2022年二级人力资源管理师理论知识冲刺试题及答案4.docx
上传者:夜紫儿
2022-07-21 16:38:48上传
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2022年二级人力资源管理师理论知识冲刺试题及答案4
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二、多项选择题
1、劳动组织优化可以包括( )的合理组织。
A.不同工种阶段B.不同工艺阶段C.工作场所D.作业班组E.工作时间
参考答案:A,B,D,E
参考解析: 劳动组织优化主要包括:不同工种、工艺阶段合理组织;预备性工作与执行性工作合理组织;作业班组合理组织;工作时间合理组织。
2、关于被派遣劳动者与劳务派遣机构和承受单位的劳动争议的管辖权问题,表达正确的选项是( )。
A.可由劳务派遣机构所在地管辖
B.可由人民法院立案庭指定
C.可由承受单位所在地治理
D.可由劳动保障行政部门指定
E.可由劳动合同或劳务派遣协议商定
参考答案:A,C,E
参考解析: 被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议的处理原则是:可由劳务派遣机构所在地管辖;可由承受单位所在地治理;可由劳动合同或劳务派遣协议商定。
3、以下是薪酬调查数据的统计分析方法的有( )。
A.频率分析法
B.百分位法
C.离散分析
D.数据排列法
E.百分比系数法
参考答案:A,B,C,D
参考解析: 薪酬调查数据的统计分析方法有:频率分析法、百分位法、离散分析、数据排列法等。
4、贯彻专业分工与协作原则,要非常重视横向协调的问题,以下选项中,属于主要的措施有( )。
A.实行系统治理,部门归类
B.设立必要的协调处理部门
C.建立完善的绩效治理系统
D.成立各个治理子系统,由副总经理或部长担当负责人
E.创立协调的环境,提高治理人员的全局观,增进相互沟通
参考答案:A,B,D,E
参考解析: 专业分工和协作的原则的主要措施有:(1)实行系统治理,部门归类,成立各个治理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。(2)设立必要的委员会及会议来实现协调。(3)创立协调的环境,提高治理人员的全局观念,增进相互沟通。
5、外部培训资源的开发途径有( )。
A.从大中专院校聘请教师
B.聘请专职的培训师
C.从参谋公司聘请培训参谋
D.聘请本专业的专家、学者
E.在网络上查找并联系培训教师
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析: 选项中各项都是外部培训资源开发的途径。
6、企业人力资源构造的合理化包括( )。
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二、多项选择题
1、劳动组织优化可以包括( )的合理组织。
A.不同工种阶段B.不同工艺阶段C.工作场所D.作业班组E.工作时间
参考答案:A,B,D,E
参考解析: 劳动组织优化主要包括:不同工种、工艺阶段合理组织;预备性工作与执行性工作合理组织;作业班组合理组织;工作时间合理组织。
2、关于被派遣劳动者与劳务派遣机构和承受单位的劳动争议的管辖权问题,表达正确的选项是( )。
A.可由劳务派遣机构所在地管辖
B.可由人民法院立案庭指定
C.可由承受单位所在地治理
D.可由劳动保障行政部门指定
E.可由劳动合同或劳务派遣协议商定
参考答案:A,C,E
参考解析: 被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议的处理原则是:可由劳务派遣机构所在地管辖;可由承受单位所在地治理;可由劳动合同或劳务派遣协议商定。
3、以下是薪酬调查数据的统计分析方法的有( )。
A.频率分析法
B.百分位法
C.离散分析
D.数据排列法
E.百分比系数法
参考答案:A,B,C,D
参考解析: 薪酬调查数据的统计分析方法有:频率分析法、百分位法、离散分析、数据排列法等。
4、贯彻专业分工与协作原则,要非常重视横向协调的问题,以下选项中,属于主要的措施有( )。
A.实行系统治理,部门归类
B.设立必要的协调处理部门
C.建立完善的绩效治理系统
D.成立各个治理子系统,由副总经理或部长担当负责人
E.创立协调的环境,提高治理人员的全局观,增进相互沟通
参考答案:A,B,D,E
参考解析: 专业分工和协作的原则的主要措施有:(1)实行系统治理,部门归类,成立各个治理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。(2)设立必要的委员会及会议来实现协调。(3)创立协调的环境,提高治理人员的全局观念,增进相互沟通。
5、外部培训资源的开发途径有( )。
A.从大中专院校聘请教师
B.聘请专职的培训师
C.从参谋公司聘请培训参谋
D.聘请本专业的专家、学者
E.在网络上查找并联系培训教师
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析: 选项中各项都是外部培训资源开发的途径。
6、企业人力资源构造的合理化包括( )。
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