咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案62.docx
上传者：住在山区的Jack
2022-05-25 08:52:22上传
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咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案
1. 多选题：【2016年真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（ ）阶段。
A.制订组织计划
B.人员获取
C.召开启动会议
D.团队发展
E.结束团队工作
正确答案：ABDE
2. 单选题：工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。
A.参加项目的合同评审
B.组织设计策划
C.负责设备报价的技术评审
D.确定专业技术方案
正确答案：B
3. 单选题：双代号网络图中计算时间参数的工作包括：①计算工作的最早开始时间；②确定网络计划的计划工期；③计算工作的最迟时间；④计算工期的总时差；⑤计算工作的自由时差；⑥确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。
A.①→③→④→⑤→②→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.②→①→③→⑤→④→⑥
D.③→①→④→⑤→②→⑥
正确答案：A
4. 多选题：建立关键绩效指标的要点在于()。
A.流程性
B.系统性
C.计划性
D.收益性
E.评估性
正确答案：ABC
5. 单选题：初步设计中的安全报告包括（）。
A.确定地质安全影响因素
B.确定安全控制和管理目标
C.确定安全组织机构
D.制订安全技术措施
正确答案：A
6. 单选题：工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。
A.生产工艺风险
B.组织协调风险
C.合同风险
D.经济风险
正确答案：A
7. 多选题：下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。
A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点
B.关键线路的长度就是网络计划的总工期
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移
E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响
正确答案：ABCE
8. 单选题：【2011年真题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
正确答案：A
9. 多选题：项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
正确答案：AC
10. 单选题：根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款；⑥技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一④一⑥
C.②一③一①一⑤一④一⑥
D.①一③一②一④一⑤一⑥
正确答案：C
11. 单选题：【2013年真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂的项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
正确答案：B
12. 多选题：正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。
A.项目流程
B.项目的管理层次
C.项目管理流程
D.项目的组织结构图
E.确定的运行规则
正确答案：ACDE
13. 单选题：因经济风险因素造成的典型风险事件是()。
A.市场的动荡
B.经济制裁
C.施工工艺落后
D.合同条款遗漏
正确答案：A
14. 多选题：下列有关试运行的质量管理说法，错误的是（）。
A.试运行工作由业主方和承包方合作进行
B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作
C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行
D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了
E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核
正确答案：BDE
15. 多选题：某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。
A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致
正确答案：ABC
16. 单选题：赢得值的评价指标不包括（）。
A.费用偏差
B.进度绩效指数
C.进度偏差
D.质量偏差
正确答案：D
17. 多选题：工程咨询项目经理的种类包括()。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目
1. 多选题：【2016年真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（ ）阶段。
A.制订组织计划
B.人员获取
C.召开启动会议
D.团队发展
E.结束团队工作
正确答案：ABDE
2. 单选题：工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。
A.参加项目的合同评审
B.组织设计策划
C.负责设备报价的技术评审
D.确定专业技术方案
正确答案：B
3. 单选题：双代号网络图中计算时间参数的工作包括：①计算工作的最早开始时间；②确定网络计划的计划工期；③计算工作的最迟时间；④计算工期的总时差；⑤计算工作的自由时差；⑥确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。
A.①→③→④→⑤→②→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.②→①→③→⑤→④→⑥
D.③→①→④→⑤→②→⑥
正确答案：A
4. 多选题：建立关键绩效指标的要点在于()。
A.流程性
B.系统性
C.计划性
D.收益性
E.评估性
正确答案：ABC
5. 单选题：初步设计中的安全报告包括（）。
A.确定地质安全影响因素
B.确定安全控制和管理目标
C.确定安全组织机构
D.制订安全技术措施
正确答案：A
6. 单选题：工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。
A.生产工艺风险
B.组织协调风险
C.合同风险
D.经济风险
正确答案：A
7. 多选题：下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。
A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点
B.关键线路的长度就是网络计划的总工期
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移
E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响
正确答案：ABCE
8. 单选题：【2011年真题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
正确答案：A
9. 多选题：项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
正确答案：AC
10. 单选题：根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款；⑥技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一④一⑥
C.②一③一①一⑤一④一⑥
D.①一③一②一④一⑤一⑥
正确答案：C
11. 单选题：【2013年真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂的项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
正确答案：B
12. 多选题：正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。
A.项目流程
B.项目的管理层次
C.项目管理流程
D.项目的组织结构图
E.确定的运行规则
正确答案：ACDE
13. 单选题：因经济风险因素造成的典型风险事件是()。
A.市场的动荡
B.经济制裁
C.施工工艺落后
D.合同条款遗漏
正确答案：A
14. 多选题：下列有关试运行的质量管理说法，错误的是（）。
A.试运行工作由业主方和承包方合作进行
B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作
C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行
D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了
E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核
正确答案：BDE
15. 多选题：某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。
A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致
正确答案：ABC
16. 单选题：赢得值的评价指标不包括（）。
A.费用偏差
B.进度绩效指数
C.进度偏差
D.质量偏差
正确答案：D
17. 多选题：工程咨询项目经理的种类包括()。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目
