别墅区施工组织设计
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1、菊园新区B10地块（嘉宝·梦之湾） 别墅区施工组织设计菊园新区B10地块（嘉宝·梦之湾）别墅区施工组织设计浙江东海建设有限公司2011年3月1日目录编制依据4第一章工程概况6第二章工程进度计划8第2.1节施工进度总计划9第2.2节保证工期的技术措施9第2.3节保证工期组织管理措施9第三章施工现场总平面布置11第四章拟投入资源计划12第4.1节主要机械设备计划12第4.2节劳动力组织计划12第五章施工组织14第5.1节组织机构及职责14第5.2节项目管理网络17第5.3节施工区域划分及流水作业18第5.4节主要施工方法19第六章测量方案21第七章主要分部分项工程施工方案24第
2、7.1节土方开挖24第7.2节土方回填24第7.3节±0.00以下结构施工24第7.4节主体结构工程施工26第7.5节砌体工程38第7.6节门窗工程42第7.7节楼地面工程44第7.8节装饰工程48第7.9节斜屋面工程57第7.10节防水工程施工61第7.11节脚手架工程63第7.12节设备安装工程63第八章工程质量保证措施72第8.1节本工程质量目标及责任人72第8.2节质量保证体系73第8.3节质量检查程序图75第8.4节各分项工程质量保证措施及质量通病防治75第8.5节技术质量档案的管理措施79第8.6节试验与检验管理80第8.7节成品、半成品保护措施81第九章安全生产措施84
3、第9.1节安全生产目标及责任人84第9.2节安全生产管理及保障制度84第9.3节塔吊、井架施工安全87第9.4节中小型机具安全87第9.5节防火安全措施88第9.6节安全检查、安全例会、巡查及安全奖罚制度88第十章文明施工及环境保护措施90第10.1节目标与责任人90第10.2节文明施工措施90第十一章季节性施工措施93编制依据一、业主相关文件工程地质勘察报告工程测量控制网二、施工图建筑、结构、安装施工图纸三、主要法规中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令 第279号 2000建设工程施工现场管理规定 中华人民共和国建设部令 第15号 1991四、主要图集混凝土结构施
4、工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构03G101-1筏形基础平面表示法04G101-3现浇混凝土楼面与屋面板04G101-4五、主要标准5.1土建建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002地下防水工程质量验收规范GB 50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2000建筑装饰装修工程质量验收规范GB5
5、0210-2001建筑桩基技术规范JGJ 94-2008地基基础设计规范DGJ08-11-2010屋面工程技术规范GB50345-20045.2水、电、燃气建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242 2002建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002城市煤气天然气管道工程技术规程DGJ08-10-2004自动喷水灭火系统工程施工及验收规范GB50261-20055.3行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003钢筋焊接及验
6、收规程JGJ 18-2003建筑施工安全检查标准JGJ 59-99第一章 工程概况一、参建单位工程名称菊园新区B10地块（嘉宝·梦之湾）建设单位上海嘉宝新菊房地产有限公司设计单位江南建筑设计院有限公司勘察单位化学工业岩土工程有限公司监理单位上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监督单位施工单位浙江东海建设有限公司合同范围合同工期二、拟建场地位置及地形、地貌和地质水文特点别墅区位于胜辛路、盘安路、红石路、平城路间，轨道交通11号线临近东南边，王家宅河、白墙港从西、北环绕别墅区。拟建场地及周围均为农田，地面标高约为2.824.02m，属长江三角洲滨海平原地貌类型。施工场地的地下水类型为潜水
7、，主要受大气降水及地表径流补给，地下水稳定水位埋深一般为1.052.00m。三、建筑及结构特点±0.000相当于绝对标高7.4m。本工程为三层框架结构，室内外高差300。别墅区总计39个楼号，其中1#楼为配套用房，2#39#为住宅用房。1#楼为独立基础，地上为三层结构；住宅用房为联排别墅，地下一层，地上三层，均带地下车库。所有建筑均为框架结构四、工程简况联排别墅楼号总建筑面积m2建筑高度m建筑类别±0.00相当于绝对标高11#（配套用房）3215.9117.353类多层建筑4.9522#3#4#5#1241.681822.121221.121785.210.35低层住宅楼7
8、.4036#、7#、11#、12#48#、9#、10#515#、16#、21#、22#26#、27#、33#、34#14#、19#、20#24#、25#、31#、32#13#、17#18#、23#28#、29#、30#35#、36#、37#、38#、39#第二章 工程进度计划为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。一、工期进度控制方法与原则1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点
9、为控制点，在结构施工阶段，把基础和上部主体施工列为重点控制对象，确保提供安装时间，以这两个施工控制点为关键线路，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标对各施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接日期在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃
10、性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实现。4、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及周计划进行控制，这样将更利于计划目标的控制。5、控制原则下级目标必须达到上级目标的要求。二、工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部将随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终
11、按预计目标实现。第2.1节 施工进度总计划详后附录进度计划表。第2.2节 保证工期的技术措施1、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。2、为保证现场施工用水、用电正常供应，维护正常施工秩序，现场设置备用电源，在王家宅河建立一个吸水泵站，确保施工和消防用水。3、保证各施工机械和各种周转材料的投入，梁、板模板、排架支撑的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。4、大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。5、加强后勤供应，成立专门的后勤机构
