物业管理年度工作情况总结范文.docx

物业管理年度工作情况总结范文
物业管理年度工作状况总结范文
篇一：物业办公室工作总结
2022年的工作即将告一段落，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，遵照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作状况总结如下：
一、办公室人事管理工作
1、人事、劳资管理工作:
办公室谨慎组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，刚好申报月考勤报表、谨慎记录正负鼓励，办理缴纳社保新增、转入、削减等各项手续。遵照公司选购打算，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用等工作，严格遵照程序核定发放调配。
2、踊跃组织聘请面试工作:
本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能刚好到岗，遵照公司人员编制，踊跃开展聘请工作。通过报纸广告、网络聘请等各种渠道广泛招募专业人员，踊跃组织人员面试选拔，根本满意了各岗位人员需求。收集简历600余份，面试人数到达300余人，录用101人。目前公司总人数到达163人。员工被录用后，办公室踊跃帮助办理入职手续，谨慎进展入职培训，协助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。
二、办公室行政管理工作
1、文案、制度管理工作。草拟综合性文件，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。谨慎做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印的督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
2、外联协调、报批年审工作:
帮助总经理与政府各职能部门做相关沟通，维护相应的外联关系，为所管理小区协调对外事务铺平道路。屡次与合作商家、单位对进场费、广告费等协议进展谈判，使公司在其他收入上到达利益最大化。在本年度5月份完成公司营业执照和组织机构代码证的年审、6月份顺当通过人社局劳动年检、劳动稽查。10-11月份为物业管理投标办理前期备案手续及各项资料的打算，并全程跟进投标工作，于12月份完成投标工作，顺当中标。
三、非事务性工作
在办公室日常工作有序进展的同时，也帮助各部门完成多项临时性工作：
1、抽调办公室人员协作品质部进展品质检查工作，保持物业效劳标准，处理各工程应急事务：如业主闹事、安保事务、内外部纠纷等。
2、各售楼处开盘、认筹等活动的前期人员、物料调配和现场维护工作。售楼处开放前期，对临清各售楼处操作模式及小区管理标准及收费状况做了全面市场调查，并依据当地状况做出参考性方案，在售楼处管理人员空缺的状况下，抽调办公室人员驻点，对保安、保洁、接待工作现场管理，保障了售楼处的启用和认筹顺当进展
3、帮助分公司总经理对会展中心的运营做市场调查，并对运营模式进展分析，做出参考方案。帮助领导 方面进展前期商谈。
4、本年9月份、12月份协作 花园工程创“市.省优”工作，负责现场人员调配，全程手续办理，职能部门沟通等工作。2022年5月，办公室人员由一人增加到三人，工作分工更加细化。同时随着公司快速的开展，办公室工作已经不仅仅拘泥于人事、行政的日常工作。一年来，虽然能够保质保量的完成公司下达的各项任务，有缔造性的开展工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表此时此刻：第一，前瞻性、打算性不够；其次，管理水平有待提高；第三，统筹、协调实力有待加强。
四、2022年工作打算和努力方向
2022年，自己决心谨慎提高业务、工作水平，努力做到：
1、加强学****拓宽学问面。学****专业学问和相关法律常识；
2、加大聘请力度，整合基层员工队伍，加强员工素养培训，到达队伍年轻化、标准化。
3、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；
4、注意本部门的工作作风建立，加强管理，团结相同，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛；
5、不断改良办公室对其他部门的支持实力、效劳水平；
6、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，踊跃为公司缔造更高价值，力争取得更大的工作成果。
新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作看法，投入到公司的各项工作当中，带着办公室人员为公司整体目标的实现，发挥我们应有的作用。
篇二：XX物业公司工作总结及
不知不觉中，2022年已过去了，回忆这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关心下，全体员工时刻以“真诚勤仁专心效劳”精神为动力，，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，取得了较好的