认证管理体系质量手册.docx

201X年X月X日发布
〔公司名称〕本手册适用于建筑咨询企业
质量手册
版本/修订：A/0
文件编号：公司名称缩写－SC－201X
201X年X月X日发布
发放号码：1
受控状态：受控
日期201X-X-X
日期201X-X-X
日期201X-X-X
201X年X月X日实施
201X年X月X日发布
201X年X月X日
公司简介
以下为简介正文
地址：北京市某某区某某路
：XXXXXX
：〔010〕XXXXXXXX
：〔010〕XXXXXXXX
质量手册公布令
为建立、实施、保持和改良本公司质量管理体系，提高并持续改良质量管理水平和产品质量，满足并不断增强顾客满意，使本公司的质量管理与国际标准接轨，本公司依据GB/T19001—2021idtISO9001:2021?质量管理体系要求?，并结合本公司实际情况，编制本?质量手册?。
本?质量手册?是本公司质量管理体系的纲领性文件，是各项质量管理工作的根本准那么和指南，对内实施质量管理的依据，对外提供质量保证的纲领性文件。现予以正式公布，自201X年X月X日起实施，本公司全体员工必须严格按照?质量手册?中所阐述的质量管理体系的要求和内容执行，为顾客提供优质的产品。凡与其有抵触的规章制度、管理方法均以本质量手册为准。对于违背?质量手册?的行为，全体员工均有权抵抗并可直接向本公司最高管理者报告。
总经理：某某
管理者代表的任命书
201X年X月X日
为保证公司建立的质量体系持续有效运行和不断改良，实现质量目标，
特任命某某某为我公司管理者代表。授权履行以下职权：
。确保质量体系所需的过程建立、实施和保持；
。负责向总经理报告体系的业绩和改良的需求；
。确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
。负责就质量体系有关的事宜与外部各方的联络工作。
总经理：某某
201X年X月X日
201X年X月X日
组织机构图
总经理
为了确保质量管理体系的有效和有效运行，本公司与质量管理体系有关
职责和权限，都做了明确规定，做到分工明确、职责清楚、权限明晰，并确保分工科学合理、职责权限对等。〔财务部不纳入管理体系审核范围〕
职能分配表
序号
部门
总经理
管理者代表
财务部
综合管理部
技术负责人
招标代理部
造价咨询部
质量管理体系总要求
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质量手册
O
O
•
O
O
4。2。3文件要求
O
•
ro
°
4。2。4记录控制
O
•
O
°
管理者承诺
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以顾客为关注焦点
•
°
O
O
O
O
质量方针
•
°
O
O
O
O
筹划
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°
O
O
O
°
职责权限与沟通
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°
O
O
O
O
管理评审
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°
O
O
O
O
资源提供
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人力资源
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根底设施
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工作环境
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°
产品实现的筹划
O
•
O
°
与顾客有关的过程
•
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O
采购
•
O
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7。5。1生产和效劳提供过程的控制
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7。5。2生产和效劳提供过程确实认
•
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7。5。3标识和可追溯性
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7。5。4顾客财产
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7。5。5产品防护
O
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8。2。1顾客满意
PO
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8。2。2内审
O
°
O
•
O
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8。2。3过程的监视和测量
O
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O
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8。2。4产品的监视和测量
•
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不合格品的控制
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O
数据分析
O
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°
改良
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O
•
O
O
为主控部门
O为协助部门
总那么、范围、术语
范围总那么本?质量手册?依据GB/T19001－2021idtISO9001:2021?质量管理
体系要求?，结合本公司的实际编制而成，质量手册用于证实本公司有能力
稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品，及通过体系的有效运行，包括
持续改良和预防不合格的过程而到达顾客满意。质量手册包括了质量管理体