现浇混凝土剪力墙烂根控制

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1、小组名称：十三所住宅楼项目部小组名称：十三所住宅楼项目部QC小组小组发布单位：石家庄建设集团有限公司发布单位：石家庄建设集团有限公司 QC成果报告成果报告|本工程为中国电子科技集团公本工程为中国电子科技集团公司第十三研究所住宅楼司第十三研究所住宅楼4141号楼，号楼，建筑面积共建筑面积共14138.9114138.91平方米，平方米，为框剪结构，地下为框剪结构，地下1 1层，地上层，地上1414层。工程于层。工程于20062006年年1010月月1515日日开工，计划开工，计划20082008年年3 3月月3030日竣日竣工。我公司将本工程定为公司工。我公司将本工程定为公司重点工程，将质量目标

2、定为：重点工程，将质量目标定为：确保确保“兴石杯兴石杯”，争创，争创“安济安济杯杯”工程。工程。|本工程本工程20062006年年1212月月3030日二层结顶日二层结顶后，在检查中发现剪力墙砼观感后，在检查中发现剪力墙砼观感质量部分存在烂根问题，引起了质量部分存在烂根问题，引起了项目部重视，决定成立项目部重视，决定成立QCQC小组通小组通过开展活动来解决剪力墙烂根问过开展活动来解决剪力墙烂根问题。题。 z小组成员概况见下表（表一）。小组成员概况见下表（表一）。小组名称小组名称十三所住宅楼项目部十三所住宅楼项目部QCQC小组小组小组成立日期小组成立日期20072007年年1 1月月1 1日日注

3、注 册册 编编 号号SJSQC-008-2007SJSQC-008-2007活动活动 课题课题现浇混凝土剪力墙烂根控制现浇混凝土剪力墙烂根控制课课 题题 类类 型型现场型现场型小组小组人数人数7 7人人活活 动动 时时 间间20072007年年1 1月月1 1日至日至20072007年年6 6月月2020日日活动活动 次数次数平均每月平均每月6 6次次TQCTQC教育时间教育时间人均人均4848小时以上小时以上小小 组组 成成 员员 组组 成成序号序号姓名姓名职务职务职称职称组内职务组内职务组内分工组内分工 备注备注1 1李斌峰李斌峰 技术负责人技术负责人工程师工程师组长组长全面策划全面策划2

4、 2王根柱王根柱技术顾问技术顾问高工高工副组长副组长技术指导技术指导3 3康延平康延平项目经理项目经理工程师工程师副组长副组长组织策划组织策划4 4纪建辉纪建辉工长工长工程师工程师组员组员制定对策制定对策5 5徐涛徐涛质检员质检员工程师工程师组员组员现场实施现场实施6 6翟书会翟书会资料员资料员工程师工程师组员组员资料整理资料整理7 7赵来顺赵来顺工人工人技工技工组员组员现场实施现场实施现浇现浇砼剪砼剪力墙力墙烂根烂根控制控制20072007年年1 1月月2 2日对本日对本工程二层及以下各工程二层及以下各层砼外观质量缺陷层砼外观质量缺陷统计结果表明，剪统计结果表明，剪力墙烂根问题占总力墙烂根问

5、题占总质量缺陷的质量缺陷的75%75%剪剪力墙烂根问题不利力墙烂根问题不利于工程质量和观感于工程质量和观感评定，直接影响工评定，直接影响工程质量目标的实现程质量目标的实现剪力墙烂根已剪力墙烂根已引起业主及住引起业主及住户代表的不满，户代表的不满，解决这一问题解决这一问题是对项目部技是对项目部技术水平的考验，术水平的考验，也是也是“用户至用户至上，质量第一上，质量第一”公司宗旨的体公司宗旨的体现现保证保证“兴石杯兴石杯”是公司对业主的是公司对业主的承诺，争创承诺，争创“安济杯安济杯”是公司的是公司的质量目标质量目标公司目标公司目标工程存在工程存在的问题的问题公司声公司声誉誉 20072007年年

6、1 1月月5 5日，小组成员对日，小组成员对二层及以下各层剪力墙质量进行了二层及以下各层剪力墙质量进行了细致的检查，共检查墙体细致的检查，共检查墙体150150处，处，发现剪力墙烂根发现剪力墙烂根4040处，烂根发生频处，烂根发生频率（以下简称烂根率）高达率（以下简称烂根率）高达26.7%26.7%。我们对我们对4040处剪力墙烂根问题进行分处剪力墙烂根问题进行分类统计，统计结果见表一。类统计，统计结果见表一。序号问题项目频数(处)累计频数（处）频率(%)累计频率（%）1墙根缝隙大181845452灌浆不均匀123030753墙根未粘贴海绵条43410854振捣不当3377.592.55接缝清

7、理不净239597.56其他1402.5100合计40造成剪力墙烂根问题的调查统计表造成剪力墙烂根问题的调查统计表 表一表一 制表人：徐涛制表人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月5日日 制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月5日日 根据上表统计数据结果绘制出对造成剪根据上表统计数据结果绘制出对造成剪力墙烂根问题排列见图一。力墙烂根问题排列见图一。 造成剪力墙烂根问题的排列图造成剪力墙烂根问题的排列图 图一图一 调查结论：调查结论： 由上排列图可以看出，在造成由上排列图可以看出，在造成剪力墙烂根的问题中剪力墙烂根的问题中“墙根缝隙大墙根缝隙大”和和“灌浆不均匀灌浆不均匀”占

8、总问题数的占总问题数的75%75%，是导致剪力墙烂根的主要问题。是导致剪力墙烂根的主要问题。 本工程只要剪力墙烂根问题得到控制，砼观感本工程只要剪力墙烂根问题得到控制，砼观感质量就能达到优良标准。因此确定目标值：现浇砼质量就能达到优良标准。因此确定目标值：现浇砼剪力墙烂根率从活动前的剪力墙烂根率从活动前的26.7%26.7%降低到活动后降低到活动后6%6%（一）目标值烂 根 率（%）6%26.7%活动目标柱状图活动目标柱状图制图人：徐涛 日期：2007年1月6日图二（二）可行性分析（二）可行性分析 1 1、工程目标明确，公司领导重视，业主和、工程目标明确，公司领导重视，业主和监理单位要求标准高

9、监理单位要求标准高, ,这使我们感到了压力，同这使我们感到了压力，同时给我们带来了动力。时给我们带来了动力。 2 2、我项目部类似工程管理经验丰富，、我项目部类似工程管理经验丰富，QCQC活活动小组曾解决多项工程质量通病问题，动小组曾解决多项工程质量通病问题，0707年曾年曾荣获省建协、质协优秀荣获省建协、质协优秀QCQC活动小组，有较强的活动小组，有较强的团队作战能力，施工班组高层施工经验丰富，团队作战能力，施工班组高层施工经验丰富，长年与公司合作，质量意识强，为实现目标提长年与公司合作，质量意识强，为实现目标提供了保证。供了保证。3 3、公司在人、财、物等方面给予项目部大、公司在人、财、物

10、等方面给予项目部大力支持，活动小组有了各种保障。力支持，活动小组有了各种保障。综上所述目标可以实现！综上所述目标可以实现！ 针对导致砼剪立墙烂根的两个针对导致砼剪立墙烂根的两个主要问题，活动小组于主要问题，活动小组于2007年年1月月7日下午召开诸葛亮会议，组织讨论，日下午召开诸葛亮会议，组织讨论，运用关联图法对运用关联图法对“墙根缝隙大和灌墙根缝隙大和灌浆不均匀浆不均匀”进行原因分析（如下进行原因分析（如下图）：图）： 剪力墙烂根问题原因分析关联图剪力墙烂根问题原因分析关联图 图三图三制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月7日日 20072007年年1 1月月8 8日上午，

11、活动小组成员召开会议，针对日上午，活动小组成员召开会议，针对找出的找出的1010条末端因素作了逐一分析验证，确认要因，条末端因素作了逐一分析验证，确认要因，见下表见下表序序号号末端因素末端因素调查或验调查或验收方法收方法负责人负责人完成完成时间时间要因验证内容要因验证内容结论结论1 建筑建筑50cm标高线不标高线不准准 现场调查现场调查 翟书会翟书会 2007.1.9对柱子钢筋上的对柱子钢筋上的50cm标高线进行标高线进行了复查，发现最大偏差为了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差在允许偏差5mm以内以内 非要非要因因 2 地面平整地面平整控制方法控制方法不当不当现场调查现场调查翟书会翟书