第四章工程项目费用管理

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1、工程工程项目成本管理的项目成本管理的最新理解最新理解 项目成本管理又被称为项目造价管理，是有关项目成本管理又被称为项目造价管理，是有关项目成本和项目价值两个方面的管理，是为保障以项目成本和项目价值两个方面的管理，是为保障以最小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项最小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项管理工作。管理工作。 第四章第四章 工程项目费用工程项目费用管理管理4.1 工程项目费用管理概述工程项目费用管理概述建设投资构成建设投资构成1、建、建筑安装筑安装工程投工程投资资直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金2、设备工、设备工器具投资器具投资3、工程建设其它投资、工程建设其它投资

2、土地使用费土地使用费与项目建设有关与项目建设有关 的其他费用的其他费用与未来企业生产经营与未来企业生产经营有关的其他费用有关的其他费用设备购置费设备购置费工器具及生产工器具及生产家具购置费家具购置费4、预备费、预备费不可预见费不可预见费涨价预备费涨价预备费5、固定资产投、固定资产投资方向调节税资方向调节税6、建设期、建设期贷款利息贷款利息建筑安装工建筑安装工程费用程费用直接费直接费直接工程费直接工程费人工费人工费材料费材料费施工机械使用费施工机械使用费措施费措施费1.1.环境保护环境保护2.2.文明施工文明施工3.3.安全施工安全施工4.4.临时设施临时设施5.5.夜间施工夜间施工6.6.二次

3、搬运二次搬运7.7.大型机械设备进出场大型机械设备进出场 及安拆及安拆8.8.混凝土、钢筋混凝土混凝土、钢筋混凝土模板及支架模板及支架9.9.脚手架脚手架10.10.已完工程及设备保护已完工程及设备保护11.11.施工排水、降水施工排水、降水建筑安装建筑安装工程费用工程费用直接费直接费企业管理费企业管理费利润利润税金税金 规费规费间接费间接费1.1.工程排污费工程排污费2.2.工程定额测定费工程定额测定费3.3.社会保障费社会保障费（1 1）养老保险费）养老保险费（2 2）失业保险费）失业保险费（3 3）医疗保险费）医疗保险费4.4.住房公积金住房公积金5.5.危险作业意外伤害保险费危险作业意

4、外伤害保险费1.1.管理人员工资管理人员工资2.2.办公费办公费3.3.差旅交通费差旅交通费4.4.固定资产使用费固定资产使用费5.5.工具用具使用费工具用具使用费6.6.劳动保险费劳动保险费7.7.工会经费工会经费8.8.职工教育经费职工教育经费9.9.财产保险费财产保险费1010财务费财务费11.11.税金税金12.12.其他其他图9-3 民用建筑费用结构分解 建设投资 1 建筑基地费 2 建筑基地外围(红线外)开拓费 3 建筑物造价 4 设备费 5 建筑物外围(红线内)设施费 6 附加设施费 7 甲方管理费 8 甲方专项预租费 31 建筑工程造价 32 设备安装工程造价 33 预留费 3

5、4 建筑设施费 35 特殊施工费 311 土方工程 312 基础工程 313 0.00以下外墙工程 314 外墙工程 315 内墙与柱 316 楼板与楼梯工程 317 屋面工程 318 大型临时设施费 322 上水工程 321 排水工程 323 供暖工程 324 煤气工程 325 供电工程 326 通讯工程 327 通风工程 328 运输工程 329 其它工程 3154 墙体抹灰、粉刷 3153 轻质隔墙 3152 框架 3151 承重墙 3155 内窗 3156 内门 3157 内墙防护设施 3158 其它内墙构造图9-4 工程费用结构分解 0. 投标和承包需要的条件 1. 一般条件 2.

6、现场工作 3. 混凝土工程 4. 砖石工程 5. 金属工程 6. 木材和塑料工程 7. 隔热和防潮工程 10. 特殊设备 9. 装饰工程 11. 设备 12. 室内陈设 13. 专用建筑 14. 传递系统 15. 机械工程 16. 电气工程 03300 现浇混凝土 03200 混凝土配筋 03100 混凝土模板工程 03050 混凝土浇筑工程 03400 预制混凝土 03500 石棉水泥板 03600 水泥灌浆 03700 混凝土工程修补和清理 8. 门窗工程 03240 纤维增强料 03230 预应力钢筋束 03220 焊接钢丝网 03210 钢筋 一 级 二 级 三 级4.24.2建设项目

7、投资构成建设项目投资构成4 4.2.1 .2.1 建设项目投资控制建设项目投资控制是指在投资决策阶段、设计阶段、施工是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段，把项目投资控制在限额内，随时纠正阶段，把项目投资控制在限额内，随时纠正偏差，保证投资目标的实现。偏差，保证投资目标的实现。可节约成可节约成本潜在量本潜在量前期策划前期策划设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段时时 间间75%75%100%100%10%10%4 4.2.2.2.2建设项目投资控制建设项目投资控制4 4.2.3.2.3设计阶段的投资控制设计阶段的投资控制: :( (关键环节关键环节) )方法：方法：1 1、推行设计招标或方案竞赛；、

8、推行设计招标或方案竞赛；2 2、认真履行设计合同；、认真履行设计合同；3 3、推行限额设计；、推行限额设计；4 4、采用标准设计。、采用标准设计。采用定型设计、通用设计可降低成本采用定型设计、通用设计可降低成本10101515%。4 4.3.3.3.3施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制:(:(监理工程师监理工程师) )1 1、主要工作内容：、主要工作内容：1)1)做好投资控制目标和资金使用计划的制定；做好投资控制目标和资金使用计划的制定；2)2)工程进度款支付控制；工程进度款支付控制；3)3)严格控制工程设计变更；严格控制工程设计变更； 4)4)工程价款的动态结算；工程价款的动态结算；5)5

9、)施工索赔处理等。施工索赔处理等。2 2、投资控制目标和资金使用计划、投资控制目标和资金使用计划1)1)投资控制目标：合同价款投资控制目标：合同价款2)2)资金使用计划：资金使用计划：a a、工程分项资金使用计划：、工程分项资金使用计划：工程单项（位）工程费用工程单项（位）工程费用土方土方钢筋钢筋模板模板混凝土混凝土梁梁板板墙墙柱柱b b、资金使用时间计划：、资金使用时间计划：、根据横道图（甘特图）绘制资金使用的直方图；、根据横道图（甘特图）绘制资金使用的直方图；例：确定各工程活动的计划成本见下表9-3：在网络分析后即可得到各时间段上项目的成本强度，它是在横道图上作出的（见图9-6） ，为一直

10、方图。同时求各期末项目计划成本累计值，则可得到累计曲线。时 间A246810121416182022242628BCDEFGHIJ工程活动图9-630321357911131517192123252729314222162161616202020202020341341344444883333319642624840725692132112152192172269238213200226234230250246242258260278272275281284合计累计20406080100120140160180200220240260280300510152024106694353216204

11、13483投入曲线累计曲线、香蕉曲线（、香蕉曲线（S S型曲线）型曲线）、投资计划年度（季度、月度）分配表。、投资计划年度（季度、月度）分配表。最早时间资金曲线最早时间资金曲线最迟时间资金曲线最迟时间资金曲线T TC C3 3、工程价款的结算、工程价款的结算1 1）主要结算方式：）主要结算方式：a a、按月结算：、按月结算：月末或月中预支，月终结算，竣工后清算，跨年月末或月中预支，月终结算，竣工后清算，跨年度时，应进行年度结算。度时，应进行年度结算。b b、竣工后一次结算：、竣工后一次结算：每月月中预支，最后一次结算；适用于工期短、每月月中预支，最后一次结算；适用于工期短、合同价小的工程。合同