公司部门月度工作总结.docx

公司部门月度工作总结
公司部门月度工作总结1
一年的时间一晃而过，不知不觉一年的时间就结束了，一年的工作也算是短暂告一段落了。在这一年里，我的工作实力得到了特别大的加强，这一点从我的年终销售业绩上可以看得出来，对比我去年我的销售成果，简直就是天壤之别，但是这都是通过我自己一点点的阅历累积和努力换来的，营销部长对我也是刮目相看，我信任我能在明年把工作完成的更好，我得不断地寻求突破，才能达到自己的期望，以下就是我的对我今年工作的总结：
一、严格遵守贯彻公司的管理规定
在今年的工作中，我对我自己有一点基本的要求那就是肯定不能违反公司对销售的管理规定，因为我知道这对我的销售业绩将会有很大影响，这份规定不是一朝一夕就能制定出来的，这是公司许久以来的阅历累积，得出来的作为销售规范自身的条例，公司的最终目的还不是为了让我们这些销售业务员不犯错，影响到销售结果。所幸，由于我在工作中无时无刻不想着这回事，所以在做事工作说话中，我也会极为规范，一年下来我因为因为违反规定罚过一次钱，一年三百六十五天，我没有一天是犯错的，每分每秒都在为公司着想，这也是我能达成如此成就的基础。
二、主动完成领导交付的销售指标
作为一个销售业绩达标是肯定要做到的，假如每个月的销售是一次考验的话，那么销售业绩就是最终的成果，然而公司领导给我们每个人支配的销售指标等多能算是打了一个六非常，刚好及格，所以我从来不是把目标放在销售指标上，因为那是对自己一个教育，那样的我根本没方法突破自己，要就要给自己定一个像样够高的目标。自己打动自己才是最关键的，我在这一年中除了第一个月是刚好完成销售指标，其他几个月起先陆接连续起先增加，呈曲线上坡趋势增加，所以说我一向都是超额完成了领导交给我的人物。
三、讨回可追回的销售款项的60%
到了年底许多公司负责人都起先教焦灼，缺憾。因为公司到了年底还有一大笔钱，还没收到，几乎都是由养分主管出去对接，商议到最终，肯定拖欠的尾款，缺少这笔钱是计算不出公司一年最终盈利的，所以我们作为公司的营销业务员，心里不能只想着跟客户完成订单，获得销售业绩，帮助公司找回尾款也是我们分内的工作，更何况，这种拖欠尾款的，基本上都是特别大的订单，一旦找回，对公司来说也是特别有利的，我年终的最终一个月没有冲业绩，反而是用心的去催讨销售尾款，在我的语重心长、死缠烂打之下，我仅凭一人之力要回了全部订单尾款的60%，剩余尾款也在公司销售部的同心同德下，全部找回，但是我的功劳是的。
销售部门一周总结
工作其次周，这一周的工作是一个阶段性的工作，在做好之前工作总结的同时做好之后打算工作。总结这一周做的不足之处和自己在这一周学****到的东西，并且学****之后须要用的理论学问和工作要求。
首先，凯旋市场，作为目从销售额上来看，较差的一个市场。我们每天的剩货都比较多，在每天的剩货累计下，我们之前差不多积攒了将近500斤的剩货。面对这样的一个状况，我们的小组正在主动解决这个问题。一方面在主动找寻四周的饭馆等渠道来处理我们的剩货，以半径2公里的范围，地毯式询问，做到问无遗漏，主动的处理我们的剩货。这个一方面可以解决我们剩货的问题，另一方面还可以很好的熬炼我们新人的处事实力和我们找寻剩货渠道以及和商家沟通的实力。我们还在努力削减每天的剩货，做到在削减积货的同时尽量少的增加每天的剩货。因此，我们在每天的6：00之后，在快要收档的时候，以六折的价格卖给凯旋市场的商家，这可以在某种程度上缓解我们的剩货压力。
我们的员工在这个时间段须要将自己的重心略微倾斜一点到我们的日常服务和剩货的处理之中。我们的宣扬须要给顾客一点适应的时间。我们壹号土猪的产品凭借是优质的服务和过硬的产品质量，在这种状况之下，面对开业已经一个星期的新店，很多的客户须要一点时间来沉淀，更多的回头客正在渐渐的积累，顾客在我们新店开业的促销活动中尝试过我们的肉，他们或许会觉的很贵，但是在这个过程之后，他们会发觉我们的肉和其他的肉真的不一样，顾客会在心里渐渐的接受这种价格。就像培训的时候说的：顾客是教化出来的，当你教化一群顾客什么是好的东西之后，他们自己会给自己示意，这个东西是值得的。我们须要做的就是用标准化的服务来教化他们。这样，我们的产品才能做到真正的深化人心，许久的抓住顾客的胃。最近的工作，在熬炼我们基础业务实力的基础上，很好的熬炼了我们的独立处事和独当一面的实力，能够很好的帮助我们尽快的成长，我们会好好把握这个机会，主动学****尽快做到一个有担当有实力的新人。
其次是我们进行了新活动的学****和新的业务学问的了解。进行了工作内容的安排。要求我们专人专岗，责任到人，必需根据安排严格要求和