非营利组织NPO的经营管理
上传者:陈**
2022-06-02 18:34:13上传
PPT文件
2.23MB



《非营利组织NPO的经营管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《非营利组织NPO的经营管理(46页珍藏版)》请在文档大全上搜索。
1、浅谈学校社团浅谈学校社团的经营管理的经营管理- - - - 以以CORPSCORPS模式来分析学生组织模式来分析学生组织11-02-2007 / 简爱明整理S ServicesC ClientsOOperationsP ParticipantsR ResourcesCORPSCORPS模式的内涵模式的内涵P P 筹委的管理筹委的管理1)如何选、训、用?2)如何领导、激励?SCOP PRC C - 谁是活动对象谁是活动对象1)为谁创造价值?2)他们的需求与能力是什么?3)目前趋势如何?SC CO PRS SCO PRS S 活动内容的选择活动内容的选择1)提供什么类型的活动?2)有何特色?3)未
2、来应提供什么服务?R R - 财力、物力与外援财力、物力与外援1)如何充实资源?2)如何管理资源SCOPR RO O 社务运作社务运作/活动筹备流程活动筹备流程1)组织结构如何设计?2)社务流程如何安排?3)权责如何划分?4)如何规划、执行、管理?SCOOPR C C - 谁是活动对象谁是活动对象1)为谁创造价值?2)他们的需求与能力是什么?3)目前趋势如何?SC CO PRS SCO PRS S 活动内容的选择活动内容的选择1)提供什么类型的活动?2)有何特色?3)未来应提供什么服务?组织使命的作用组织使命的作用有了使命、方向,P才知是为谁努力,R才知为谁奉献,O才有努力的方向。使命与宗旨的永续性使命与宗旨的永续性使命太具体或太狭窄,会影响其永续性。一有效沟通一有效沟通二有效授权二有效授权四有效激励四有效激励何何 谓谓 优优 秀秀 组组 织?织?