商业模式设计与创新高级研修班(2天)

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1、精品文档你我共享商业模式设计与创新高级研修班-中国企业商业模式突破之道同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大化企业价值是当前每个企业家必须深刻思考的问题。什么是商业模式、优秀的商业模式有什么特征、有哪些主流商业模式值得借鉴、如何评估您现有企业的商业模式优劣、如何构建独一无二商业模式，如何布局商业模式创新的时机、方向、风险和战术等战略问题。商业模式创新设计将给您答案。课程收益1. 全面系统掌握商业模式理论和思想；2. 学会如何分

2、析诊断企业商业模式现状和优劣；3. 提供商业模式创新设计的方法工具和步骤；4. 学习借鉴主流商业模式；5. 提供世界首创的平台战略理论体系，包括企业如何构建平台战略的道术器。专家介绍廖晓：中国最具有实战性和创新性的战略与商业模式专家权威战略转型专家实战派战略与商业模式专家平台战略理论创始人战略转型作者，战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人中国管理传播网等著名网站专栏专家北京大学、中山大学、清华大学、浙江大学等知名高校客座教授廖晓老师培训过的部分企业：世界龙头企业 -和记黄埔 ( 李嘉诚 )中国家电行业龙头-青岛海尔中国通讯行业巨头-中兴通讯中国环保设备龙头-聚光科技中国家居

3、流通业龙头-红星美凯龙廖晓老师咨询过的部分企业：世界工程爆破龙头-宏大爆破世界鞋材专业市场龙头-新濠畔中国专卖店装修巨头-邑通道具中国美体内衣龙头-天津尚仕中国民营肾病医院龙头-红太阳中国新能源媒体龙头-大美国际此外，廖晓老师还给工业与信息化部、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、中欧商学院等国内知名高校和机构主讲战略和和商业模式深受好评！廖晓老师还主笔广东省顺德区民营经济与中小企业发展十二五规划，百度 GOOGLE搜索，“廖晓“词条达11 万多条，博客“廖晓论战略”点击率高达76 万！AAAAAA精品文档你我共享课程大纲：模块一：商业模式设计与创新( 第一天 )一、案例分析1.1分众传媒

4、是怎么炼成的？1.2 互动：分众传媒的商业模式创新有什么特点和优点？二、商业模式及其评估诊断2.1 商业模式的概念2.2 优秀商业模式的基本特征2.3 商业模式评估诊断方法与工具互动：结合企业实际，对本企业商业模式现状与优劣进行诊断分析2.4 咨询案例：天地行、田秀才、红太阳肾病医院、新濠畔、天津尚仕、上海邑通2.5 案例：阿里巴巴、携程网、凡客诚品等三、商业模式创新设计3.1商业模式基本要素：3W3H3.2 商业模式创新模型价值诉求：定义客户、客户偏好价值均衡：盈利结构、成本结构、现金流结构、复制与规模扩张、交易结构价值实现：价值链创新、资源能力、交易结构、运营模式、融资模式、业务系统等价值