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目录
一、人力资源管理：学校应该向企业学****br/>二、对内挖潜，创造“金刚石”型组织
三、重视职业计划与职业发展
四、制定并实施科学的人力资源管理制度
五、造就一个“最佳雇主”学校
一、人力资源管理：学校应该向企业学****br/>什么是人力资源？

一个组织拥有的资源可以分为四种
实物资源 physical resources
财务资源 financial resources
知识资源 knowledge resources
人力资源 human resources
人力资源与其他三种资源的比较
不同点：
a、人力资源是能动的资源，会对他人的行为作出反应。
b、人力资源成本在组织的成本结构中的比例不断提高。
共同点：
耗损性－－资源均会随使用时间的延长而不断贬值。
参考资料：成功企业的特性
以人为本、尊重个人的企业文化
对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查
重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
重视员工发展的长远计划
重视优秀人才的选拔与训练
二、对内挖潜，创造“金刚石”型组织
人力资源管理的基本任务
1、如何获得最称职的人；
2、如何有效而充分地运用人力资源；
3、如何维持并激励员工的高度工作意愿。
——如何获得最称职的人？
人力资源管理帮助企业获得最需要、最合适的人。
“伯乐相马”——成功的人力资源管理的第一个工作就是做好伯乐。
但是，许多管理者不在做伯乐，而是在做“仲乐”。
绕线室试验(1930)
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