“活下去”，不止任正非

  这是Spenser的第1305篇文章  

最近的天气一直高温不降，听任总一席话，叔在大夏天的不开空调都觉得冷飕飕的，天气热的夏天，叔的心像寒冷冬夜。

 

“把活下来作为最主要纲领”，

“边缘业务全线收缩和关闭”，

“把寒气传递给每个人”……

 

任总每一句话，都直降三五度。

 

全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来3年的危机。

 

普通人，又该如何面对这一场空前的“危机”。

1

未来三年，有质量地活下去

任正非说，“我们‍‍要看到公司面临的困难以及未来的困难，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。”

在这样的情况下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，‍‍2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍活下来，有质量地活下来。

华为接下来，毋庸置疑地是准备砍掉一下现金流不那么理想的部门，这是给华为员工的敲了敲警钟，也是给我们时代里的每一个人敲了敲钟。

 

华为这样的大企业，只是当下时代千千万万企业的缩影。

 

任正非的这番话，也是各大小企业家的心声。并不是任正非说了什么泄气的话，只是只有任总敢在大众公开场合说这样的真话。

 

所有的故事，所有的掩饰，所有的虚假繁荣，都在这一刻回归本真。

 

对经济有点了解的人，都不难理解经济周期，繁荣是衰退的唯一理由。

 

衰退之后，就会有一些刺激手段，比如货币增发、贷款利率降低、刺激一些不动产的买卖等等。

 

即便理解了字面意思，也不表示，每个人都能熬过寒冬。

 

更何况，这是我们第一次真正意义上的直面危机。

2

这是我们第一次

真正意义上的危机

西方国家在经济周期的车轮里，已经走过了好几轮。在西方国家那些上了年纪的老人，恐怕已经见过好几轮经济周期的繁荣与衰退，再繁荣再衰退。

 

上一代人享受的了人口红利、工业红利，往往需要下一代人支付更大的代价。

 

上一代透支了社保医保，下一代呢，就得多交社保医保。

 

上一代人不生孩子，下一代就得想尽一切办法多生多育。

 

多生多育之后，下下代人很可能又要控制一下生育。

 

这就是经济的轮回和周期。

 

而我们，哪怕是之前2008年的金融危机，对国内都算不上特别大的影响。

 

在过去40年，因为我们一直在享受人口增长的红利。再大的危机，在不断增长人口的需求面前，都不值一提。

 

然而，目前我们的人口红利可能也进入平缓期了，催生的的三胎，也还没那么快能消化供给侧的冗余。

 

可以说，这是我们真正意义上的第一次面临经历经济危机。

 

如任总所说，这是历史性的时期。

 

但我想说，这也是我们绝大多数普通人并不想经历的时期。

3

周期里的“危”与“机”

既然寒冬来了，躺平和摆烂，肯定是解决不了问题的。 如何过冬，叔给大家几点建议。 一是降本增效。 降低成本，减少不必要的开支。能不买衣服就不买衣服，能不消费就不消费。 老板们，能租用小办公室，就小作坊办公。能招一个人解决的事情，就不招2个人。不赚钱、亏钱的业务可以考虑砍掉。所有精力都放在核心业务上去发展。 二是突围突破。 在历史上，每次经济萧条的时候，都会有一些行业异军突起，转危为机。 比如1929年，美国的经济危机，近10年的大萧条，大量的银行和企业倒闭，失业率飙升到近25%，各行各业都是一片萧条惨淡。 但有那么几个行业反而更繁荣了。 首先就是酒水行业，经济不景气，太多普通人今朝有酒今朝醉，你懂的。 第二个就是以电影行业为主的低成本娱乐业。焦虑时看一场电影，在电影的感官刺激下忘却现在的痛苦。如果放到现在的话，就像是各种短视频，网剧的兴起。 第三，当时的口红，尼龙袜等女性廉价物品，也很赚钱。放在今天，拼多多怕是又要迎来一个小高峰。 现在回头看美国大萧条那段历史，在当时没有受到影响的行业，基本上都抓住了两点，要么是心理安慰缓解焦虑，要么就是消费的降级替代。 历史永远踩着相似的韵脚，这次的危机，是危，也是机。 每次危机，都在为普通人划开了突破阶层的口子 经济周期，是一个客观规律，它一定会来，也一定会走。 如果你还觉得冷，那么，就多穿一点，做好储蓄和现金流。 寒冬如果注定要来，最好的过冬方式是裹好棉衣，而不是出去裸奔。

END