浅谈企业财务内部控制作用及其优化.doc

浅谈企业财务内部控制作用及其优化
摘 要:本文重点分析了财务内部控制在企业运营管理中的作用,并结合实践总结企业在实施财务内部控制过程中存在的重点问题,然后提出了具有针对性的优化财务内部控制的措施,旨在为企业改善其财务内部控制水平,提升财务内部控制有效性提供有益参考。
关键词:财务内部控制;企业;优化
一、财务内部控制概述
在《新会计大辞典》中对财务内部控制概念的界定是以具体的控制方法为核心界定的,而《现代会计百科辞典》则从财务内部控制的流程角度对其概念进行了界定,在此笔者融合二者对财务内部控制概念的界定视角,将财务内部控制的概念界定为:为实现预期财务目标,基于控制论和相关法律法规,对企业的所有财务活动进行有效的规范、控制和评价等一系列管理程序的总称。
财务内部控制的内容主要有货币资金控制、财务预算控制、应收账款控制、成本费用控制、存货控制、财务风险控制以及财务人员控制等,其常用的财务内部控制方法有财务不相容职务岗位分离控制、授权审批控制、财产保全控制、全面预算管控、业绩评价控制以及内部审计控制等。
二、财务内部控制在企业运营管理中的作用分析
企业财务内部控制目的在于控制企业在运营管理过程中的风险,确保企业价值最大化目标的实现,而实施财务内部控制的最终目标是与内部控制一致的,但从微观来分析,企业实施财务内部控制能够在其运营管理过程中发挥以下几方面的作用。
(1)财务内部控制有效保障了会计信息的真实完整性,同时为企业运营管理的合法合规性提供了良好的环境。管控有效性较强的财务内部控制体系能够贯穿于企业运营管理过程中的各项经济活动,充分发挥财务管理对经济活动的监督职能,确保进入会计核算体系的数据和信息既是真实完整的,同时也是符合国家相关法律、法规以及企业的规章制度的,并针对监督过程中发现的问题促使其根据法律依据提出和实施解决相应问题的措施,从而在保障企业会计信息真实完整性的同时,为其运营管理的合法合规性创造了良好的环境。
(2)财务内部控制可以对企业战略目标的实现提供较强的动力。战略目标是企业对未来一段时间生产经营的总体规划,对企业的运营管理具有较强的导向性作用,因此必须有强有力的保障措施来确保其真正落实。健全完善的财务内部控制是能够为战略目标的实现提供推进动力的,主要是因为:企业战略目标的落实须通过层层分解至企业成本中心、利润中心以及管理部门来进行落实,这些责任中心和部门在落实过程中会涉及各项经济活动,而财务内部控制的主要管控对象就是企业的经济活动,从这个角度来分析,财务内部控制与企业的战略目标之间是存在着高度关联的,财务内部控制健全有效,必然能够对战略目标的实现提供较强的支持和推动作用。
(3)财务内部控制能够有效保障企业资产的安全性和完整性,防止资产流失。企业的资产管理涉及采购、验收、使用、管理、清查盘点以及处置等多个环节,每个环节均存在一定的关键控制点和风险点,若管控不严,则极有可能出现资产流失的风险。实施健全有效的财务内部控制能够对资产的安全性和完整性形成保障,防止其产生流失风险,主要体现在:一方面是健全有效的财务内部控制能够覆盖资产管理每个环节的关键控制点和风险点,从而使得资产管理具有较强的靶向性和针对性,强化了对资产的管控力度;另一方面则是健全有效的财