员工福利设计方案

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1、第七组 董长军 贺伟 高甜甜 李雪 舒福玉 赵炯目录12341234现状介绍和总结反馈赵炯 董长军 现有福利体系的分析与评价贺伟新方案的设计高甜甜 李雪 资料收集整理舒福玉“ 苏宁云商集团股份有限公司是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、苏宁云商集团股份有限公司是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1700多家，多家，线上苏宁易购位居国内线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正

2、品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。 围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店专业店、专门店4大类，大类，18种形态，旗舰店已发展到第七代。种形态，旗舰店已发展到第七代。开发方式上，苏宁电器采取开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发

3、，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破年，网络规模将突破3000家，销售家，销售规模突破规模突破3500亿元。亿元。“补充福利其他福利基本福利特色福利基本福利基本福利 统筹保险类 假期类福利 补充福利补充福利 礼金礼品类福利 补贴类福利 特色福利特色福利 员工培训 员工激励 其他福利其他福利 体检 户口 节日团聚 员工活动一、统筹保险类一、统筹保险类6、公积金、公积金5、生育保险、生育保险2、

4、失业保险、失业保险3、医疗保险、医疗保险五险一金五险一金1、养老保险、养老保险4、工伤保险、工伤保险二、假期类福利二、假期类福利陪产假陪产假假期类福利假期类福利产假产假探亲假探亲假年假年假工伤假工伤假病假病假婚假婚假丧假丧假法定节假日法定节假日一、礼金礼品类福利一、礼金礼品类福利礼金（品）礼金（品）类福利类福利丧事慰问丧事慰问三八妇女节礼品三八妇女节礼品生病慰问生病慰问生育礼品生育礼品婚礼礼品婚礼礼品节日礼金礼品节日礼金礼品二、补贴类福利二、补贴类福利补贴类福利补贴类福利出差补贴出差补贴住房补贴住房补贴餐费补贴餐费补贴通讯补贴通讯补贴交通费补贴交通费补贴一、员工培训一、员工培训 苏宁人力资源理

5、念苏宁人力资源理念: 集团董事长张近东先生有这样一个观念：集团董事长张近东先生有这样一个观念：“握在我手里的最大法宝是人才。人才资本比货币资本更重要，握在我手里的最大法宝是人才。人才资本比货币资本更重要，是决胜的根本力量是决胜的根本力量”。强大的企业竞争，归根到底拼的就是人。强大的企业竞争，归根到底拼的就是人才和团队，人才是苏宁的坚实基石。才和团队，人才是苏宁的坚实基石。 苏宁集团本着人品优先苏宁集团本着人品优先 能力适度能力适度 敬业为本敬业为本 团队第一的人才团队第一的人才理念，经过多年的积累，形成了系统化的招聘选拔、培训培养、理念，经过多年的积累，形成了系统化的招聘选拔、培训培养、考核激

6、励与发展规划体系，数以万计来自学校、社会、基层等考核激励与发展规划体系，数以万计来自学校、社会、基层等各方人才，与苏宁一同成长。各方人才，与苏宁一同成长。传播先进的人才理念传播先进的人才理念打造完善的培训体系打造完善的培训体系 围绕塑造文化、提升业绩、培养干部三大职能，企业建立了新员工、企业文化、业务绩效、人才梯队、领导力五大培训领域，其涵盖了员工在企业发展中的每个阶段。创造独特的人才流水线创造独特的人才流水线高管高管经理经理主管主管.见习见习预备役预备役企业与岗位应知应会融入苏宁追求卓越在岗绩效提升管理干部梯队专业技术岗位认证自我管理第一次当部长第一次当经理苏宁MBA与高层领导力发展海外拓展

7、培训 绩效专项培训 政策专题培训 轮岗培训苏宁大学：集团高管的培训苏宁大学：集团高管的培训雨花培训中心：集团中层、雨花培训中心：集团中层、1200、总部直属地区培训、总部直属地区培训业务培训中心：各体系的业务培训业务培训中心：各体系的业务培训区域培训中心：全国区域性的培训区域培训中心：全国区域性的培训构建完善的组织体系构建完善的组织体系苏宁大学苏宁大学苏宁报告厅苏宁报告厅苏宁图书馆苏宁图书馆二、员工激励二、员工激励年度表彰评优旺季评优小额激励出国考察、旅游员工激励其他类福利其他类福利体检体检户口户口假日团聚假日团聚员工活动员工活动苏宁大学苏宁大学苏宁报告厅苏宁报告厅苏宁图书馆苏宁图书馆健身房健

8、身房乒乓球室乒乓球室养生馆养生馆星巴克咖啡厅星巴克咖啡厅员工员工KTV电影院电影院 苏宁集团原有的福利体系主要包括六大方面，分别是统筹保险部分（五险一金）、假期类福利、礼金/礼品类福利、驻外福利以及其他福利共六大部分。 可以看出， 苏宁集团实施的是全面的薪酬福利概念，涵盖面相对比较广泛； 与市场上同行业的福利制度相比并没有体现出绝对的竞争优势，根据马斯洛的需求层次论，该在公司原有的福利体系上可以适当的加入一些满足员工自我实现需要的福利措施，如给有特长的人委派特别任务等； 在长期激励和短期激励的平衡工作上，该公司需在员工的长期发展方面的福利加大投入 评价优点：优点：l成本较低，可操作性较强。总体