书店调查报告.doc

书店调查报告.doc书店调查报告
暑假期间，通过走访北京及我家乡湖北随州的书店，我对书店的经 营现状有了一定的了解。在另一方面，在不断的和出版相关人士的交 流中，我加深了对我国出版业现状的了解和认识。
目前，实体书店发展的总趋势呈衰落状态，继风入松、第三极、光 合作用等多家书店关门之后，单向街蓝色港湾店也“打包”搬家。这 家京城有名的人文书店将停业两月，并将于9月28日在朝阳大悦城 重新开张。与很多其他实体书店相比，单向街是幸运的，上千名读者 捐助它的搬迁，在点名网上，有1073人为单向街搬家共募捐23万余 元，即将入驻的朝阳大悦城也给出了优惠的房租条件。这家书店在某 种程度上获得了一次新生。
就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面 的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书 店的冲击，人们缺乏阅读的****惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏 跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。
在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。民营书店 每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、 地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。除了 税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利 润率仅为3%o而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免 收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及 房产税六大税种。另外，被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售，
占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民 营书店无法涉足。
电子商务的兴起，分流了大部分的读者。图书电子商务节省了门店 租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。更甚者，目 前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站 客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。电商之间，以店庆、光棍节等各 种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010年以来，京东、当当、卓 越网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至 三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。从2008年以来，通过 电商渠道销售的图书年均增幅达100%o目前，电商渠道在出版社总 体的市场占比增长达35%以上。就拿近几天京东和苏宁的恶性竞争来 说，这就给出版业造成了极其恶劣的影响，极其不利于行业的正常竞 争。
众所周知，书店要想获得良好的发展，读者有买书的欲望才是推动 其发展的最终动力。然而，根据调查显示，我国国民的阅读****惯正在 不断的变差，很多人一年甚至不去购买一本书。
很多民营书店一面在经营图书的时候，一方面始大幅增加文化类百 货商品，如CD、杂志、工艺品、文化用品等，试图利用百货商品的 来补贴图书微薄的利润，然而却事与愿违。一方面，这些百货商品需 要用现金进货，占用了本就紧张的资金。另一方面。在管理上没有跨 行业营销经验，也没有聘请专业团队来运作，致使引进的文创产品缺 乏新意，无论在品相还是气质上，都不能与书类产品融合，价格上又
毫无优势可言。这样一来，店内特色变得模糊、不明确，非但没有增 加书店的利润，反而使得图书的优势削弱了。2007-2008年期间国营 书店凋敝，民营书店的杰出代表光合作用不失时机地大规模扩张，仅 在北京就开了 11家店。之后的几年里，光合作用并未结合自身