高速公路发展公司路产管理岗考核指标.docx

某高速公路发展公司路产管理岗考核指标
考核人：路产管理副
考核维度：任务绩效经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
路产管理规章制度的完善性
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路产管理规章制度是否健全完善，是否得到执行
路产路权的维护
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年度路产索赔率不低于口%
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年度路产损失案件结案率不低于口%
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年度路产损失案件破案率不低于口%
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所辖路段标志标牌完好率不低于口%
路政执法工作
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所辖路段路政执法“三乱”事件不多于□起
路产管理工作检杳和考核
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是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检杳结果
路产工作人员的素质提升
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在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织路产工
作人员的培训不少于□次
%
路产工作人员接受培训的比率不低于口%
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持证上岗率达到100%
路政许可工作的开展情况
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所辖高速公路内的施工、非交通标志设置、超限运输等事项
的审批工作是否符合规定和程序，无违规违纪现象
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自接到申请后，口时间内完成所辖高速公路内的施工的初审
和报批
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自接到申请后，口时间内完成非交通标志设置的初审和报批
%
自接到申请后，□时间内完成超限运输的初审和报批
路产管理经验的交流
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每年组织路产管理经验交流座谈会不少于□次
每年撰写调研分析报告不少于□篇
路产管理的课题研究工作
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每年开展课题研究工作不少于□项