g压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程施工组织总设计

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。g压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程施工组织总设计前 言国家压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程施工组织总设计湖南六建国家压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程项目经理部二00七年十一月五日施工组织设计（方案）报审表工程名称：国家压缩天燃气（CNG）气瓶质量监督检验中心检测基地钢结构及附属工程 我方已根据合同的有关规定，完成了施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予审查。附：施工组织设计（1份）施工单位： 项目经理：技术负责人： 日

2、期：监理单位审查意见：监理单位：监理工程师：日 期：建设单位审查意见：建设单位：项目代表：日 期：目 录第一章 编制依据第二章 工程概况21 工程说明22 工程概况23 工程特点、施工难点及重点第三章 施工部署3. 1项目组织机构3. 2施工管理目标3. 3施工总体部署3. 3. 1施工程序3. 3. 2施工区域划分3. 3. 3施工顺序安排3. 3. 4施工阶段划分3. 4施工组织协调第四章 施工方案选择第五章 主要施工方法5.1 测量方案5.2 脚手架主要技术方案5.3 一般框架主体结构施工技术方案5.3.1框架结构施工顺序5.3.2钢筋工程5.3.3模板工程5.3.4混凝土工程5.4 砌

3、筑及粗装修方案5.4.1砌体工程施工5.4.2内墙面抹灰5.4.3顶棚抹灰5.4.4抹灰质量要点5.4.5一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法5.4.6防水工程5.4.7 地面工程5.4.9外墙面砖施工5.5 给排水施工方案5.5.1管道施工的方法及技术措施5.5.2管道试验及冲洗调试5. 6 钢结构施工5.6.1钢结构制作Q2355.6.2钢结构安装第六章 施工进度计划及保证措施61工期目标62 工期安排63施工进度计划64施工进度计划管理6. 5 施工进度保证措施第七章 施工总平面图布置及管理71 布置原则72 平面布置73 总平面管理第八章 施工准备81 技术准备82 现场准备第九章 资

4、源配置计划9. 1 劳动力计划9. 2 主要材料计划9. 3 周转作业材料计划9. 4 拟投入的主要施工机械设备计划第十章 质量策划及质量保证措施101 质量策划102 质量管理制度103 质量保证措施104 质量控制措施第十一章 安全生产保证措施11.1安全文明施工目标11.2安全与文明施工保证体系项目部人员配备一览表序号职务姓名职称岗位证书人数1项目经理黄先强工程师二项目项目经理12技术负责人李冀川工程师13施工员陈光银工程师中级施工员14质检员何海贵工程师中级质检员15安全员赖泽刚技术员中级安全员16材料员陈红技术员中级材料员17资料员余家红工程师资料员上岗证18机电员龚成文电工证111

5、.3安全管理制度11.4安全施工保证措施第十二章 文明施工措施第十三章 季节性施工措施131 雨季施工措施第十四章 环境保护措施141 环境管理内容142 环境管理组织与职责143 环境管理流程144 环境管理措施第十五章 成品保护及后期服务规划151 成品保护规划152 成品保护措施153 后期服务规划第十六章 新技术、新材料、新工艺应用第十七章 成本控制措施第十八章 保障民工权益措施第一章 编制依据1）本工程施工现场的实际情况。2）公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术成果等。3）公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。4）现行中华人民共和国、行业及重庆市的一切有关法

6、规、规范、规程及标准：工程测量规范 GBJ50026-93砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装修工程验收规范 GB50210-2001建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ8

7、0-91施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001第二章 工程概况21 工程说明国家压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程的范围是：联合车间一、二-施工设计图基础预埋件以上的钢结构（含门窗、通风、采光设施安装、防雷工程），内外的地坪、电缆管沟、设备基础、辅助用房，消防、给排水工程。动力中心、残气处理站-设计施工图基础±0.000m以上所有土建项目。工艺检测设备安装、调试、起重设备和轨道安装以及以上项目所有涉及的电气安装不属本标段。22 工程概况本项目位于重庆市渝北区空港工业园区68号地块，施工工期要求90日历

8、日；主要建、构筑物的基本情况如下：联合车间一、联合车间二为单层门式刚架钢结构厂房；动力中心为框架结构；残气处理站为钢结构。23 工程特点、施工难点及重点工程进展的前期以钢构件加工为主，中期以钢结构吊装工程为主，后期多工种穿插配合；随着工程的进行，调整管理重点。工程施工时多栋建筑物，免不了互相有干拢。因此，施工中需加强相互间的配合协调。第三章 施工部署3. 1项目组织机构 该工程建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程全面负责。施工组织管理机构框图如下：项目经理技术负责人项目副经理办 公 室监 控 管 理 部物 资 设 备 部经 营 预 算 部技 术 质 量 部工 程 部项目部设

9、立的管理职能人员（部门），直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。项目经理部主要成员职责如下： 项目经理部经理职责：认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。负责项目经理部的日常行政管理工作。 项目经理部副经理职责：协助项目经理组织工程正常施工。负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证

10、措施的实施。负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检查、考核。 项目经理部技术负责人职责：负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理。负责项目的日常技术管理和质量管理工作。负责贯彻执行公司质量体系程序文件。负责组织单位工程和分部工程质量评定。负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。3. 2施工管理目标质量：达到合格标准，一次通过验收。进度：总工期90天。安全：无重伤以上安全事故。文明施工：争创市级文明施工工地。3. 3施工总体部署3. 3. 1施工程序施

11、工准备优化设计构件制作编号、涂装构件运输钢柱吊装钢梁吊装屋面安装预留预埋水电安装支撑安装砌筑结构抹灰门窗安装门窗安装竣工交验装饰墙板安装楼地面3. 3. 2施工区域划分根据本工程红线图及我单位施工力量配置，兼顾均衡施工、流水作业的原则，拟将工程范围划分联合车间一与动力中心、联合车间二、残气处理站三个施工区域。每个区域又划分为二至三个流水段。3. 3. 3施工顺序安排工程中，因联合车间一与动力中心工程量较大，是重点区域；在机械、材料、人员诸要素的平衡时，优先安排以上项目的需要，施工顺序先于其它区。3. 3. 4施工阶段划分制作阶段：钢构件按安装的顺序分批、配套制作。主体结构吊装阶段：分区域吊装。