成都民间金融服务中心拟公司化运作方案
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1、民间金融民间金融成都民间金融服务中心成都民间金融服务中心 公司化运作方案公司化运作方案二零一四年九月二零一四年九月民间金融民间金融目录目录公司化运作背景公司化运作背景公司化后承载使命及运作优势公司化后承载使命及运作优势公司运营模式设计公司运营模式设计运营模式下的组织构建运营模式下的组织构建公司发展阶段及侧重点公司发展阶段及侧重点P3-7P8-27民间金融民间金融公司化的背景公司化的背景成都成都民间民间金融金融服务服务中心中心四大数据库成都民间金融服务联盟融资项目库、投资机构库、金融产品库、专业服务机构库各类金融机构、投融资机构、专业服务机构一、一、2013年年10月建立服务中心，搭建服务体系月
2、建立服务中心，搭建服务体系二、现阶段需承载使命二、现阶段需承载使命发展实体经济助推经济转型激活民间资本引导理性投资扩宽中小微企业融资渠道让真正需求资金推动发展并有能力实现收益回报的中小企业成为民间投资目标让真正需求资金推动发展并有能力实现收益回报的中小企业成为民间投资目标民间金融民间金融三、成都民间金融市场现状三、成都民间金融市场现状 民间资金活跃，中小企业需求迫切需求迫切 部分投资理财公司管理差、团队能力弱，导致筛选项目失误、 造成投资者直接损失 国内出现投资、担保公司跑路现象，使行业面临严重信用危机信用危机四、金融服务中心转型市场化运营势在必行四、金融服务中心转型市场化运营势在必行规范产业
3、规范产业 制定实施行业指导意见、业务操作规范、自律条例等。稳定市场稳定市场 加强市场行为监管、建立风险预警机制，加大风险防 范宣传、举办相关专题讲座等。业务创新业务创新 公益服务与市场化运营模式并行，实现金融创新金融创新， 树立行业标杆行业标杆。民间金融民间金融公司化的运作优势公司化的运作优势政府背景资源优势政府背景资源优势假设一：股权结构假设一：股权结构国有独资国有独资100%100% 政策护航政策护航+ +权威性、公信力权威性、公信力+ +媒体宣传媒体宣传+ +财税补贴财税补贴 政策导向、行业权威（品牌效益）、资金来源 优势优势作用作用价值价值政策护航研究国内外金融环境，依托专家团队出台金
4、融法规、监管手册、业务标准操作规范等，更好地规范产业、促进区域金融市场快速发展 行业导向行业导向权威公信力公众信赖，有利品牌及标杆形象塑造，便于聚集资源，提高市场竞争力品牌效益品牌效益媒体宣传财税补贴各类政策性补贴、扶持资金运营资金运营资金民间金融民间金融假设二：政府出资为主，民营资本为辅。假设二：政府出资为主，民营资本为辅。 拟股权比例：政府51%+民营资本A25%+民营资本B24% 政策护航政策护航+ +权威性、公信力权威性、公信力+ +媒体宣传媒体宣传+ +财税补贴财税补贴+ +市场化优势市场化优势股权结构中若吸纳民营资本进入：其一是加速发展市场、拓展资源及提升运作能力其一是加速发展市场
5、、拓展资源及提升运作能力其二是运营资金来源补充。其二是运营资金来源补充。民间金融民间金融公司化的运作优势公司化的运作优势资源优势（现有）资源优势（现有）金融街入驻企业金融街入驻企业银行、证劵；保险、租赁；基金、信托；小贷、担保；资产管理、财富管理 金融研究金融研究知名金融专家学者、法律界等人士参与，领先行业前端视野，创新金融产品自有财经媒体自有财经媒体今日财经西部唯一公开发行投资类杂志民间金融服务联盟民间金融服务联盟省中小企业发展中心；成都银行；华西证劵专业机构服务专业机构服务会计、法律、评估、公证等一站式服务 四大数据库四大数据库投资机构库、融资项目库、金融产品库、专业服务库核心优势民间金融
6、民间金融 在前述成都金融市场发展背景及现实要求之下，设立市场化机制的运营公司，首先应明确定位，确设立市场化机制的运营公司，首先应明确定位，确定其经营模式，以期在其运营过程中通过系列以社定其经营模式，以期在其运营过程中通过系列以社会服务性、公益性为主，兼顾市场效益的经营行为会服务性、公益性为主，兼顾市场效益的经营行为，在民间金融行业树立起良好的社会口碑、真正为投资人和中小企业发展做出贡献，更好地承载规范成都乃至省内民间金融产业行为的重任，切实发挥推动民间金融市场发展的社会效益。民间金融民间金融因此，首先探讨公司的经营模式，即靠什么建设省内网路服务体系，因此，首先探讨公司的经营模式，即靠什么建设省
7、内网路服务体系，怎么样用好政府补贴同时创造一部分价值，以快速拓展业务服务于客怎么样用好政府补贴同时创造一部分价值，以快速拓展业务服务于客户市场？户市场？并且在过程中成为行业标杆。按此构思如下具体运作思路，并且在过程中成为行业标杆。按此构思如下具体运作思路，分为三大部分：分为三大部分：一、公司运营模式构想一、公司运营模式构想（P10-20)1、定位+目标下的商业及经营模式2、资源整合的收益设计及业务拓展方向3、省内县区级服务网络布局的步骤设计4、数据资源服务网络布局下的管理要求和现实意义二、基于运营模式的公司架构设置二、基于运营模式的公司架构设置（P21-24)1、组织架构2、核心职能简述三、发
8、展阶段设想及计划推进时间表（拟）三、发展阶段设想及计划推进时间表（拟）（P25-27)民间金融民间金融公司定位及目标公司定位及目标基于前述市场现状及自身资源优势、更依托于成都民间金融广阔前景及迅猛提速的发展态势，公司市场化运作趋势呈现： 聚焦发展定位，明确聚焦发展定位，明确“公益服务型公益服务型”+“+“运营价值型运营价值型”。聚焦核心能力体系，彰显聚焦核心能力体系，彰显“资源型资源型”+“+“专业化专业化”+“+“品牌力品牌力”。聚焦资源结构，清晰聚焦资源结构，清晰“行业规范行业规范” ” +“+“咨询顾问咨询顾问”+“+“居间服务居间服务”1、定位定位目标目标 整合资源、推进民间金融业务发
9、展的同时创造自身价值整合资源、推进民间金融业务发展的同时创造自身价值2-32-3年内复制年内复制“成都模式成都模式”，搭建覆盖全省的投融资服务网络，搭建覆盖全省的投融资服务网络成熟运营模式，提升服务能力，树立行业标杆，成为省内民间金融成熟运营模式，提升服务能力，树立行业标杆，成为省内民间金融服务行业领军人服务行业领军人（一）（一）民间金融民间金融运营模式运营模式 作为公益性投融资服务平台，在服务社会、促进金作为公益性投融资服务平台，在服务社会、促进金融产业发展的同时，自身须创建成功的商业模式，具融产业发展的同时，自身须创建成功的商业模式，具备造血功能，才能拓展更广阔的金融服务空间，在更备造血功
10、能，才能拓展更广阔的金融服务空间，在更高层级推动金融市场发展高层级推动金融市场发展必须建立并完善匹配公司发展目标的商业经营模式必须建立并完善匹配公司发展目标的商业经营模式投融资服务平台投融资服务平台 投融资资源专业整合平台投融资资源专业整合平台园区金融服务站园区金融服务站 全省投融资资源网络布局全省投融资资源网络布局升级转化升级转化民间金融民间金融 专属性价值 溢价性价值品牌输出品牌输出 资源整合能力 高端服务能力能力输出能力输出产品输出产品输出 差异化产品 菜单式产品“投融资资源专业整合平台投融资资源专业整合平台”的商业模式的商业模式“全省县区级城市设立各分中心服务网络全省县区级城市设立各分
11、中心服务网络”的经营模式的经营模式居间服务居间服务 + +咨询服务咨询服务 + +入会入会VIPVIP + +信息服务信息服务 + +协作服务协作服务资源平台民间金融民间金融建立并促进分中心扩大的经营模式，兼顾社会效益的同时创造价值，建立并促进分中心扩大的经营模式，兼顾社会效益的同时创造价值，实现盈利实现盈利全省县区级城市设立分中心全省县区级城市设立分中心 投资培训 风险教育及预警 区域中小企业融资登记 择优项目路演（县区级）（县区级）投融资投融资服务网络服务网络 定制服务 区域投融资信息规范产业行为规范产业行为投融资技能培训投融资技能培训体现公益性服务体现公益性服务发掘网络资源价值发掘网络资
