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老板需要什么样的员工

上传者:2****5 2022-07-26 20:28:00上传 PPT文件 4.39MB
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1、1老板到底应该请老板到底应该请什么样的员工?什么样的员工?2一、老板的世界我不懂!一、老板的世界我不懂!二、团队和个人价值的体现!二、团队和个人价值的体现!三、老板认为谁能分享胜利的果实!三、老板认为谁能分享胜利的果实!四:老板!爱我就虐我吧!四:老板!爱我就虐我吧!最后:请大家反思:公司请你来做什么?最后:请大家反思:公司请你来做什么?老板到底应该请什么样的员工?老板到底应该请什么样的员工?3老板的世界4问题就是你的机会问题就是你的机会 5不要轻易离开团队,否则你要从零做起不要轻易离开团队,否则你要从零做起 67跟对领导很重要,愿意教你的,跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要

2、珍惜。放手让你做的领导,绝对要珍惜。8 团队的问题就是你脱颖而出的机会,团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会;无能,更是在放弃机会;910 遇到问题请先思考,只反映问题是初级遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。水平,思考并解决问题才是高级水平。11创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善;创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善;12谁能最后享受到胜利成果?谁能最后享受到胜利成果?13第一:能始终跟着团队一起成长的人;第一:能始终跟着团队一起成长的人;第二:对团队的前景始

3、终看好的人第二:对团队的前景始终看好的人 ;第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人;人;第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人;第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人;第五:抗压能力强且有耐性的人;第五:抗压能力强且有耐性的人;第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;的人;第七:不计较个人得失,顾全大局的人;第七:不计较个人得失,顾全大局的人;第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人;第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人;141 1、对你有严格要求的领导,才是、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的

4、好领导,使我能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!痛苦者,必使我强大!2 2、任何强大公司都不会给下属安、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!得强大,自强不息!3 3、凡是想办法给下属安全感的公、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!在温顺的环境中都会失去狼性!对领导而言对领导而言: :爱他就严格要求他爱他就严格要求他! !154 4、凡是想方设法逼出员工能力,、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,开发员工潜力的公司都

5、会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉要么被狼吃掉! !5 5、最不给员工安全感的公司,其、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!也因此他们有了未来!对领导而言对领导而言: :爱他就严格要求他爱他就严格要求他! !166 6、如果真的爱你的下属,就考、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!高标准,逼迫他成长! 7 7、如果你碍于情面,低目标,、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任的不负责任! !因为这只会助长他们的因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。任性、嫉妒和懒惰。对领导而言对领导而言: :爱他就严格要求他爱他就严格要求他! !1718谢谢 谢!谢!


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