开发区管委会年度工作计划.docx

开发区管委会年度工作计划
开发区管委会年度工作打算
年度工作打算
    xxxx年总体思路是：以***理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学开展观统领全局，执行xx大精神，接着解放思想，遵照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原那么，充分发挥紧临珠三角的优势，以踊跃的看法应对新的形势，用创新的思路克难奋进，用开展的方法破解难题，转变开展观念、创新开展模式、提高开展质量，勇于争先进位，全面提升开发建立新水平。
    xxxx年工作目标是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争突破101亿元，比上年增长25％；税收收入3亿元，比上年增长25％；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25％。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上，手机产值超过40亿元，手机产量超过1010万台；加大资金回收力度，争取筹集开展资金5亿元，保证开发建立后续资金；根底设施建立进一步完善；努力提高接纳实力，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化效劳环境，和谐园区建立水平进一步提高。
     详细要做好如下几项工作：
    〔一〕推动财源工程建立，发挥园区效益。一是抓综合经营出效益，重点做好土地经营文章，实现经营效益；二是抓好投产工程增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓工程开工、竣工，力促工程投产，实现产出效益；四是抓管理出效益。
    〔二〕多渠道筹集资金，保证开发建立后续资金。一是做好土地经营这篇文章，努力在自身经营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。
    〔三〕坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。接着坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原那么，突出四个优先〔符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建立快优先〕引进一批好工程，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强手机产业。
    〔四〕优化效劳环境，提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题，大力推动二期市政建立，为落户工程缔造开工条件；二是抓实酒店、医院等配套效劳工程的建立工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，xxxx年，高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经历的同时，创新思路，提高工作成效。首先是严密协作劳动部门做好招用工工作；其次是全力协作企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推动文化建立，不断增加区内人员的归属感；最终是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的