国家大剧院工程施工组织设计-结构施工

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1、1 编制依据 国家大剧院业主委员会提供2000年7月国家大剧院方案设计图纸和初步设计报告书；1.2 北京市勘察设计研究院提供的岩土工程勘察（99技421-1）； 现场实地考察及业主提供的环境条件；1.4 ISO9000国际质量保证体系标准；1.5 ISO14000国际环境保护体系标准；1.6 有关现行国家标准及施工规范；1.7 我公司现有的机械装备及技术力量。2 工程概况国家大剧院工程位于北京市西城区石碑胡同4号，人民大会堂西侧，临近天安门广场、人民大会堂、中南海、长安街等重要建筑物与重要区域，为全额国家财政拨款的国家重点工程。由法国AEROPOROTS DE PARIS 设计公司设计。工程总

2、占地面积120115 m2，总建筑面积145000m2，其中地上部分53600 m2，地下部分91400 m2 。建筑总高。整个建筑由南侧建筑、北侧建筑、中心建筑三部分组成，图纸编号分别为201、202、203区。南北侧建筑均为地下建筑，南侧建筑为入口廊道、坡道和演员接待场所，地下三层；北侧建筑为地下二层：-7m标高层包括主票务大厅、停车场、“水下”入口通道三部分；标高层为停车场，可停放1000辆小汽车（包括100辆贵宾车位）和750辆自行车。中心建筑为长轴，短轴的超级椭圆形壳体建筑。内设公众大厅、歌剧院、音乐厅、戏剧院、小剧场以及公共剧务用房、通用设备用房等相关设施，其中歌剧院设计为2405

3、坐席，音乐厅为1853坐席，戏剧院为1075坐席，在歌剧院上方设计有300坐席的小剧场。国家大剧院整个建筑外立面是指数2.2的椭球钢结构造型，外饰4mm厚钛板，中部安装玻璃，形成如同正在开启的舞台帷幕的视觉豁口。球体外四周水池环绕，水池面积约为35500 m2 ，水池最浅部位30cm，最深部位70cm，总用水容量约18000m3，分22个区域设置，构成一水上明珠建筑造型。工程结构形式复杂，由多种体系组成：内部各剧场及附属结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构体系；外部椭球壳体采用钢板钢屋架组合体系；部分主要梁柱采用内置型钢的劲性钢筋混凝土体系；椭球壳体底座环梁、舞台口及局部屋面大跨度构件采用预应力钢筋

4、混凝土。建筑埋深最大处（歌剧院台仓底，室内地坪设计标高），平均埋深-22.00 m；基础形式为筏板式钢筋混凝土满堂红基础；抗震设计按8度设计，9度构造设防。工期及进度要求：本工程开工日期为2000年4月1日；到2002年8月要达到壳体封顶、外立面亮相、室外水池蓄水、全部绿化工程完工、室内外主要通道畅通、相关设施的调试，音乐厅基本具备使用条件；2003年3月全部工程基本竣工并交付试运行。质量标准：优良（以北京市建设工程监督部门核验的质量等级为准）本工程由北京城建集团、上海建工集团、香港建设集团联合总承包，工程土方开挖、边坡支护以及结构部分由北京城建集团股份国家大剧院工程土建分部负责统一的协调管理

5、。在工程结构施工过程中，土建分部下设5个作业队，结构工程的组织体系如下图所示：国家大剧院工程业主委员会北京方圆建设工程监理公司国家大剧院工程总承包部国家大剧院工程总承包部土建分部中建一作业队城建五作业队城建四作业队城建二作业队城建一作业队根据国家大剧院总承包部土建分部的任务分工结果：我公司承担其中202区中部歌剧院部分3 施工准备3.1 劳动力组织准备： 根据工程特点，按照总承包管理组织机构设置的要求确定主要管理人员岗位，遵循合理分工，密切协作，因事设职和因职选人的原则，建立起有着丰富施工经验，有开拓精神和工作效率高的工程施工总承包部。3.1.2 精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理

6、的劳力组织，建立相应的专业或混合工组。对分包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。3.1.3 组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活。必须对所有职工进行入场教育工作，教育工作包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。3.1.4 施工人员必须具备相应的岗位素质，并持证上岗。3.2 技术准备：3.2.1 认真作好扩大初步设计方案的审查工作：根据本工程的规模、生产工艺特点、设计技术要求和建设工期，调查研究组织施工的主客观条件，积极作好设计图纸会审、掌握设计意图，择优选择、合理部署施工力

7、量，编制施工组织总设计，指定施工技术和组织管理方案，为工程顺利施工创造必要的条件3.3.2 熟悉和审查施工图纸：接到施工任务后，立即组织工程技术人员认真熟悉和审查图纸，这是施工的重要依据，主要从以下几个方面开展。 （1）、施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。 （2）、施工图纸与其总说明在内容上是否一致，施工图纸及其各部分间有无矛盾和错误。 （3）、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。 （4）、审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，大坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 （5）、基础设

8、计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 （6）、掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，并对原设计进行细化处理或二次设计，掌握需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求，对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程，审查现场施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。首先由工程施工总承包部组织各参施单位进行图纸自审，并在此基础上进行设计交底和图纸会审。在设计交底之后，各分包单位按照施工组织总设计，设计图纸和有关施工规范编制本区段施工组织设计和施工方案。3.2.

9、3 在熟悉和审图的基础上，编制出工程所需各类材料的计划书。3.2.4 建立健全施工现场的测量控制网络。本工程设置二级测量管理制度：（1）、 工程总承包设立测量班：全面负责整个工程的测量工作。包括进行场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标准，复核各分包施工单位的测量工作。（2）、 各分包施工单位设测量班组，负责本单位的各项测量工作。3.2.5 试验机构的建立：建立起完善的试验机构体系，制定出适合本工程的试验计划，尤其是项目中采用的新结构、新材料、新技术的试制和实验工作计划。由于施工规模巨大，计划在场内设立现场试验室，专项负责本工程试验计划的制定和全面试验工作，完成现场试验材料的采集制作和进场材

10、料的试验检验，确保应用于工程的全部材料合格。 编制施工进度质量、成本等各项控制实施细则：根据本工程特点，为按时、保质、高效地完成建设任务，必须编制进度、质量、成本等各项工作的控制实施细则。 做好工程技术交底工作：（1）、 主要包括：单项工程施工组织设计，工程施工实施细则和施工技术标准的交底。（2）、 采取自上而下逐级进行交底。交底方式采用书面、口头和现场示范多种形式，单独或合并实施。3.3 现场准备： 建立现场测量控制网：根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网的布设，设置场区永久性控制测量标桩。 做好“四通一平”，认真设置消火栓。根据施工总平面图，布设好水、电网线

11、，做好循环道路的硬化。场区周围按要求设立围挡。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，除满足正常的施工需求外，还要满足该工程所处区域环境的特殊要求。施工现场根据不同施工阶段对场地和施工的不同需求，分期作好各阶段平面布置，在结构内外的适当部位设置足够的大型塔吊，以用做工程施工需要的垂直运输。环绕工程位置铺设的循环道路，尽量使物料一次运到塔吊有效回转半径之内，减少场内二次倒运。 建造施工临时设施：按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 组织施工机具进场。根据施工机具需要量计划，按照施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按指定地点和方式储存