风控部薪资及绩效考核方案计划

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1、房贷风控部薪资及绩效考核方案一、房贷风控部职位工资1、 部门经理：月薪基本工资+绩效工资+其它福利待遇2、 风控专员：月薪基本工资+绩效工资+其它福利待遇3、 风控助理：月薪基本工资+绩效工资+其它福利待遇4、 权证组长：月薪基本工资+计件工资1001单+其它福利待遇5、 权证专员：月薪基本工资+计件工资1001单+其它福利待遇注： 工资总数=基本工资+岗位经贴+绩效工资基础绩效=工资总数 × 20%其他福利待遇=餐补+交通补二、 房贷风控部绩效考核办法1、 部门经理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数附件2（按部门总量计算）2、 风控专员：绩效工资=基础绩效×

2、岗位绩效考核系数（按个人工作量计算）3、 风控助理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数注：部门经理及风控专员岗位绩效考核系数请参照房贷风控部风险控制部绩效考核表附件1风控助理岗位绩效考核系数请参照公司内勤绩效考核标准权证组长：计件工资=（当月完成抵押总量×100-计件罚扣）×（100%-部门扣罚次数×100%）4、 权证专员：计件工资=当月完成抵押总量×100-计件罚扣三、房贷风控部薪资标准1、风控专员：4K-6K+补助2、风控助理：+补助3、权证组长：4K+计件+补助4、权证专员：+计件+补助附件1风险控制部风控专员绩效考核表考核指标目标

3、考核内容考核部门得分客户违约率（20分）2%违约率=（违约累计件数/在途件数）×100%；每高过目标%扣1分，扣完为止；每低于目标%加1分；最高加10分；财务部调查时效（20分）目标详见部门关于流程管理的有关规定，每超时一次扣2分；行政部存量资产处置率（40分）20%存量资产处置率=（当月实际回收金额/月初存量资产总额）×100%；得分=40分×（存量资产实际处置率/20%）；该项最高得分为50分。财务部存量资产新增加率（20分）10%存量资产新增加率=（当月新增存量金额/月初存量总金额）×100%；每高出目标1%扣2分，扣完为止，每低于目标1%加1分。