提高高层建筑填充墙施工质量控制qc
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1、2009年度河南省QC成果材料、注册编号：PM-TJ-03-2008提高高层建筑填充墙施工质量控制申报单位：平煤建工集团土建处小组名称：第四项目部 QC小组发 布 人： 日 期：二OO九年三月十五日发 表 程 序一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、设置活动目标3五、目标设定依据及可行性分析4六、施工质量管理体系、质量控制体系、保证检查体系5七、活动展开7（一）原因分析7（二）要因确认8（三）要因验证9（四）制定对策12（五）对策实施12（六）实施效果检查13八、效益分析14（一）社会效益14（二）经济效益14九、巩固措施14十、活动体会15QC成果发布材料土钉墙支护在复杂地基工程中的
2、施工质量一、工程概况本工程为平煤神马安泰小区工程，位于平顶山市平安大道以北落凫山路以西。建筑总面积27万m2，共计9栋高层建筑，每栋地下2层，地上32层，建筑高度96米。桩基础筏板基础，筏板厚度1700mm。主体为剪力墙结构。该工程主要功能为住宅部分商业。本工程填充墙为加气混凝土砌块，用量共计2.2万m3。二、小组概况小组名称平煤建工集团土建处第四项目部吴建基QC小组课题名称提高外墙保温在施工中的质量控制小组类型现场型注册号PM-TJ-03-2008成立日期1999年03月活动日期 活动次数2次/周出勤率99%TQC教育时间91课时/人小组成员情况姓名文化程度年龄行政职务职称小组职务本科项目经
3、理工程师组长本科技术员助工统计员本科技术员助工技术员本科资料员助工质检员本科技术员技工材料员专科技术员助工质检员专科工长助工工长 吴建基QC小组- 3 -3、 选题理由高层建筑填充墙大多为加气混凝土砌块，因砌块600mm长，砌筑时遇到小于600mm时需要切割砌块，如让作业人员随意切割会造成砌块浪费。洞口安装门窗时需要嵌砌强度高的普通砖，因普通砖为240，加气混凝土砌块为200宽，需要截砖造成碎砖。构造柱采用步步紧加固振捣混凝土时易松动造成涨模。填充墙垂直度和平整度如控制不好给抹灰造成不便。本文采用CAD策划砌筑组合立面图、洞口嵌砌预制混凝土块、构造柱采用对拉螺栓加固、 质量检查“三上墙”等一些
4、好的创新点。能够解决以上问题，经过使用取得良好的效果，推广应用前景广泛。四、设置活动目标1、现状调查分析5101520253035404561%100%79%91%96%碎砖垂直度不足涨模砌块浪费平整度不足 频数（N=35） 频率（100%）90%80%70%60%50%40%30%20%10%经过调查填充墙砌筑工程，均发生碎砖、砌块浪费、构造柱采用步步紧加固振捣混凝土时易松动造成涨模，填充墙垂直度和平整度如控制不好给抹灰造成不便现象，统计如下： 施工质量统计我们QC小组于2009年11月20日对神马氯碱生产、科研、综合办公楼楼工程 做了现场调查，共检查300个点，其中不合格点30个，合格率为
5、90%。我们针对以上不合格点进行汇总，并绘制调查统计表如下：调查统计表2、目标值设定综上述，我们小组经过认真论证，将目标值定位：提高外墙保温在工程中的施工质量。工程技术人员充足、责任心强、设备完善，具备土钉墙施工经验。五、目标设定依据及可行性分析小组成员经过集体讨论、分析，认为只要大家团结一致，严格按PDCA循环程序进行质量控制，重点控制一般控制项目，就能提高质量，为此，确定了高于国家标准的小组验收标准。 技术力量可行性分析具备完善施工组织管理体系，严密安全、质量检查监督体系。小组成员均参加过TQC组织讲座，有丰富的理论知识，又有空前工作积极热情，端正工作作风。管理方面我公司领导大力支持和直接
6、参与下，并指派专业质检人员进场现场指导。主观因素客观因素类别项目名称国家标准（GB50210-2002）小组目标检验方法小组验收标准1垂直度5mm4mm靠尺2平整度8mm4mm靠尺3门窗洞口高度、宽度±5mm±4mm钢尺、靠尺4外窗上下偏移20mm18mm钢尺5轴线位移10mm8mm钢尺6六、施工质量管理体系、质量控制体系、保证检查体系为确保目标值实现，我们QC小组建立了：1、施工质量管理体系思想政治工作指 挥组织保证采购供应至现场现场验收分系统明确组织管理职责何小辉操作者技术指导各种岗位职责施工操作全体成员现场检查评定施工中监督施工测量质量检查古威技术材料收集整理总结自检
7、验收检查验收材料供应吴建基竣工验收施工人员分工加强过程控制，提高安泰小区施工质量优质顺利实现小组目标张浩滕义民王浩市质检站、甲方、乙方、监理、设计 吴建基QC小组- 5 -2、质量控制体系吴建基QC小组质量控制体系CA检查阶段执行阶段计划阶段反馈控制数理控制现场控制预先控制1、实行三检制，开展三工序活动。2、对检查数据用数理统计进行分析。1、明确分工，责任到人。2、进行技术指导提高质量意识及技术素质。3、严格执行作业规程。1、熟悉图纸，学习作业规程及验收办法。2、严格执行基建程序和内部管理办法。3、找出差距，制定改进目标及计划。1、整理资料、因果分析。2、质量评定，采取措施。PD总结阶段检查上
8、道工序质 量自检3、保证检查体系保证下道工序质量优质准时为下道工序服务互检保证质量完成目标专检七、活动展开（一）原因分析 根据现状分析及排列图，我们可以看出，面层裂缝、墙面不平整、接缝不均匀、阴阳角不顺直和粘贴不牢是主要因素，由此我们QC小组全体人员认真论证、广开思路，作出如下因果分析图。通过因果分析图，我们找出了九项末端因素，我们QC小组对具体因素进行要因确认。技术交底不到位质量意识差施工人员盲目施工检查验收不及时计算机排版制图有误现场交叉作业人员多，不注意成品保护。易遭受人为损坏工人操作水平不足砂浆饱满度不足 洞口变形操作技术不熟练选材用料不当工程用材质量砂浆和易性差锚固件不牢固螺栓松动垂
