创业基础答案

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1、2021 创业根底，王艳茹，课后练习普通本科学校创业教育的示范教材?创业根底?的作者是李家华。创业根底课程体系已经开展得十分完备。错误创业的核心是创新。正确认为创业就是创办新企业的观点是狭义的创业观点。林嘉喜及其公司被社会认可是在其广州讯龙业务成功完成以后。创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求时机进展价值创造的过程。我国并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。(错误)广义的创业观就是创办新企业。错误创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。错误不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过资源整合来实现创业目标。创业的关键要素包括时机、资源与团队。按照创业起点可以把创业分为时机型创业与生存型创业

2、。错误知识经济的到来与创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。错误个人创业与寻求就业时机的时候首先要关注自身的硬实力错误知识经济时代的创业转型使得智慧、创意、创新、速度成为竞争优势的关键来源。知识创新时代的核心竞争力是拥有核心技术。创业是科技创新的加速器。“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。错误“汉堡包指数是描述外汇汇率的指数。“山东寿光蔬菜大棚创立必须要遵循正南偏西五度规律的发现表达了创新实践的重要性。创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、(创新知识与创新实践。创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、

3、学会理财、时间管理、细节管理与目标管理几个方面。创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新与解决社会问题。正确“原那么是说个人的目标要具备具体明确、可实现、可衡量、相关性与有一定时间界限的特点。根据时间的重要性与紧急性可以把时间分为五个象限(错误在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在重要但不紧急象限内。创业者成长的种子阶段会经历工程研发、团队组建、筹集资金与公司注册四个环节。对于一个工程来说，工程带头人的素质会决定工程7080%的成功性。正确很多公司的员工在工作4-5年之后就会产生思维的固化。工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大开展空间继而想自己创业的群体。错误人生规划是个人根据社会

4、开展的需要与个人开展的志向，对自己未来的开展道路作出规划与设计。一名员工最好的生存法那么就是在公司中找到空白缝隙并将它做大。进展创业规划在一定程度上可以防止创业过程中的一些失误。正确从自身角度进展创业规划主要包括方向、目标、兴趣、学习、创新、行动与使命七个方面。创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸工程与“有创意的想法加一流的执行创业规划就是创业方案书。错误支撑一个企业质量与品牌的是企业的口碑。错误如果一个人在个人能力开展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少(正确)公司创业初期“以战养战的理念是用市场去养公司。有一个志同道合的团队，首先要有共同的目标。在职业生涯第一阶段或第二阶段做

5、的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是适应市场的调整。狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。错误创业者进展创业更多的是在追求自我实现。合作是创业精神的精华。创业要素的核心是：创业者创业精神的本色是创新。错误目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。错误具备把握机遇素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照。(正确)大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、技术合作与寻求合作三种方式。创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。正确网络媒体分账的广告模式是由凡客诚品创立起来的。想要在竞争

6、中取胜不仅要有实力还要有勇气。创业能力是白手起家创业者的生命源泉。错误个人创业能够提供的岗位数量应该在0.7-1之间。(错误)美国企业研究报告的数据说明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是团队。团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。错误组建优秀团队要遵从人数合理与利益均衡的原那么。在团队选择成员的时候要着重考虑成员参加团队的动机与成就需要、成员的知识构造与能力状况，以及成员的心理特征。团队精神是团队的支柱与团队成功的基石。正确创业团队的灵魂是团队目标。错误无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机与需要、职业与规划以及能力与目标三个方面。在选择团队的时候要将团队利益放在第一位。创业团队

7、的社会责任由经济责任、法律责任与公益责任组成。“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住这就是广告宣传的最高境界正确职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁 (正确)对于任何一个企业来说，效劳与产品最终的检验标准是能否被顾客承受。创业动机可以分为社会导向、个人成就与资源驱动三类。企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一局部资金，目的是预防风险。采购原材料的依据是企业需求。只有制造型企业才会涉及到存货的管理。错误当具备了预测攻击与需求的能力的时候，个人就具备了进展市场营销的能力。正确计算本钱一方面是为了根据本钱计算利润，另一方面是为了制定价格。企业模拟经营是从何时开场：

8、第一周的周四开场企业模拟经营规定发薪日是：当月17日关于企业每日活动，周一的活动是：制造商从张纲批发店购置原材料企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。错误产品来源于制造商。正确企业模拟经营中制定下周方案是周几的工作：周五企业模拟经营中周五制定完方案之后的步骤是零售商公布市场企业模拟经营中两张现金台账的作用是一张做方案用，一张记录你的实际数据购置者要对质量进展把关。(正确)零售商或者中间商也进展生产。(错误)周二的工作是：制造商生产帽子公布方案中的主要内容是：市场需求第四周方案制定好之后要公布。(正确)收购需要进展买卖双方的谈判。(正确)谁来购置制造商所生产的帽子：中间商与零售商在一个

9、标准化的劳动密集型商品制造与销售的过程中，主动权掌握在中间商手中。投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。错误好团队每个人的脸上写着“目标，坏团队的每个人脸上写着个性。柳传志说：“如果其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字1。投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他与自己的价值观是否相近。正确投资人要创办一个企业最根底的事情是组建团队。管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。错误只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功绩归于大家，才具备了做团队领袖的潜质。在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。正确企业的管理机制要表达出权责利

10、统一。创业时机是具有商业价值的创意，是一种特殊的商业时机(正确)创业时机是具有商业价值的创意。正确创意的根本是要有价值性。某创意具有差异化的解决方法，这表达了创意的新颖性。具有创业指向，同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。错误“豪华烟斗与“过海鞋子之所以被称作“超囧创造而没有大批量的生产是因为他们不具备真实性。扫雷蜜蜂是克罗地亚创造的。正确将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途与价值的创业时机是再生性创业时机。错误按照创业时机的来源可以将创业时机分为问题型时机、趋势型时机与组合型时机。立体快巴是未来地铁及的一个替代品。识别创业时机的关键因素有先前经历认知因素与社会关系

11、网络以及创造性。掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住时机。正确乔布斯将通讯功能与社交功能结合在一起，表达了他识别创业时机的创造性的特点。创业者先前的特定经历有助于创业时机的识别，这个原理是走廊原理。网络时代不利于小众商品的开展。错误个人与创业时机匹配需要有个人经历、社会网络与经济状况三种资源。有价值的创业时机应该具备有吸引力、持久性、及时性与有价值性的特征。创业时机评价体系中，对于资本市场环境是否有利，是否可以实现资本的流动的评价是属于竞争优势评价标准。可以为顾客创造价值表达了创业时机的有吸引性的特点。错误风险投资是构成时机风险的要素之一。错误风险的根本含义是损失的不确定性。蒂蒙斯模型的三个要素