公司2022年行政部工作计划 1,后勤总务,2,行政内务.docx

公司(ɡōnɡ sī)2022年行政部工作(gōngzuò)方案(fāng àn) 1,后勤(hòuqín)总务,2,行政内务
公司(ɡōnɡ sī)2022年行政部工作方案 1,后勤总务,2,行政内务
新年工作愿景
1、与公司同舟共济，为总经理分忧解难，在内部事务管理与协调，发现问题与解决方案，建立规章制度，方案，实施，办公本钱控制、行政经费管理与控制、等方面。辅助高管，与各员工一道精诚团结，为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。
2、提高自身建设，不断学****不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。
3、本年度重点，〔1〕，优化团队；〔2〕，发现，并解决遗留问题；〔3〕，降低与控制办公运营本钱；〔4〕实施强化管理；绩效、企业文化、员工福利等多重鼓励的现代管理模式；〔5〕，务实敬业、勇担重任，希望有时机为企业做出更大的奉献。
目前待解决问题与方案〔一〕：〔后勤总务〕
1、办公楼招租：
责任具体到某人，1，加大宣传力度，原会议室外窗广告，晚上用照明装置，2，公司大门口张贴或放置招租广告，3，在免费网站发广告，4，通过各种收费媒体，中介等宣传，5，优惠政策：第一年以价格优惠，以后逐年按%多少递增，或第一年免局部租金等，6，以建筑装饰企业为集结地做宣传，吸引租户，不能长期闲置。

2、建筑垃圾投诉：
责任具体人如上，1，在各楼梯入口处，张贴装修考前须知，明例禁止事项；2，派专人现场看管，装修垃圾按指定地点堆放，不得抛扔，院内建筑垃圾每天及时清理。车辆按序排放，保持公司外部环境。3，工作时间内，发现院内有建筑垃圾未及时清理，或再有投诉的，直接追究负责人，扣绩效分及薪资。
3、办公楼装修期限：
工程经理或专人负责，加强效率，有问题及时解决，或增加人手，确保在设定期限内，完成装修工程。确保租户按时入租。
2、水、电平安：责任具体到某人，〔任兼职水电工，不能胜任的换人或重新招聘〕对所有办公楼，商户进行线路排查，找出频繁跳电原因，需增容，或整改的限期解决。
春节前，对卫生间，厨房，等各出水点进行排查，有冒、滴、漏等现象及时维修，做好防冻工作，确保节前节后正常供水供电。
3、绿化、及环境卫生：
内外区域划分，责任到人，保持公司环境清洁：1，保洁员保洁区域；2，整体外部环境区域责任人；3，办公室个人区域，实行6S或制定清洁标准。
4、食堂就餐制度：

实行一人一票日期制，确定月统计票数，盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的，部门负责人重新申领，并注明外来人员用餐券。
5考勤制度：
制定考勤制度并执行，列入绩效分及年终考核，增强纪律性，严肃工作纪律。外出经部
门主管同意，填写出门证，申明去哪里，办何事，严肃工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。
目前待解决问题与方案〔二〕：〔行政内务〕
1，标准各类制度、拟定、审批、管理及实施，〔见2022工作方案附件〕明确岗位和职责，春节前完成制度修订，尽快制作