内燃机活塞环项目商业计划书范文参考

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1、内燃机活塞环项目商业计划书编制单位：中咨国联商业计划书日期项目编号（项目单位不填写以上各项）内燃机活塞环项目商 业 计 划 书（编制参考）项目名称内燃机活塞环项目商业计划书项目单位（盖章）地 址电 话传 真电子邮件联 系 人高辉186-1122-3832编写可行性报告、商业计划书、项目建议书、项目申请报告等保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接 收 日 期： _年_月_日内容介绍：本商业计

2、划书模板的制定过程中，参照了多份国内外经典的成功实现融资的商业计划书内容、国内外权威投资人士总结的有关商业计划书的撰写要求，同时还紧密结合中国中小企业发展的实际需求，不仅列出了商业计划书的主要框架及各章节内容明细、要求及注意事项，指出了投资者最为关注的内容元素，同时还提供了大量的图表（用于内容呈现或者分析）。因此，该商业计划书模板具有科学、严谨、完善、实用、重点突出的特点，适合一般创业者、中小企业管理者使用，可以帮助使用者高效融到资金或者高效运营该商业项目。（其中章节中个别项目内容，不一定适合每一家企业，可适当予以增减）目 录第一部分： 摘要1第二部分： 公司概况2一、 基本信息2二、 组织结

3、构2三、 公司价值观及战略规划3四、 专利技术与知识产权3五 场地资源与设施设备3六、 协作与公共关系资源4第三部分： 项目描述（含产品与服务）5一、 项目背景5二、 产品和服务6第四部分： 行业及市场分析10一、 行业分析10二、 市场分析11三、 竞争分析13四、 SWOT分析15第五部分： 项目执行计划17一、 总体战略目标与规划17二、 研发与生产计划21三、 营销计划24四、 经营管理计划31第六部分 财务预测与融资计划36一、 历史财务状况36二、 财务预测37三、 投资分析46四、 盈亏平衡点分析51五、 融资计划52第七部分： 项目风险与机遇56一、 项目风险分析56二、 项目

4、机遇57第八部分： 管理团队概述58一、 管理团队成员介绍58二、 管理团队整体描述59第九部分： 附录61一、 专业术语说明61二、 管理团队介绍61三、 财务历史数据表、 预测分析表61四、 营销方面62五、 研发与生产方面62六、 经营管理计划方面63七、 公司介绍方面63八、 其它64第 5 页第一部分： 摘要摘要是对本商业计划的概述， 也是对本计划基本框架（每个部分重要内容）及特点的描述。 其基本功能是用来在短时间内吸引投资者的注意力， 所以摘要不要过长， 不超过两页的篇幅， 越短越好。应着重突出： 行业与市场分析、 产品或服务及其客户价值（特殊或独有商业机会）、 获取成功的关键战略

5、、 管理团队、 融资要求以及投资回报前景。（用最简洁、 最能打动人的语言描述以下内容）一、公司的宗旨及概况；二、商业模式， 产品或服务；三、你的创新及时解决了用户的问题， 甚至填补了市场的空缺， 即为客户带来的新价值；四、巨大的行业或市场规模以及潜在的远景；五、竞争优势（主要与竞争对手比较）；六、行动计划（实现计划的具体步骤、 方案， 获取成功的关键战略）；七、管理团队状况， 即能够支撑计划的管理团队；八、资金需求以及筹措方法说明；九、能够为投资者短期内带来的回报以及能够看到的未来前景。第二部分： 公司概况一、 基本信息1. 项目公司与关联公司的关系以及基本信息；项目名称：内燃机活塞环项目；项

6、目建设地点：XXX省XXX市XXX县；项目承办公司：XXX有限公司。2. 成立日期、 发展历程、 所属行业、 业务范围、 法定名称、 所有制形式、 办公地址、 特许经营权、 人员规模、 硬件资源、 技术力量、 公共关系资源、 生产能力、 历史经营业绩等。二、 组织结构1.董事会： 董事会背景及治理机制介绍。（董事会成员资料可以以附件形式体现）2.管理层构成： 管理队伍构成、 相关背景介绍， 突出成员的技术、 经验等优势。（详细内容可在后面管理团队介绍部分重点阐述）3.股权结构： 主要描述目前的股权分配情况。4.各部门职能及经营目标： 主要指公司组织结构的说明、 重要岗位设置情况以及经营目标分解

7、情况。三、 公司价值观及战略规划主要指公司追求的愿景（长远目标） 以及近期（至少近两年的） 战略规划，包括研发、 生产、 市场等方面的战略目标、 规划。四、 专利技术与知识产权1.公司所拥有的专利技术及知识产权2.专利技术的应用情况（主要指在具体产品或服务方面的应用以及表现出来的独有优势、 创造的价值， 尤其是对本商业计划所涉及产品或服务的支撑作用）3.知识产权的保护策略五 场地资源与设施设备主要指公司所占土地资源、 拥有设施设备等硬件方面的条件状况， 包括设备的先进性、 生产能力等情况介绍。（如果需要进一步融资扩建、 加大投入可做相关说明）六、 协作与公共关系资源1.供应链合作：主要指公司在

8、供应链方面的一些战略合作关系，例如合作研发、委托加工、 供应商战略合作、 联合营销、 售后服务支持等合作关系说明；2.外部智力支持： 主要指公司与外部智力机构的合作关系等， 例如会计师事务所、 律师事务所、 顾问或咨询公司等。3.政府、 媒体及社会资源： 描述所获得或积累的行业政策支持、 政府支持、 媒体支持等资源。第三部分： 项目描述（含产品与服务）项目描述属于概述性内容， 尽量言简意赅， 其目的是让读者快速了解项目的性质及其背景情况、 项目的商业模式及其商业理念、 创业者对项目的热情以及创业者获取成功的承诺与能力， 并树立投资人对你的信心。具体描述内容包括项目的历史（发展阶段）、 基本性质

9、、 项目（产品和服务）所创造的价值、 市场前景、 发展目标、 获取成功的承诺与能力、 目前财务状况以及经营主体（公司或者创业团队） 概况。需要注意的是： 项目描述内容与整个商业计划书的摘要内容要有所区分， 且侧重点不一样。 前者侧重于项目背景、 商业模式及其产品或者服务介绍， 而后者则是侧重于整体商业计划的亮点阐述。一、 项目背景1. 项目基本性质；2. 项目的历史（发展阶段） 及现状；3. 项目产品或服务及其所创造的价值（详细内容见“产品和服务”）；4. 市场前景；5. 发展目标；6. 获取成功的承诺与能力；7. 目前财务状况。二、 产品和服务注：（1） 以下所列为内容清单， 具体描述过程中

10、， 可将其中重复内容予以整合，例如产品或服务介绍中的“无形资产” 与研发与生产中的“研发成果”；（2） 整体突出产品和服务的基本信息、 特征、 优势及其独特的客户价值；（3） 以下研发与生产、 储运、 包装、 服务与支持， 是对“产品和服务介绍”的补充说明内容， 内容仅供参考， 撰写过程中， 应根据实际需求进行内容项目的选择， 不要追求面面俱到， 内容选择原则是： 突出产品和服务的优势及独特价值，突出影响产品和服务的关键成功要素， 例如研发能力、 原材料供应、 质量控制、售后服务体系等等；（4） 研发与生产相关内容应该注意与后面“研发与生产计划” 内容的协调，这里只需突出现状、 突出亮点即可；

11、 包装相关内容， 在后面“营销计划” 中的产品策略部分可能会提到， 这里不用展开描述； 服务与支持相关内容在后面的“营销计划” 中也会提到， 若这里着重阐述， 后面就不宜赘述；（5） 聚焦于现状（目前能够做到的）， 而不是未来。 部分涉及未来计划、 项目发展所需资源及资金、 经营管理（关键成功要素相关） 等内容， 可在商业计划书中后面的营销计划或者经营管理计划中再进行重点描述， 这里只需要根据个人需求简单陈述或者不用陈述。1.产品或服务介绍1.1 产品或服务目录： 主要指产品的分类、 名称、 规格、 型号、 产量、 价格等。（可以以表格形式体现。）1.2 产品特性、 功能及提供的客户价值1.3