“物业公司年终总结规划网传”.ppt

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物业公司年终总结规划网传
汇才成江·聚富如泉 。hebeijq。
李晓强
2013年12月
江泉集团 物业版块
2013年工作总结暨2014年工作规划
目 录
第一篇 2013年工作回顾
◆ 成立永邦物业公司
◆ 物业资产的经营管理
◆ 江泉大厦物业前期介入工作
◆ 江泉大厦意向招商
第二篇 2014年重点工作规划
◆ 确定江泉大厦物业管理模式
◆ 确定江泉大厦组织架构
◆ 江泉大厦物业运行成本预算分析
◆ 江泉大厦物业独立核算说明
第三篇 江泉大厦物业工作排期
◆ 江泉大厦人员到岗时间计划
◆ 各专业工作排期
附件：招聘、重点工作、入伙
◆ 江泉大厦物业接管验收
第四篇 物业版块前景规划与展望
◆ 集团物业版块组织架构
◆ 突破传统观念;强调资产经
◆ 物业版块愿景与展望
、成立永邦物业公司
第一篇 2013年工作回顾
二、物业资产的经营管理
◆ 调整租金价格;
确保物业资产收益最大化
◆ 协助客户解决物业问题
◆ 物业租赁工作中改进的建议
◆ 改进出租 \ 退租申批程序
三、江泉大厦的物业前期介入工作
一什么是物业前期介入？
物业前期介入是指物业公司在接管项目
以前的房地产开发各个阶段;包括项目决策、
规划设计、施工建设、竣工验收等;就参与
介入;从物业经营和业主使用角度对物业的
环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、
设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、
施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建
设性意见;以确保物业设计和建造质量;为
物业投入使用后的物业管理创造条件;同时
有效的前期介入可以减少接管验收时的返修
工作量;为确保业主或使用人的正常入住奠
定基础。
二物业介入所参与的工作
三关于江泉大厦室外车辆通行、停车位问题的建议1。东进北出;单进单出；2。增加停车位数量
江泉大厦
停
车
位
停 车 位
出口
入口
写字楼正门
酒
店
正
门
西
门
宝马Mini展厅正门
隔
离
带
地库
出口
地库入口