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二级建造师_施工管理真题及答案_2012

上传者:wang****8049 2022-06-16 10:37:36上传 DOC文件 1.48MB
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1、错误!未找到目录项。二级建造师_施工管理真题及答案_2012单选题1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工管理任务,G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司。则 C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。A)业主 B)R 监理公司 C)G 施工企业 D)施工总承包管理答案:D解析: 单选题2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。A)项目结构图和项目结构编码 B)组织结构图和组织结构编码C)工作流程图和项目结构编码 D)工作流程图和组织结构编码答案:A解析: 单选题3.关于工作任务分工的说法,错误的是( )。A

2、)工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B)组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C)项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D)工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案:B解析: 单选题4.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A)指令 B)逻辑 C)主次 D)合同答案:B解析: 单选题5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。A)零星土石方工程 B)场地平整 C)混凝土垫层工程 D)定向爆破工答案:D解析: 单选题6.施工组织总设计包括如下工作:计算主要工种工程的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;拟定施工方案。其正

3、确的工作顺序是( )。A) B) C) D)答案:B解析: 单选题7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。A)强化合同管理 B)调整职能分工 C)优化组织机构 D)改进施工工艺答案:A解析: 单选题8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达 30 万元,则施工企业主要追究其( )。A)法律责任 B)经济责任 C)行政责任 D)领导责任答案:B解析: 单选题9.某建筑工程人工费为 1500 万元,材料费为 500 万元,施工机械使用费为 1000 万元,措施费为直接工程费 6%,间接费费率是 10%,利润率为 5%,综合税率为 3.4

4、1%,则该工程的建筑实务安装工程总造价为( )万元。A)8881 B)9135 C)9447 D)9495答案:D解析: 单选题10.某工程采用建设工程工程量清单计价规范 (GB 50500-2008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 2600m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300 m3,完成该分项工程的直接工程费为 76000 元,管理费为 20000元,利润 5000 元,其他因素先不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/ m3。A)23.49 B)29.28 C)36.92 D)38.85答案:D解析: 单选题11.根据建设工程工程量清单计价

5、规范(GB 50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用的是( )。A)夜间施工费 B)冬雨季施工费C)安全文明施工费 D)已完工程及设备保护费答案:C解析: 单选题12.编制人工定额时,应计入定额时间的是( )。A)工人在工作时间内聊天时间 B)个人午饭后迟到时间C)材料供应中断造成的停工时间 D)工作结束后的整理工作时间答案:D解析: 单选题13.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )确定。A)净用量 B)净用量加损耗量 C)一次损耗量 D)损耗量加补损量答案:A解析: 单选题14.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的( )。A

6、)有效工作时间 B)非施工本身造成的停工时间C)多余工作时间 D)低负荷下工作时间答案:C解析: 单选题15.为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。A)加强施工调度,避免窝工损失 B)进行技术经济分析,确定最佳施工方案C)对各种变更及时落实业主签证 D)研究合同条款,寻找索赔机会答案:A解析: 单选题16.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理,使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于( )。A)组织风险 B)技术风险 C)工程环境风险 D)经济与管理风险答案:C解析: 单选题17.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是( )。A)分析

7、风险发生频率 B)制定风险管理目标C)确定风险因素 D)预测风险成本答案:C解析: 单选题18.工程建设监理的“公正性”,要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应( )。A)站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B)在维护承包商利益的同时,维护业主的利益C)尽大可能同时维护业主和承包商的利益D)在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益答案:D解析: 单选题19.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A)24 B)36 C)48 D)60答案:A解析: 单选题20.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206

8、号),建筑安装工程费用的完整组成是( )。A)直接费+间接费+计划利润 B)直接费+间接费+利润+税金C)直接费+企业管理费+利润+税金 D)直接工程费+间接费+利润+税答案:B解析: 单选题21.根据建筑安装过程费用项目组成(建标2003206 号),施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入( )。A)企业管理费 B)二次搬运费 C)材料费 D)措施费答案:C解析: 单选题22.根据建筑安装过程费用项目组成(建标2003206 号),施工企业为高空、井下、海上作业等特殊各种工人缴纳的工伤保险费属于( )。A)施工项目的直接费 B)施工企业须向业主索赔的费用C)施工企业管理

9、费 D)施工企业间接费中的规费答案:D解析: 单选题23.某钢门窗安装工程,工程进行第二个月末时,已完工作预算费用为 40 万元,已完工作实际费用为 45 万元,则该项目的成本控制效果是( )。A)费用偏差为-5 万元,项目运行超出预算 B)费用偏差为 5 万元,项目运行节支C)费用偏差为 5 万元,项目运行超出预算 D)费用偏差为-5 万元,项目运行节支答案:A解析: 单选题24.某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元(目标产量 500m3,目标单价 800 元/ m3,预计损耗率为 5%),实际成本是 511680 元(实际产量 600m3,实际单价 820 元/ m3,实际损

10、耗率为 4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序超出产量、单价、损耗率)则由于产量提高增加的成本是( )元。A)4920 B)12600 C)84000 D)91680答案:C解析: 单选题25.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-97-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同的价款的确定方法是( )。A)直接按合同已有的价格确定 B)由发包人提供并经双方确认执行C)参照已有价格并结合变更工程量 D)由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定答案:A解析: 单选题26.施工现场主导机械一台,台班单价 1000 元/台班,折旧费 500 元/台班,人工日工资单价 1

11、00 元/工日,误工补贴 50 元/工日,由于电网停电,导致停工 2 天,人工窝工 10 工日,则施工企业可索赔( )元。A)0 B)500 C)1000 D)1500答案:D解析: 单选题27.下列建设工程项目进度控制工作中,属于建设工程进度控制任务的是( )。A)部署项目动用准备工作进度 B)协调设计、招标的工作进度C)编制项目施工的工作计划 D)编制供货进度计划答案:C解析: 单选题28.某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C。工作 B 的最迟开始时间为 14d,最早开始时间为 10d;工作 C 的最迟完成时间为 16d,最早完成时间为 14d;工作 A 与工作 B 和 C 的


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