采购技巧与供应商管理

《采购技巧与供应商管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购技巧与供应商管理（117页珍藏版）》请在文档大全上搜索。

1、234567了解本岗位所需的基本产品了解本岗位所需的基本产品专业知识。专业知识。了解本岗位所需的基本法律了解本岗位所需的基本法律专业知识。专业知识。了解本岗位所需的基本财务了解本岗位所需的基本财务专业知识。专业知识。了解公司需求与发展动向。了解公司需求与发展动向。了解顾客的需求。了解顾客的需求。能为相关人员提供最佳的物能为相关人员提供最佳的物料选择方案。料选择方案。.8910111213141516171819202122232425262728考核内容考核内容分值比例分值比例优秀优秀良良及格及格末位末位采购质量控制采购质量控制40%40302010采购交期控制采购交期控制30%3025201

2、0采购成本控制采购成本控制30%3025201029303132343536373839404142.434445.46焊装开工焊装开工冲压冲压下料下料板材板材474849超过超过元以上的采购必须签订正式的采购合同，不得元以上的采购必须签订正式的采购合同，不得支付现金。支付现金。计划部门提出并经领导审定批准的材料清单是采购合同计划部门提出并经领导审定批准的材料清单是采购合同的唯一依据。的唯一依据。低值易耗品采用定点采购、定期比价（低值易耗品采购低值易耗品采用定点采购、定期比价（低值易耗品采购清单一般由技术部门提出：手套、棉纱、机油、锯条、清单一般由技术部门提出：手套、棉纱、机油、锯条、砂布、乙

3、炔、氧气、氩气、砂轮片、胶带、麻绳、办公砂布、乙炔、氧气、氩气、砂轮片、胶带、麻绳、办公用品等常用、通用杂品。其他杂物由相关部门根据现场用品等常用、通用杂品。其他杂物由相关部门根据现场情况提出申请，采购部及时进行补充）。情况提出申请，采购部及时进行补充）。50515253545556575859606112，250损益平衡数量损益平衡数量15，000需求量需求量0￥25，000￥500￥86，250￥87，250￥105，500数量数量成本成本外购外购自制自制自制成本线自制成本线外购成本线外购成本线626364656668 69707172737475长度、重量、浓度、温度、强度等。长度、重量

4、、浓度、温度、强度等。依靠量具、仪器及设备等进行物理或化学的检验，依靠量具、仪器及设备等进行物理或化学的检验，正在逐步替代破坏性试验。正在逐步替代破坏性试验。依靠人的感官对品质特性或特征做出评价和判断，依靠人的感官对品质特性或特征做出评价和判断，如形状、颜色、气味、伤痕、污损、锈损和老化等。如形状、颜色、气味、伤痕、污损、锈损和老化等。优点是专业化水平高，检验结果可靠；缺点是易产优点是专业化水平高，检验结果可靠；缺点是易产生对立情绪。生对立情绪。优点是检验人员直接到工作地做检验，不受地点的优点是检验人员直接到工作地做检验，不受地点的束缚，容易与现场建立相互信任的合作关系，及减少占用。束缚，容易与现场建立相互信任的合作关系，及减少占用。7677787980818283848586.87888990919293949596979899100101102103.104105106107108109单一化来源：单一化来源：可能是个非常危险的但书，虽然目前的趋势可能是个非常危险的但书，虽然目前的趋势是偏好使用较少的来源，但仍避免单一化来源。是偏好使用较少的来源，但仍避免单一化来源。111112113114115116117