项目工程模板(SAP)PPT
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1、业务和系统一体化，增强企业竞争力。TMSAPSAP项目管理项目管理qSAPSAP项目管理概述项目管理概述qSAPSAP项目管理系统的项目结构项目管理系统的项目结构qSAPSAP项目管理系统功能项目管理系统功能SAPSAP项目管理项目管理时间时间成本成本资源资源SAPSAP项目管理项目管理Hierarchy ofproject parts项目层次结构项目层次结构Complexity,uniqueness复杂性复杂性独特性独特性Cross-departmental跨部门跨部门Planning and controlling计划与计划与成本控制成本控制日期日期资源资源成本成本 / 收入收入预算预算付
2、费付费财务部财务部销售部销售部 成本控制部成本控制部采购部采购部生产部生产部SAPSAP项目管理项目管理状态状态/阶段阶段主计划主计划详细计划详细计划同意同意 执行执行结帐结帐网络网络工作细分结构工作细分结构成本成本承诺承诺成本成本收入收入结算结算预算预算下达下达生产订单生产订单最终确认最终确认销售凭证销售凭证发票发票概念概念时间时间时间时间开票凭证开票凭证报价报价订单订单项目阶段项目阶段SAPSAP项目管理项目管理qSAPSAP项目管理概述项目管理概述qSAPSAP项目管理系统的项目结构项目管理系统的项目结构qSAPSAP项目管理系统功能项目管理系统功能SAPSAP项目管理项目管理工作细分结
3、构要素工作细分结构要素基于工作责任的组织结构基于工作责任的组织结构作业作业基于工作流程的组织结构基于工作流程的组织结构1 : N1 : 1 : N N13-1分配工作细分结构要素分配工作细分结构要素与作业与作业SAPSAP项目管理项目管理 E-99#-3AssemblyE-99#-3E-99#-3装配线装配线装配线装配线E-99#-4AcceptanceE-99#-4E-99#-4接受接受接受接受E-99#ElevatorE-99#E-99#电梯电梯电梯电梯E-99#-2ProcurementE-99#-2E-99#-2采购采购采购采购E-99#-2-3EquipmentE-99#-2-3E-
4、99#-2-3设备设备设备设备E-99#-1-1ElectricalE-99#-1-1E-99#-1-1技师技师技师技师E-99#-1-2MechanicalE-99#-1-2E-99#-1-2机械机械机械机械E-99#-1EngineeringE-99#-1E-99#-1工程工程工程工程E-99#-2-1EngineE-99#-2-1E-99#-2-1引擎引擎引擎引擎E-99#-2-2CabinE-99#-2-2E-99#-2-2CabinCabinE-99#Projectdefinition项目定义项目定义Work breakdown structure(WBS)工作细分结构工作细分结构(
5、WBS)WBS elementsWBS 要素要素工作细分结构工作细分结构: 结构结构项目定义项目定义1)1)是一个总括的项目描述是一个总括的项目描述。项目定义为将来项目。项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了有项目管理对象提供了一个框架。一个框架。工作分解结构工作分解结构( (WBS)WBS)1)1)是以层次结构的形式将是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的任务层层细分所形成的项目结构。的项目结构。2)2)它提供了关于项目的概它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基织结构
6、和协调合作的基础，同时显示了项目在础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上的工作，时间和金钱上的花费，可以应用它来计花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预划时间，成本和分配预算算SAPSAP项目管理项目管理500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500400040004000T-200#.1EngineeringT-200#.1T-200#.1工程工程工程工程T-200#.2Pl
7、anningT-200#.2T-200#.2计划计划计划计划T-200#.3PurchasingT-200#.3T-200#.3采购采购采购采购T-200#.4ProductionT-200#.4T-200#.4生产生产生产生产T-200#.5AssemblyT-200#.5T-200#.5装配线装配线装配线装配线T-200#TurbineT-200#T-200#涡轮涡轮涡轮涡轮1200120012004000400040001000100010003000300030005000500050006000600060002000200020003100310031001300130013001
8、1001100110014001400140015001500150090 xxxxActivities作业作业Relationships关系关系 Activity list forWBS element WBS 要素的要素的作业清单作业清单Network网络网络 作业与网络作业与网络: 结构结构网络网络( (Network)Network)1)1)以处理为导向的一种项目结以处理为导向的一种项目结构构2)2)描述的是项目执行过程。网描述的是项目执行过程。网络是一种在项目进度安排，络是一种在项目进度安排，成本和资源安排的计划，分成本和资源安排的计划，分析和控制工作中很有用的技析和控制工作中很有用
9、的技术。我们可以将网络分配给术。我们可以将网络分配给项目定义，项目定义，WBSWBS元素元素作业作业1)1)处理过程中的一个部件，可处理过程中的一个部件，可以用来计划及监控成本、付以用来计划及监控成本、付款、款、 最后期限和资源最后期限和资源2)2)有明确的开始和结束；有明确的开始和结束；3)3)执行的过程不被中断执行执行的过程不被中断执行4)4)需要一定的资源需要一定的资源, ,引起成本引起成本SAPSAP项目管理项目管理 CommitmentsCommitmentsl l Purchase requisitionPurchase requisitionl l Purchase orderP
10、urchase orderPeriodic processingPeriodic processingl l Overheads, process costsOverheads, process costsl l Interest calculationInterest calculationl l Results analysisResults analysisl l SettlementSettlement成本成本/收入收入l l 计划成本计划成本/收入收入l 实际成本实际成本/收入收入支付数据支付数据:l l 支付计划支付计划 (借方借方/贷方贷方)l 实际数据过帐实际数据过帐日期日期:
11、l l 基本日期基本日期l 规划日期规划日期l 实际日期实际日期April7预算预算:l l 初始预算初始预算l 预算更新预算更新l 已下达预算已下达预算l 可行性控制可行性控制承诺承诺:l l 采购申请采购申请l 采购订单采购订单Purchaseorder期间处理期间处理l l 间接费用间接费用, 处理成本处理成本l 利息计算利息计算l 结果分析结果分析l 结算结算工作细分结构工作细分结构: 结构结构工作细分结构的作用：工作细分结构的作用：1)1)计划：日期、成本、计划：日期、成本、收入、支付、项目结收入、支付、项目结构构2)2)预算：预算：3)3)执行：日期、成本、执行：日期、成本、收入、
