建筑行业商住楼施工组织设计

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1、撰写人：_日 期：_广州市东华西路商住楼消防装置工程施工组织设计体例单元：广州市某公司审批单元：营业拓展部编制人：审批人：体例日期：日审批日期：公司地点：文化路50号邮政编码：510115联络人：目录第一章工程概略_2第二章公司简介及治理方式2.1公司简介_22.2工程质量目的_22.3治理方式_32.4现场治理方法_5第三章施工打算3.1施工前预备_73.2施工进度搜集打算_83.3休息力打算_83.4要紧施工机具打算_9_103.6要紧工种施工构造跟方法、技巧方法_113.7室内消防及装备装置工艺流程-12第一章 工程概略1.1工程简介修建土建单元：监理单元为：1.2装置施工承包内容1、

2、地下层消防喷淋工程(主装备甲供)2、 地下层消防喷淋工程(主装备甲供)3、 地下层消防报警零碎4、 地下层消防报警零碎5、 整综合楼消防排烟透风工程1.3工程质量目的：保障100%及格，创优质样板工程1、 本工程需共同土建总包单元进展施工，和谐并构造坏人力、材料、机具。以土建总包的进度打算，按照甲方业要紧求互相共同方能定期或提早竣工。2、 工程触及特别多主装备需与本次工程结合调试及施工进程的联接。施工治理职员应充分思索此种关系要素免得阻碍消防零碎的守旧调试及验收。3、 本工程各项装置工程都需与土建装潢严密共同，并做好预埋管、线、件的预备任务，充分思索共同装潢处置收口征询题。4、 种种艰辛应充分

3、思索并需协助甲方业主将消防报建审批验收等手续。1.5竣工工期目的:2003年月出场施工，2003年月交工验收。第二章公司简介及治理方式广州市某装置公司是广州地域老牌国有装置企业，拥有雄厚的技巧力气跟丰厚的施工治理经历，存在建破部批准跟发表的机电装置工程施工总承包壹级证书，于1998年通过ISO质量系统的认证，获得ISO9001质量系统认证证书，同时，于2001年通过ISO9001：2000质量系统的改版认证。公司成破四十多年来，不时承袭“质量为本、标准施工，用户至上、接着改良的质量目的，履行片面质量治理，优质、高效地效劳社会，先后参建年夜量产业民用工程，如广州白与云宾馆，广州卷烟二厂，广州乙烯

4、厂，地铁一号线，广州日报印务核心，河汉区当局，文昌花苑一、二期，广东国际商业年夜厦，市当局河汉龙口穗园小区等，此中，乙烯厂工程，新陶苑工程，伟伦体校等工程先后获得鲁班奖跟多项省市优秀样板工程奖项。在2000年，在广州市整年的三个“鲁班奖工程中，我司参建的“同德围泽德花苑H1,H2栋高层商住楼跟“行善花苑H23,24栋商住楼装备装置工程席卷此中两个奖项，公司开展更获得可喜的提高。2.2工程质量目的鉴于工程施行后果将对我公司发生深远阻碍，我公司将承袭“质量为本、标准施工、用户至上、接着改良的质量目的，并提收工程治理目的如下：1工程质量：该工程契合优质样板工程标准。2工程工期：确保在条约恳求的工期内

5、实现。2.3治理方式为确保工程治理目的的实现，加强对工程施工的指导，成破工程司理部，由其代表公司在工地直截了当收理人、财、物，公司给予它代表公司履行条约应有的权利，代表公司与业主或监理进展工程施工方面的和谐，并按照工程施东西体情况，实时地采纳无效的需要方法。遴派素养高、经历好、熟习工程治理常规、专业完全的工程治理职员构成强无力的构造机构见以下列图，履行ISO跟TQC的标准化治理，对本工程的条约、打算、施工进度、技巧、工艺、机具应用、施工和谐、工程信息、技巧治理、资金应用及本钱操纵，履行全方位、综合性治理。2现场治理构造机构工程司理质量平安员施工员材料治理员核算员材料装备治理员防火义务人泵房施工

6、班弱电线路施工班消防管道施工班气体零碎施工班组零碎调试职责姓名职称工程司理叶炜文初级工程师、壹级工程司理工程副司理梁国辉助理工程师、四级工程司理工程总参谋廖燊荣初级工程师、某打算院所长施工员吕锦荣杨彩中工程师弱电工程师管道技巧总监庄友杰助理工程师质量平安员吴锦成质安员材料推销员陈楚贞技巧员仓管员曾桂霞黄景荣仓管员助理工程师材料治理员金敏妍黄佩珍助理工程师2.3.3详细分工施工员：按专业设置技巧员，担任对口专业的施工技巧治理及工种间和谐任务，并担任对各个工程的装备检收。质量平安员：担任施工质量的测验，监视有关标准、标准的贯彻、履行平安方法的落实、测验任务。材料推销员：担任材料、装备的推销，无效供

7、应，确保所购材料质量契合有关标准恳求。核算员：担任工程本钱的核算跟监控任务。材料治理员：担任每月的进度报表保存、拾掇施人为料、图纸、文件等的收发任务。弱电线路施工班组：担任本工程中一切能源、弱电报警管线、相关装备装置、并进展开端实验调剂。消防水施工班组：担任本工程消防水管道的装置，相关装备的装置、并进展开端实验调剂。泵房施工班组：担任消防零碎泵房的装备，管道装置，并进展开端实验调剂。气体零碎施工班组：担任气体灭火零碎的装备，管道装置，并进展开端实验调剂。零碎调试组：担任本工程强弱电管线及装备的检测，消防给水零碎的管道装备的检测，气体灭火零碎的管道装备检测，并在最后调试阶段将各零碎有序进展联通检

8、测，调试便各零碎及全部消防工程到达优秀交验。保障工程优质按工期实现。2.4现场治理方法2.4.1现场施工治理采纳工程法施工以工程工程为东西，对工程需求的各消费要素进展最优化的设置，到达最精确后果，最高目的。工程治理部既是决议机构，又是义务机构，是公司对工程工程施行的全权代表。如此就便于保障施工工程按照规则的目的高速、优质、低耗地片面实现。工程司理部履行工程司理义务制，保障各消费要素在工程司理的授权范畴内做到最年夜限制的优化设置。工程的治理任务系统如以下列图：工程治理任务系统图工程司理消费零碎工期现场质量平安本钱操纵技巧零碎经济零碎2.4.2现场治理要紧方法1现场一切职员必需遵从工程司理部的一致

9、调配跟批示，盲目遵守现场规章轨制跟休息规律，熟习施工标准，做到平安施工。2施工治理职员要积极任务，深化现场，常常反省施工进度跟质量，参与有关单元构造的巡场跟和谐集会，觉察征询题实时改正、采纳方法并予以处置。现场各专业施工员既要各司其职，又要互相共同支撑，公正调配休息力，科学安排施工次序，亲切和谐各工种搭接，独特向工程司理担任。3施行质量打算，推进片面质量治理，贯彻国家施工跟验收标准以及施工图说技巧恳求，强化三级质量治理系统，确保工程质量优秀。4工程司理部每五天召开一次外部见面会，各组不报告施工进度，提交质量方法，交换详细看法，讨论存在征询题，研讨处置方法，总结经历，商量以后任务。5进入施工顶峰

10、期，估量可以会呈现休息力不克不及满意施工进度所需的情况，工程司理部有权恳求施工班组加班赶工或采纳其余应变方法，确保工程进度。6应用兼顾法构造施工，这是关于公正安排、科学治理、延长工期、落低本钱等行之无效的施工治理方法。体例的施工搜集打算，要凸起治理任务应放松的要害运动，表现各项运动的灵敏时间，使治理职员做到胸有全局，加强构造与治理，以便工程能获得好、快、省、平安的后果。7实时调剂进度打算，实举静态操纵治理，有目的地进展储存、修正、查寻以及处置，从而对工程技巧信息、档案、进度、本钱、材料等进展综合治理，以获得精确的工程数据跟标准化的工程材料。8搞好现场文化施工，划一堆放材料装备，实时搜集边角料，

11、清扫渣滓，坚持情况卫生。9质量平安员担任现场质量平安任务，落实平安方法，留意防火防盗，防止事变发作，严峻把好质量关，做好材料产物检出任务。10施工治理职员天天照实填写施工日记，留意原始材料的搜集拾掇，做好对施工班组的技巧交底，操持各项验收签证手续，保障动人为料的残缺无缺以便实时反响打算上的缺乏以及与商店抵触的地点,得出妥当的处置方法,确保工程定时优质实现。第三章施工打算3.1施工前预备3施工力气的预备为加强片面治理，公司将构造技巧力气雄厚的工程工程部担任该工程的构造跟施行，在现场进展综合治理跟一致批示。各施工班组设一名担任人，详细担任其班组的指导，要构造好休息力，提高休息消费效力。畸形施工期应