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竞聘医务科科长演讲稿.docx

上传者:平平库 2022-07-25 15:18:12上传 DOCX文件 35 KB

竞聘医务科科长演讲稿
竞聘医务科科长演讲稿竞聘医务科科长演讲稿
  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在充溢活力,日益开放的今日,须要运用演讲稿的事情愈发增多,坚信许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我为大家收集的竞聘医务科科长演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
  竞聘医务科科长演讲稿篇1敬重的各位领导,各位同事:
  大家好!
  首先感谢医院赐予我展示自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。
  今日,我竞聘的岗位是医务科科长,是因为我具有以下几个优势:
  第一、敬业、务实的看法,打好了干好一切工作的根底。
  我的敬业精神比拟强,工作谨慎负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。擅长承受新事物,爱学****爱思索,工作中留意发挥主观能动性;诚恳做人,踏实办事。
  其次、不断的学****提高了自己的专业水平。
  常学****勤看书,已经成为了我的生活****惯。通过坚持不断的学****先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学****在上海其次医科大学一年的全科医学专业学****交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学****使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国安康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会XX年度优秀论文一等奖。
  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经历。
  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
  假如竟聘胜利,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲:
  一、坚持“一个中心”
  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来,在医疗效劳中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念,改善效劳看法,更主要的是表达在对病人的人文关心上,贯穿在医疗效劳的细微环节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的启程点,努力构建和谐医患关系。
  二、实现“二个转变”
  一是实现角色的转变。从“你是我的'病人向我是你的保健医生”转变,从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确相识现代医患关系,它是建立在相互同等、相互敬重的根底之上。
  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅须要治病,而且须要人心化的关怀。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。
  三、抓好“三项工作”
  一是抓好以医疗质量,确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳;要谨慎落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理〔TQM〕、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和过失歼灭在萌芽状态。
  二是抓好全科团队效劳,推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步协作院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳;进一步制订和完善《全科团队效劳工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依,标准管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。
  各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学****努力工作。最终,我想用一句歌词来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起同舟共济,为医

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