创业基本功与精益创业方法论



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1、第一章测验1什么类型的项目不适合寻求风险投资? A. 资金充足的项目 B. 自盈利且运转良好的项目<br /> C. 前景光明的项目 D. 团队成员足够多的项目2多选 成功创业者的共同特质: A. 前瞻性<br /> B. 意志力<br /> C. 凝聚力<br /> D. 理性思考的能力<br />3多选 没经验的创业者提高成功率的方法有: A. 选择创新模式 B. 准备充足的资金 C. 不怕失败
2、0;D. 与有经验者合作4多选 理性应对失败应该做到: A. 调整好心态 B. 对未来做好充分的心理准备 C. 一个人躲起来发泄 D. 面对失败时理性从容5多选 正确的创业心态首先要做到: A. 认清自己是否适合创业 B. 对自身进行冷静理性的评估 C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练 D. 倾家荡产也要创业第二章测验 1 产品初期吸引精准用户的基本手段包括 A. 借助大平台 B. 使用具有创意的推广方式
3、 C. 针对目标用户选择有效的沟通方式 D. 花钱买用户2多选 企业的不同阶段需要设定的不同目标包括 A. 战术目标 B. 经济目标 C. 愿景目标 D. 战略目标第三章测验 1合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是: A. 对等的 B. 不对等的2单选 公司初创期,创始人和CEO最好由: A. 同一个人担任 B. 不同人担任3多选 董事会必须披露的内容包括: A. 经营细节 B. 财务数据 C. 重
4、大发展战略4单选 监管机制更适用于: A. 初创公司 B. 较为成熟的大型公司5单选 根据统计学规律,创始人为 _ 人时,初创公司成功概率较大? A. 1 B. 2 C. 3个及以上6单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗? A. 需要 B. 不需要7单选 期权有投票权吗? A. 有 B. 没有8单选 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展? A. 5:5 B. 3:79单选 公司在
5、以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜? A. 初创期 B. B轮融资后10单选 对公司前景的宣传应重点面向 A. 公司外部人员 B. 公司内部人员 第四章测验 1把事情做极致三法则: A. 找对人 B. 做对事 C. 执行力强 D. 人心齐2多选 可以全力以赴去做的事情有以下特点: A. 热门行业 B. 行业够大 C. 痛点清晰 D. 巨头不愿查收3单选 创业公司选择起步点取决于: A. 人口密集度&l
6、t;br /> B. 人均收入水平<br /> C. 核心竞争力<br /> D. 竞争对手少<br />4多选 创业公司选择合适人选必备特质包括: A. 无怨无悔加班 B. 相信公司正在致力的方向 C. 与创始人能力互补 D. 不在乎收入5多选 当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和整合方式: A. 短 B. 平 C. 快 D. 轻6多选 玩儿转资源的核心要素: A. 资源多<br
7、/> B. 竞争对手少 C. 痛者众多 D. 痛点集中7多选 关于竞争对手的两个重要: A. 反思自己比分析竞争对手重要 B. 分析用户比分析竞争对手重要 C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要 D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要8多选 培养高执行力团队的管理方式有: A. 设定目标 B. 找到最优路径 C. 调用资源 D. 给足股票9多选 团队执行力低的主要原因: A. 没给足报酬<br /> B. 没找对人<