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浅谈公路养护企业的财务报表研究
摘要:公路日常的养护工作是一项长期任务,为了提高公路养护企业的经营效率,特对公路养护企业进行财务管理。但在实际的日常应用中,公路养护企业财务管理工作仍然存在着很多问题,比如财务报表分析不清,编制不明,给单位的财务工作和决策工作造成了阻碍。本文就此问题做简要探讨,希望能为公路养护企业的财务报表研究提供一些参考。
关键词:公路养护;企业;财务报表
公路养护单位健康经营离不开良好的财务管理,其意义是帮助企业进行资金整合,促进财务向价值管控转型,从而进行合理的资源配置,以提高资源利用率。而因为公路属于基础建设设施,投资项目分类众多,会计核算内容复杂,所以在公路养护单位运营中,需要更加准确的对养护项目进行合理的财务分析,为了达成这一目的,需要提高会计核算效率,巧用辅助工具,從而准确的编制财务报表,来展现公路养护单位的运营情况。
一、公路养护企业的财务报表当前存在的问题
(一)缺乏养护方面财务管理制度
当前关于公路养护的财务管理研究较少,由于养护业务涉及大量道路修补工程,在目前通用《企业会计准则》的情况下,很多养护公司甚至比照施工业务进行核算,财务管理意识薄弱,对财务管理制度没有给足相关的重视,导致现有的公路养护企业内缺乏逐步完善的财务管理制度。尤其在当前情况下,管理人员一般只看到财务数值的升降,将财务数据升降等同于所有的财务工作。另外,财务不仅要接受上级财务部门的直接管理,还要受到本单位领导班子的管理,两方面管理下,必然会导致一定的矛盾。反映在财务管理工作中,就会导致会计核算不规范、数据分类不准等问题,造成财务报表的粗放式编制,无法对经营决策提供实质性分析和有效建议。
(二)缺乏严谨的财务管控模式
公路养护企业管理的重要环节之一就是财务管理,如果缺乏严谨的财务管理,那么企业内部相关的财务活动则无法很好的进行,极大可能造成资源或资金的浪费,带来不必要的成本支出,降低企业效益。目前我国的养护行业财务管理制度并不完善,没有相应的可以依靠的制度管理,在此情形下,即使是财务报表被编制出来,也依然不能够发挥其本来的作用效果。
(三)缺乏相关的明文规定
当前各地区对公路养护业务管理模式不一,例如:北京、上海的公路养护公司编制在政府单位下,实行事业单位管理,主要依据《国有建设单位会计制度》展开财务工作;深圳的公路养护公司已充分实行市场化,属于一般的市场化主体,主要依据《企业会计准则》,结合实际业务开展财务工作。以笔者来讲,目前所在公司承担了深圳市40%左右的公路养护业务,全部是通过市场公开招投标竞得,打破了原有政府指定承包的模式。目前对于公路养护单位会计科目的设置并没有明确的概念,也没有明确的规定,公路养护单位只能按照大体方向上的问题去管理,项目大类划分与预算不符,财务信息缺乏规范与对比性。由于会计科目设置缺乏明文规定,公路养护单位在真正进行会计核算和财务分析时,无章可依,无章可循,费时费力,且极容易出现错误,导致决策层最终根据错误信息进行决策,得出来的决策也是错误的,最终影响公路养护单位的运营发展。
(四)财务与工程管理沟通不畅
准确的财务报表可以反映出当前阶段所存在的问题,能够及时帮助单位发现问题,解决问题,对可能存在的风险进行规避