此承诺并声明：1、同意并接受招标须知的各项要求，遵守招标须知中的各项规定，按招标的须知的要求提供报价。2、我方已经详细地阅读了全部招标须知及其附件，包括澄清及参考文件（如果有的话）。我方已完全清晰理解招标须知的要求，不存在任何含糊不清河误解之处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。 3、我方承诺在本次报价中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成分，否则，愿承担相应得后果和法律责任。 4、我方完全服从和尊重评标小组所作的评定结果，同时清楚理解到报价最低并非意味着必定获得中标资格。 5、我方同意按照表须

5、知要求缴纳招标代理费。招标单位(盖章)：XXX单位地址：XXX银雀山路西段路北法定代表人（签字、盖章）或法人委托（签字、盖章）邮政编码： 传 真：开户银行：银行帐号：开户地址：时间：2006年 7月 29 日二、法人授权委托书本授权书宣告：本公司法人代表 同志代表本公司任命 同志为我公司的名义合法代理人，就XXXXXX玻璃幕墙工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。授权人：被授权人：投标单位：投标日期： 三、投标报价表 元/120系列玻璃幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg7.127.8197.382胶支1.2540.7550.943配件13

6、5.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费156568机械费1229管理费8%42.8710税金3.41%19.6811合计598.67元/150系列玻璃幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg10.127.8280.782胶支1.2540.7550.943配件135.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费158588机械费1229管理费8%49.7210税金3.41%22.8211合计694.06元/铝塑板幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg2.927.880.622胶支1.240.7548.93配件114.

7、614.64铝塑板11071075脚手架112126运输费11.51.57人工费155558机械费1229管理费8%25.6510税金3.41%11.7711合计359.04元/临沂XXX幕墙报价汇总表序号名称单位数量单价金额备注1120系列幕墙2358.83598.6714121612150系列幕墙127.25694.0688319.143铝塑板幕墙969.57359.04348114.414无框门4846022080567891011合计1870688元四、投标单位企业概况企业名称XXX建立日期1999.11资质等级三级经营方式自营企业性质有限公司批准单位XXX工商局地 址XXX 经营范围

8、构件式幕墙、建筑外窗工程设计施工企业职工总数66人有职称管理人员工人高工工程师助工技术员4-8级1-3级无级233781825主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（kw/hp）制造国或产地制造年份铝塑型材切割锯LJZ2-420*3500B14.5中国/济南98年铝塑型材切割锯LJZX-400B14中国/济南99年铣床0065/QH001A12.5中国/青岛01冲床768/70/70B4中国/济南04单头切割机JIG-2553中国/济南02承担本项目的主要管理人员姓名职务职称从事专业注：本表不够时可自制附表五、本合同工程组织机构项目经理/副经理建筑幕墙安装玻璃幕墙安装铝塑板安装铝塑板安装电

9、工电焊工机修工玻璃幕墙安装水平运输垂直运输机动组安全主管材料主管材料与仓管系统安全员员员工程师电焊机修垂直/水平运输施工员资料员质量员施工主管技术主管技术标一、编制依据1、XXXXXX办公楼、接待中心、提审楼工程施工图。2、XXXXXX玻璃幕墙工程设计与施工招标文件。3、JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范4、JGJ1332001 J1132001金属与石材幕墙工程技术规范5、有关政府机关颁发的安全保护规定、操作规程。二、工程概况1、工程简介工程名称：XXXXXX玻璃幕墙工程工程地点：XXX质量目标：合格工期要求： 2、工程范围：办公楼外立面墙约1300m2，接待中心约400m2，提审楼约1

10、000m2。3、工程特点：该工程分项多，设计简洁、大方，铝塑板和玻璃虚实对比强烈，施工要求高、施工工艺难。针对以上问题，我们将在这次施工组织计划中逐个落实，以确保该工程的胜利完成。三、工程主要管理目标根据工程特点确定该工程的主要管理目标为：1、质量目标：达到施工验收规范的合格标准。2、工期目标：工程目标工期60天，确保工程如期竣工验收。3、安全文明生产目标：确保市级安全文明生产标准化工地。四、项目组织领导机构的配备、管理重点为确保工程的胜利完成，我公司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方

11、位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方、监理方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，确保本工程能满足业主的要求，保证工程的按工期、保质量的完成。同时为加强组织领导，现场将成立强有力的项目经理部，项目经理由公司副总经理担任，项目部实行项目经理负责制，下设施工、经管、技术、安全、质量等部门，做到各司其职，各负其责。现场具有调动公司人力、物力、财力的权利，对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调和管理，重点突出施工进度和工程质量管理，加强各部门的协调，以保证质量和工期、安全目标的顺利实现，项目管理人员的职责参照公