文化建设调研报告.docx

文化
组工文化不仅是组织工作精神内涵及价值观念的集中反映，也是社 会主义文化的重要组成局部，是组织工作的灵魂和支撑。因此，既 要突显时代特征，树形象、创品牌，又要最大化丰富组工干部自身 文化内涵，是对新时期组工文化建设提出的重要历史性命题。
坚持公正正派，推进价值文化建设。通过开展一系列思想政治理 论教育，引导组工干部大力弘扬“安、专、迷”精神，不断丰富组 织部门和组工干部的文化内涵，使组工干部的价值追求与党和人民 的要求吻合，与时代开展和社会进步的要求同步，自觉做到公正正 派、淡泊名利、无私奉献。一是加强党性修养。健全领导干部双重 组织生活及“三会一课”等制度，采取部长讲党课、专家讲座、老 干部讲传统、优秀党员讲经验，开展“进组织部为了什么、到组织 部干了什么、在组织部和人家比什么”大讨论，定期开展党性分析 评议，不断加强组工干部党性修养，使组工干部切实做到党性坚 强、政治过硬、忠诚可靠。二是塑造道德品行。充分发挥“党的群 众路线教育实践活动”、“讲党性、重品行、作表率”、“四比一 提高”“等载体作用，紧密联系实际，创新活动方式，深入开展以 牢固树立群众观念为重点的宗旨教育，以强化公正正派理念为重点 的职业道德教育，不断加强组工干部理想信念、宗旨观念、职业道 德、社会公德和家庭美德教育，引导干部形成积极向上、干事创业 的精神追求。三是强化理论武装。坚持每周二、周五定为集中学****制度，开展“读书月”、“组工讲坛”等活动，采取专题辅导、专 项测试和理论研讨等形式，深入学****党的根本理论、路线纲领、方 针政策等，全面了解党的历史和党建理论，提高组工干部的理论素 养，引导组工干部牢固树立公正正派的核心价值观、团结奋进的部 门精神、开拓创新的工作理念。
完善制度体系，推进制度文化建设。制度建设带有根本性和长期 性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《正镶白旗党 委组织部精细化管理制度汇编》，建立组织工作调研“双带一自 选”制度、“月初安排、月未总结”交流制度和《组工干部联系点 制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，坚 持开门评部，开展组织工作“金点子”征集活动，聚集“金点 子”28个，设立干部监督信箱，出台限时办结制、首问责任制、AB 岗管理等多项制度，通过建立科学制度标准，完善组工文化建设与 外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，教育引导组工 干部增强效劳意识，提高办事效率，使公正正派的要求通过制度 化、标准化的形式得以充分表达。
树立形象品牌，推进行为文化建设。近年来，我们按照“组工干 部素质提升行动”要求，不断深化“四比一提高”活动，营造了积 极、健康、向上的良好气氛，使形象建设内化于心、外化于形、细 化于行。一是标准组工干部工作行为。按照年初安排，将组织工作 重点目标任务分解落实到分管领导和责任科室，跟踪督办，定期通 报，推动落实。认真落实“月初安排、月未总结”工作制度，充分 发扬“白加黑”、“五加二”的岗位奉献精神，有方案、有节点地 推进各项工作。继续深化“组工干部下基层”活动，建立拓展组工 干部联系嘎查村、社区和“党员中心户”示范户、扶贫开发贫困户 等联系点29 个，不断提升组工干部效劳基层工作水平。二是标准组 工干部的生活行为。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格 执行“十严禁”等各项纪律规定，加