村级工作绩效管理考核办法.docx

最新整理村级工作绩效管理考核办法
«20xx年度镇村级工作绩效管理考核办法》经镇党委、政府研究同意，现 印发给你们，请认真贯彻执行。现将有关事项通知如下：
一、 考评组织
村级绩效管理考评工作在镇党委、政府的统一领导下，各线分管领导及各职 能部门，根据考核办法实行逐项考核计分，再 党委、政府集中评审。
二、 考评计分原则
以党委、政府下达的20xx年度各项工作任务和指标，分共同性目标管理考 核和差异性目标管理考核两大块。共同性目标管理考核以 1000分为基础分，逐
项定分，按绩记分；差异性目标管理考核 镇党委、政府在年终统一安排专门班
子考核，依据考评结果分为先进单位、合格单位、不合格单位和黄牌警告四个等 次。实行计划生育、社会治安等“一票否决”，被一票否决的村年终不得评先评 优或评奖。
三、 奖惩办法
1、 与村级转移支付挂钩：按年终村级共同性目标管理考核得分每分 10元从 各村转移支付中奖罚到位；差异性目标管理考核中，其中一项考核工作未完成的， 定为不合格单位，扣村级转移支付1000元，两项及两项以上考核工作未完成的， 定为黄牌警告单位，除与转移支付挂钩外，政府下年度将不再安排该村项目建设 指标。
2、 奖项设置：
①综合奖：按共同性目标管理考核结果奖前1-3名为绩效考核先进单位，奖 1000元；4-6名为优胜单位，奖800元。
‚单项奖：按共同性目标管理考核的单项考核年终 镇党委、政府评定 奖项。
③差异性目标管理考核奖：凡完成了差异性目标任务的定为合格单位，奖 800元，并从合格单位中评定1-2个先进单位，另奖1000元。
3、 千分制考核资金一律入村级财务帐，其它按规定奖励到人。