2019重大事件的预警机制

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1、xxxxxx房地产开发有限公司重大事件的预警机制为有效预防、及时控制和妥善处理公司安全生产中各类突发事件，提高快速反应和应急处理能力，切实保障公司人员的生命与财产安全，保证工程项目的正常运行，维护社会稳定，制定本预案及预警机制。本预案及预警机制适用于我公司应对各类重大事件的应急处置及预警工作。本预案所指的重大事件，主要包括以下几个方面：（1）社会安全类事件。包括施工队伍的各种非法集会游行、示威、请愿以及集体罢工、上访、聚众闹事等群体性事件；各种非法传教活动、政治性活动；针对项目部的各类恐怖袭击事件；工作人员非正常死亡、失踪等可能会引发影响项目部和社会稳定的事件等。（2）公共卫生事件。包括项目开

2、发过程中发生并造成或者可能造成工作人员健康严重损害的突发公共卫生事件，或公司所在地区发生的、可能对工作人员健康造成危害的突发公共卫生事件。（3）事故灾害事件。包括项目发生的火灾、建筑物倒塌、拥挤踩踏等重大安全事故；重大交通安全事故；大型活动公共安全事故；造成重大影响和损失的后勤供水、电、气等事故；重大环境污染和生态破坏事故；影响项目安全与稳定的其它突发灾难事故等。（4）自然灾害事件。包括洪水、地质滑坡、地震灾害以及有地震诱发的各种次生灾害等。（5）影响公司安全与稳定的其它公共事件。二、工作原则（1）预防为本，及时控制。坚持预防与应急处置相结合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。建立健全安全隐患

3、、矛盾纠纷排查、整改和调处机制，强化信息的广泛收集和深层次研判，争取早发现，早报告，早控制，早解决。要把重大事件控制在基层，控制在一定范围内，避免造成社会秩序失控和混乱。（2）系统联动，群防群控。发生重大事件后，公司领导要立即深入第一线，掌握情况，开展工作，控制局面，形成各部门系统联动，群防群控的处置工作格局。（3）区分性质，依法处置。坚持从保护人命生命和财产安全的角度出发，按照国家相关法律、行政法规和政策，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法处置重大事件。要严格区分和正确处理两类不同性质的矛盾，引导工人和群众以理性合法的方式表达诉求，防止矛盾激化和事态扩大。（4）加强

4、保障，重大建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在经费保障、力量部署等方面加强硬件与软件建设，增强工作实力，提高工作效率。三、危险源辨识与风险分析根据我公司特点，以下为可能引起重大事故类别：（1）坍塌：包括建筑物、堆置物、土石方、倒塌等；（2）汛期洪水；（3）高处坠落：包括从架子、高支模、卸料平台、屋顶坠落以及吊物孔坠落；（4）触电：包括雷击伤害；（5）起重伤害；（6）物体打击；（7）火灾爆炸；（8）中毒；（9）车辆伤害；（10）突发群体性事件；（11）泥石流、地震等自然灾害；（12）应急领导小组认为必须启动应急预案的。四、应急组织指挥体系及职责公司重大事件工作领导小组：组长