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(修)经七路-施工组织设计

上传者:th****2 2022-06-25 18:42:38上传 DOCX文件 145.46KB
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1、第一章 编制依据和原那么及目的1、编制依据 1.1兰州新区经七路纬七路至南绕城快速路给水管网工程施工图;1.2兰州新区经七路纬七路至南绕城快速路给水管网工程技术答疑文件;1.3踏勘工程现场所获得的相关资料;1.4?给水排水构筑物施工及验收标准?GB50151-2021;1.5?施工现场临时用电平安技术规程?JGJ46-2005;1.6?建设工程平安生产管理条理?;1.7?防洪标准?GB0201-94;1.8?建筑施工现场界噪声限制?GB12523-90;1.9?建筑施工平安检查标准?JGJ59-2021;1.10?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50268-2021;1.11施工承包合同;

2、1.12我单位现有技术力量、专业施工队伍、机械装备、财务实力及多年来在类似工程中积累的丰富施工经验;2、编制原那么2.1平安第一的原那么在施工组织设计的编制中我司始终遵循设计图纸、施工标准、规程、验收标准的原那么。保证工程质量技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。在平安措施落实到位,确保万无一失的前提下精心组织施工。2.2优质高效的原那么加强组织领导,强化管理,优质高效。在制定各具体工程实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、强化标准化管理、控制本钱、降低工程造价,确保优质高效完本钱合同段建设任务。2.3施工方案优化的原那么科学组织,合理

3、安排,优化施工方案是本工程施工管理的行动指南,在施工组织设计的编制中,对上水管道安装工序等关键工程进行多种施工方案的综合比选,确定最隹施工方案。2.4确保工期的原那么根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。2.5科学配置的原那么根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备。以专业施工队为根本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势。确保流动资金的周转使用,不挪用

4、建设资金,做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.6实施工程法管理的原那么利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现本钱、工期、质量、平安及社会信誉等预期目标。3、编制目的编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理工程施工,保证施工工程的工期,提高施工工程的质量,实现工期和质量的控制目标。同时对平安生产、文明施工、环境保护、交通正常通行等提出相应的施工技术措施,实现工程平安生产、文明施工。第二章工程概况 1、概述兰州新区经七路纬七路至南绕城快速路给水管网工程给水管道双侧布置,距道路中心线56.米,管径Dn225-Dn315采用高密度聚乙烯管;管

5、径DN600管材采用K9级球墨铸铁管,管道长度17522米。高密度聚乙烯管管道根底采用120人工砂弧根底,管道下设20cm中粗砂垫层。HDPE管采用热熔连接。球墨铸铁管管道采用120C20混凝土管座,15cm C20混凝土平基。球墨铸铁管管道采用承插连接。当管道及井根底座落于素填土时,基坑开挖后原土翻夯30cm,然后做中粗砂垫;当管道及井根底座落于黄土状粉土时,基坑开挖后原土翻夯30cm,再做30cm 三七灰土回填,然后做中粗砂垫层;当管道及井根底经过人工洞穴地段,用素土回填;当管道及井根底座落于盐渍土时,分层换填60cm的级配砂砾。2、设计范围内地质及水文概况结构设计使用年限50年,最大冻土

6、深度为1.46m。本工程管线下部土层结构为一层素填土,二层黄状土,三层黄细沙。3、总体设计本工程给水管材采用高密度聚乙烯HDPE和球墨铸铁管,设计做法:HDPE管连接采用热熔连接,球墨铸铁管连接采用承插连接。管道工作压力为0.6Mpa,试验压力为1.1Mpa。井内管道管件采用钢管,材质Q235,焊接或法兰连接。钢管防腐除锈执行?涂装前钢材外表预处理标准?的规定,管道及管件内外金属外表防腐处理前应去除污垢、灰渣、铁锈,内防腐采用无毒饮用水液体环氧涂料,加强级防腐;管道外防腐采用环氧煤沥青涂料,加强级防腐四油一布,执行?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50268-2021。第三章 施工部署 1

7、、建立工程工程管理机构根据工程的需要,建立高效的工程经理部,工程部成员迅速到位,组织专业化施工队伍进场施工。建立以工程经理为核心,专家小组为辅,工程技术负责人为技术中坚的技术领导小组,各专业技术人员密切配合的强有力的工程部。工程管理机构 图3-1 工程经理质检工程师工程副经理总工程师试验室综合办机械设备部安全部工程技术部物资供给部财务核算办质检科资料科 施工队2、总体管理目标2.1 工程质量:合格2.2方案工期目标:2021年7月14日开工,2021年10月7日竣工。2.3 平安生产目标:无死亡重伤事故,无倒塌事故,无大型设备损坏事故,无火灾区事故,一年轻伤频率控制在12以下。2.4文明施工目

8、标:争创平安无事故工地。2.5环境管理目标:控制污染,节能降耗,保护环境;确保施工现场的噪音、污水粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准?中华人民共和国环境保护法?。3、施工指导思想本工程施工进度对业主、承包人、乃至兰州新区都具有重要的现实意义。本着急业主之所急,想业主之所想的原那么。我公司对本工程的施工指导方针如下:3.1由工程经理亲自挂帅,保质保量的完本钱工程。3.2我公司将对业主履行以“奉献精品,永争一流是我们庄严的承诺。3.3我公司愿用自身特有的各种优势,如用承建过类似工程所积累的施工经验,用先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的降低工程本钱。 3.4以科学、求实、

9、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合效劳,感动上帝而赢得业主的信任。4、施工总体安排给水管道在进行土方施工的同时即可进行给水管道工程的施工,工作面的距离保持在50米以上。5、施工任务划分按图纸流水作业6、施工顺序主要施工顺序:沟槽开挖根底处理管道安装检查井施工压力试验管道回填。7、施工准备7.1施工组织准备工程部组织精兵强将、配备各专业的技术人员和专业化施工队伍进入现场施工。7.2施工技术准备各相关专业技术人员认真阅读图纸,熟识设计意图,由总工牵头,参加业主组织的设计施工图纸会审和技术交底。工程部技术负责人组织专业施工员编写技术交底。由工程技术负责人向专业技术人员进行技术交底。交

10、底的内容包括:施工组织设计、施工质量控制方法、施工进度安排、采用的技术文件包括图纸、标准、标准等。施工员向作业班组做出书面技术交底。交底的内容应包括:图纸设计根本情况、施工准备、施工工艺要求、质量要求、质量标准、检验工程、质量通病防治措施、平安考前须知、成品保护。采用书面形式,并作好记录。7.3施工现场准备由公司生产技术部门组织工程技术负责人及专业技术人员对现场周围情况、交通、水文、地质、建材市场供给情况进行调查,为编制施工组织设计和今后的施工提供依据。与业主或勘探设计部门做好现场水准点和坐标点的交接工作,并做好现场的场地控制网点的测设。7.4物资准备和保证措施7.4.1落实各种材料、施工机械

11、,及时组织进场。工程部施工员根据施工进度方案,编制材料需用方案,交由材料员采购。工程部施工员根据本工程所需用的机械设备,编制机械进场方案,交公司材料设备科统一调配。工程部材料员根据工程所需用材料的种类,找厂家商家、看质量,组织好货源、安排好运输车辆,根据材料需用方案,及时将工程材料采购进场。先使用的材料、机械,应先运抵现场。各种材料应进行检验,管材、水泥等应进行抽样复试,复检合格前方能使用。将各种周转材料及时运抵施工现场。根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排,编制施工机具设备需用量方案,组织施工机具设备需用量方案的落实,确保按期进场。材料进场保证措


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