建筑工程个人述职报告3篇 8231.docx

建筑工程个人述职报告 3 篇
建筑工程个人述职报告一
本人于 2019 年度在领导的强有力的领导以及关心支持
下，个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中，较好
地完成了 2019 年度工作目标。
一、年度工作情况：
1、熟悉各项目工程的结构，现场情况
作为一名质量管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作
是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现
场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资
料之后，我查阅相关技术资料， 对工程的结构情况进行研究，
参照图纸对以后施工重难点进行分析，以方便今后的工作中
能及时发现项目可能存在的问题，便于对重点难点问题进行
管理和质量事故分析。
2、积极参加工程部管理制度的修改
为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去，我
积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议，通过
这样的学****研究，我对项目开发其它专业有了进一步的了
解，也使自己下一步工作更加明确，为自己能更好的融入项
目的，开展切实有效的监督管理工作打好基础。
二、存在的不足以及改进措施
2019 年即将随风逝去， 回想自己在将近一年的工作， 虽
然工作量比较大，但是存在的问题和不做也不少，许多工作
还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、实施细则的学****以及对各种验收规范认知上还有所
不足。
2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。
2019 年已过去， 虽然有工作没有完成， 做的也不尽如人
意，但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及
认真负责的工作态度的引领下，给我们员工树立了榜样，让
我能更加积极的投身于工作之中。 总结过去，展望未来， 2019
年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、
高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人
员该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的一道防
线，我将认真执行单位的相关规定，充分发挥个人主观能动
性，以铁的纪律来约束自己，不断学****新技术新经验，善于
总结，也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持，争
取为项目的开展贡献自己的力量。
建筑工程个人述职报告二
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履
行自己的职责， 突出施工生产管理， 以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思
想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施，精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等
管理体系， 建立安全质量月检、 旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专
职安全员共计 24 名。将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量
检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，
使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任
务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的
缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精
心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不
断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月 8 日定期召开成本分析会，认真分析上月存
在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比
实现