房地产各部门岗位职责.doc

房地产各部门岗位职责
房地产各部门岗位职责
房地产各部门岗位职责
房地产公司岗位职责
副总经理岗位职责
直接对公司总经理负责；
对开发项目的设计、工程、估算、营销负直接领导责任，管理各部门的平时工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作;
负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；负责项目勘探、设计委托及管理工作.
审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等重点性工作把关;负责监察设计、监理、工程发包、材料设备采买等招投标工作；组织有关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
各参建单位工作任务、计划鉴定，审批工程款、材料款;工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监察、监控;负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
全面把握工程查收并组织与物业交接工作；
公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司职工队伍建设工作;
参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责查核部下各部门及岗位的工作绩效;审核职工的奖、惩标准及方案；
对内负责办理部下部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好有关外联工
作;
负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
（一）、工程部
工程部经理岗位责任
在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
贯彻履行国家公布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经鉴定后组织实施。
参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案商讨工作。
组织施工图纸会审，负责联系、解决设计更改工作.
负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
参与监理委托、工程发包、材料采买等招标工作，并会签合同。
编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。
现场工程签证管理.
组织基础查收、主体构造查收、各专业工程竣工查收及整个工程查收。
审核工程付款,对材料付款予以会签。
负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，办理施工中出现的各类问题及纠葛.
对监理公司及施工单位进行有效管理。
配合营销部解答客户提出的各样技术问题，为客户提供优质服务；开发部负责协调政府主管部门手续达成领导安排的其他工作
土建专业工程师岗位职责
学****履行国家公布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法例。
负责工程土建部分的施工管理及有关工作，实时监控工程进度计划及质量计划的实施达成情况。
负责工程项目建筑、构造方案论证及施工图会审，监控设计进度。
负责本专业施工组织设计的审核工作。
负责解决施工过程中出现的技术问题,实时联络设计院进行设计更改。
参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
负责与其余专业