停车场施工工艺工程施工组织设计方案组织设计说明
《停车场施工工艺工程施工组织设计方案组织设计说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《停车场施工工艺工程施工组织设计方案组织设计说明（36页珍藏版）》请在文档大全上搜索。
1、停车场施工组织设计第一章 编制依据1宝安区湖滨路停车场工程招标文件；2工程设计的市宝安区湖滨路停车场工程施工设计图纸（工程设计号：200340）及市宝安区湖滨路停车场施工图设计说明书； 3市宝安区湖滨路停车场工程工程量清单； 4水泥混凝土路面施工及验收规（GBJ9787）、城市绿化工程施工及验收规（CJJ/T8299）等有关技术规规程； 5现场察看情况。 第二章 工程概
2、况 宝安区湖滨路停车场工程是宝安区人民政府为实施宝安城区“净、畅、宁”工程，是改善城区交通、市容、环境的重点建设项目之一。工程位于宝安区湖滨路与双界河中间，与宝安区人民政府和公安分局大门仅一路之隔，周围分布着包括宝安区检察院、财政局、供水公司、建筑等政府部门和企事业单位，停车需求十分旺盛，车辆占道停泊现象十分严重。为此，将现状湖滨路东侧之绿化带改造成为社会公共类停车场，满足周边地区停车的需求。本工程建设单位为市宝安区人民政府城市管理办公室，设计单位为工程，我公司承接了本工程项目的施工。 本工程是宝安城区
3、2004年新建六个停车场工程之一，占地面积为4810平方米，共设118个停车位，（其中旧停车场改造停车位52个），位于湖滨路与双界河中间的绿化带上，长×宽分别约为315M×15.3M，呈狭长矩形状。停车场现分布着各类大小树木，部分需要移栽。 本停车场工程基层为6水泥石粉渣稳定层，通道为C30砼混凝土路面结构，停车坪在混凝土结构层上面铺砌六边形C35预制水泥混凝土草皮砖。 本停车场共设二个出入口，各设计一进一出车道及智能管理系统，标志、识别牌共35块及四周不绣钢活动护栏等设施。本停车场
4、的建成投入使用，将大大缓解湖滨路周边地区停车的压力，有效地解决目前湖滨路路边车辆乱停放的问题，改善该路段的交通秩序，为宝安城区实现“净、畅、宁” 迈进一步。第三章 工程特点分析本工程主要工程量为25CM厚6水泥石粉渣基层3500M2，20CM厚C30水泥混凝土路面4845M2，150×150×100正六角形植草砖2434M2，铺种草皮1500M2，C35预制混凝土侧石1070M以及护栏、标志牌等道路、停车场设施的制作安装施工任务。本工程地处宝安区政府和区公安分局办公大楼对面，紧临湖滨路和双界河，处于湖滨路与双界河中间的绿化带上，树木茂密，施工场地狭窄，
5、施工现场无法安排搭设临时设施，应在周边地区另找场地搭设供施工工人作为临时宿舍和生活用地，采用公司交通车接送工人上下班的办法，但应做好切对本工程有利的施工准备工作。停车场紧靠南头检查站，紧临湖滨路，行人、车辆川流不息，应注意路面交通安全和施工时车辆的导流及各种安全标志设施的设置。应特别注意不能损伤场树木。本工程施工工期要求在50个日历天完成，工期很紧，必须提前联系各种必需材料，合理组织足够的人力，加班加点，抓紧办理有关施工等手续，以保证工程能按期完成。由于本工程地处闹市区，施工期间应注意环境卫生和粉尘控制。 第四章 施工部署&#
6、160; 一.组织管理机构的建立公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚
7、。二、施工管理组织机构框图及主要岗位对应人员职责：（）、施工管理组织机构框图（二）、主要岗位对应人员职责： 1、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。 2、项目副经理一名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工的全过程，组织力量排除施工中出现的难题，协助项目经理处理日常事务。 3、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。&
8、#160; 4、施工员二名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日记。 5、质量员二名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规标准负责现场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员通力合作，共同促进。 6、安全员（文明施工监督员）二名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。
9、60;7、测量员一名：负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作，与施工人员合作，共同促进。 8、材料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。 9、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。10、后勤员一名：负责驻地生活与卫生，工区及周边环境的优化。11、财务员二名：负责工地工程款的合理安排、控制及支付。其中会计及出纳各名。
10、0; 三、人力资源配置： 根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和退出，根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下：序号 工 种 人数（人） 进场时间1 现场水电工（含机修工
11、） 2 工程开工前三天2 汽车司机 4 工程开工前一天3 挖土机、压路机司机 5 工程开工前一天4 挖土工 30 &#
