打造金牌班组长(安全&现场)——讲义

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1、 安 全 与 现 场 管 理打造打造金牌金牌班组长班组长现场现场主讲：张全磊主讲：张全磊安全安全 安 全 与 现 场 管 理张全磊老师简介张全磊老师简介 精益生产精益生产5M推广应用第一人推广应用第一人 安全标准化岗位落地法创始人安全标准化岗位落地法创始人 运营管理高级咨询师运营管理高级咨询师 工商管理硕士（工商管理硕士（MBA） 国际注册高级工商管理师国际注册高级工商管理师 全国十佳咨询师全国十佳咨询师 全国百强新锐培训师全国百强新锐培训师 中国管理培训联盟中国管理培训联盟MMDP专业讲师专业讲师 山东省企业培训师专业委员会委员山东省企业培训师专业委员会委员 中国总裁培训网金牌讲师中国总裁培

2、训网金牌讲师 安 全 与 现 场 管 理Description of the contentsDescription of the contents模块三模块三: 综合治理综合治理 班组安全文化建设班组安全文化建设模块一：安全第一模块一：安全第一 提升员工安全意识提升员工安全意识模块二：预防为主模块二：预防为主 安全管理的精髓安全管理的精髓模块四模块四: 现场管理现场管理 5S推行瓶颈推行瓶颈 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理案案 例例 用用惨案惨案唤醒我们的安全唤醒我们的安全理念理念 用用鲜血鲜血敲响我们的安全敲响我们的安全警钟警钟 用用教训教训教育我们要安全教育我们要

3、安全操作操作 安 全 与 现 场 管 理思考 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理安全为了谁？安全为了谁？ 安 全 与 现 场 管 理对安全管理的反思对安全管理的反思 导致事故的原因导致事故的原因: :物的不安全状态物的不安全状态+ +人的不安全行为人的不安全行为 安全技术水平占安全技术水平占10%10%我们目前的安全管理，我们目前的安全管理，90%90%的精力和投入用在占的精力和投入用在占10%10%比重的安全技比重的安全技术水平上，不到术水平上，不到10%10%的精力用到占的精力用到占90%90%比重的安全意识上！比重的安全意识上！员工安全意识差，越来越成为制约安全生产的

4、瓶颈！员工安全意识差，越来越成为制约安全生产的瓶颈！安全安全 安 全 与 现 场 管 理安全意识淡薄的三种常见形式安全意识淡薄的三种常见形式 安 全 与 现 场 管 理1 1、 指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全操作规程的行为。指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全操作规程的行为。 1 1、习惯性违章表现形式、习惯性违章表现形式2 2、习惯性违章特点、习惯性违章特点安全意识淡薄的三种常见形式安全意识淡薄的三种常见形式 安 全 与 现 场 管 理2 2、安全意识淡薄的三种常见形式安全意识淡薄的三种常见形式凡事凡事认真认真认真还可以成就你的一切！认真还可以成就你的一切！古希

5、腊著名雕刻家菲狄亚斯古希腊著名雕刻家菲狄亚斯 安 全 与 现 场 管 理3 3、 就是妄想通过偶然的原因去取得成功或避免事故，却成了许多事故的罪魁祸就是妄想通过偶然的原因去取得成功或避免事故，却成了许多事故的罪魁祸首。就是投机心里！首。就是投机心里！安全意识淡薄的三种常见形式安全意识淡薄的三种常见形式 侥幸侥幸乐观乐观可能、也许、万可能、也许、万一、大概一、大概 安 全 与 现 场 管 理牢固树立五种安全意识牢固树立五种安全意识 安 全 与 现 场 管 理培养安全意识的七种方法培养安全意识的七种方法 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理你真正重视安全吗？你真正重视安全吗？ 1

6、、你每天都担心安全吗？、你每天都担心安全吗？ 2、你早上起来想的是安全吗？、你早上起来想的是安全吗？ 3、你开会时首先探讨的是安全吗？、你开会时首先探讨的是安全吗？ 4、当生产和安全矛盾时安全第一吗？、当生产和安全矛盾时安全第一吗？ 5、你的下属知道你关心安全吗？、你的下属知道你关心安全吗？ 6、你在安全方面舍得投资吗？、你在安全方面舍得投资吗？ 安 全 与 现 场 管 理安全生产是企业管理者法定责任安全生产是企业管理者法定责任 安全生产工作是企业生存的安全生产工作是企业生存的 -“ ”、 是工作人员的是工作人员的 -“ ”、 是领导干部不可逾越的是领导干部不可逾越的 -“ ” 。 事故责任已

7、不仅仅是企业的事情事故责任已不仅仅是企业的事情 -政府、部门、人员过错牵连。政府、部门、人员过错牵连。 安 全 与 现 场 管 理 不安全行为不安全行为 不安全状态不安全状态 吓一跳吓一跳 冒冷汗冒冷汗 未遂事故未遂事故 轻微受伤轻微受伤 轻伤轻伤 死亡死亡 重伤重伤事件事件事故事故事故是怎么形成的危险危险但是，综合看：事故但是，综合看：事故事件事件危险之间存在怎样的关联呢危险之间存在怎样的关联呢单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的危险危险事件事件事故构成了事故构成了“事故链事故链”：事故会不会发生，完全取决于事故会不

8、会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件随机事件”（事件），它发生于人（事件），它发生于人 物轨迹意外交叉的物轨迹意外交叉的“时空时空”。）。）致害物 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理安全管理的精髓安全管理的精髓 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理触发触发DEFENSES事故事故规定不合理规定不合理缺乏规章缺乏规章非标准程序非标准程序设备失效设备失效无交叉检查无交叉检查设备知识不设备知识不足足心理素质问心理素质

9、问题题技术差技术差事故是诸多不安全因素耦合的结果事故是诸多不安全因素耦合的结果 安 全 与 现 场 管 理 安 全 与 现 场 管 理班组安全文化建设体系班组安全文化建设体系系统化系统化闭环化闭环化持续化持续化目标管理目标管理组织机构组织机构安全投入安全投入法律法规法律法规应急预案应急预案设备设施设备设施作业安全作业安全隐患排查隐患排查和治理和治理危险源控制危险源控制职业健康职业健康应急救援应急救援事故报告事故报告和处理和处理绩效评定绩效评定持续改进持续改进 安 全 与 现 场 管 理安全安全投入投入舍得花钱舍得花钱技巧技巧投入到刀刃上投入到刀刃上 安 全 与 现 场 管 理安全生产管理制度安