1. 首页
  2. 文档大全

桥梁改建施工组织设计

上传者:na****g 2022-07-08 01:57:32上传 DOCX文件 453.18KB
桥梁改建施工组织设计_第1页 桥梁改建施工组织设计_第2页 桥梁改建施工组织设计_第3页

《桥梁改建施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《桥梁改建施工组织设计(42页珍藏版)》请在文档大全上搜索。

1、1 、总体施工组织布置及规划1.1 、工程简述工程名称 : 什运至邦溪公路先锋桥改建工程施工。施工范围:拆除原有建筑、临时便道及临时交通疏导工程、道路工程、桥梁工程等。计划工期:200 日历天计划开工日期:2012 年 5 月 1 日开工。计划交工日期:2012 年 11 月 16 日交工。质量目标:达到标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。1.2 、队伍来源、人员计划及人员动员周期队伍来源及人员动员周期首批管理人员在接到中标通知2 天内进场,展开建点工作;3 天内施工队伍部分人员进场,进行开工前的准备工作;5 天施工队伍进场完毕。具备开工的人力资源条件。1.3 、设备、

2、人员、材料运到现场方法设备、人员主要从就近调配。人员乘汽车到工地。自行运输设备从调出地直接经公路到达现场;小型设备及相关仪器随汽车运输到工地。工程所用材料采购自国营大厂或业主指定的厂家生产的合格材料,全过程接 受业主和监理工程师的监督,确保能够满足施工进度和质量要求。1.4 、施工进度计划和各阶段进度保证措施1.4.1 、施工进度计划计划工期:200个日历天;计划开工日期:2012年 5月 1 日动工,计划交工日期: 2012 年 11 月 16 日交工。具体详见附表一施工总体计划表。1.4.2 、各阶段进度保证措施根据本工程的特点和现场实际情况,为确保该工程按质、按期、 安全地如期完成 ,我

3、们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排,劳动务及主要施工机具的使用主要集中在开工后的5 个月内。具体工期的安排见工程进度图。我司在对工程作出全面出具体的了解之后,拟分成两个施工区段、采用流水作业的方式进行施工,以保证工期的实现。1、 队伍的选择为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络图计划为依据,按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。2、 明确工期进度控制方法1、 、 按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线

4、路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。2、 按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。 强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。3、 同时按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划,这样将更有利于计划的控制目标。三、制定

5、保证工期的技术措施1 、设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图,通过自审、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。2 、 推行进度网络管理技术:采用计算机管理,要使本工程在预定工期内完工,就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理,一旦关键工序出现工期拖延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。3 、保证资源配置:在材料供应上,按照施工进度计划要求及时供货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。在人力配备上, 以满足关键线

6、路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4、 机械配置 : 为保证本工程按期完工,我们将配备足够的中、小型施工机械, 不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。配备发电机,当市政 电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。四、 采取保证工期的管理与组织措施1 、 建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目

7、经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。3、对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施( 尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)什运至邦溪公路先

8、锋桥改建工程是道路路基宽12米,路面为沥青混凝土结构。在原桥址处重建一座1-16M预应力混凝土空心板桥,0号桥台采用U台+扩大基本, 1 号桥台采用嵌岩钻孔灌注桩+台帽。重点、难点及关键点为桥梁工程。一、桥梁施工方法本合同段在枯水季节是施工的最佳时间,在6、 7、 8 月份施工要注意排洪处理;地质情况基本为角砾层、碎石层及卵石层,故采用冲击钻钻孔。1 )施工准备首先整墩台施工现场,修整施工便道及生活场地,搭建水、电及生活设施。整个标段桥设置搅拌站一座,搅拌站设HZS60 强制搅拌机二台,蓄水池一座及砂石料场地。2 )钻孔桩施工钻孔桩采用冲击钻钻孔,竖向导管法灌注水下砼,三班倒连续作业。1 )

9、钻孔桩施工工艺流程框图(见下页)钻孔灌注桩施工工艺框图桥梁桩柱式墩台施工工艺框图( 3)墩柱、台身墩柱施工采用两个半圆形定型模板组拼,并根据其高度使用固定节和调整节进行配制,固定节每节长2m 采用揽风与脚手架支护,在外侧再用脚手架搭设施工平台。施工平台:采用碗扣式脚手架搭设施工平台,横杆采用90cm 、 120cm 的杆件组拼,用斜拉杆进行加固,平台面用5cm 的木模铺设,用8#铁线绑扎在一起,固定在脚手架上。施工时注意:施工平台不铺设探头板,不能与钢模板支撑连接,墩柱施工达到设计标高时,埋设、预留盖梁施工用的支撑和工作孔。承台砼达到设计强度的40% ,拆除模板,开始基坑回填,填平后夯实,用于

10、搭设脚手架场地。人工绑扎墩台身钢筋时,要保持钢筋的垂直度。必要时可采用点焊予以固定。墩柱采用两半圆形定型钢模板组拼,台身模板采用大面积钢模板,采用揽风固定,在外侧搭设脚手架,用于砼施工时人员施工平台,在砼灌注前,用揽风调整模板,确认与设计无误后,再灌注砼。砼灌注,采用现场拌和,1t 机动翻斗车运输,汽车吊垂直提升,插入式振捣器捣固。( 4)桥梁上部结构施工1 、盖梁盖梁采用在墩身预留孔道内串方钢,上担工字梁,铺底模进行施工。盖梁底侧模板采用定型钢模板组拼。首先铺设底模,人工绑扎钢筋,钢筋绑扎完成后拼装侧模,在砼灌注前,认真复核各部尺寸,确认无误后进行砼灌注,砼由1t 机动翻斗机水平运输、汽车吊

11、垂直提升,插入式振捣器捣固。盖梁施工工艺图(见下页)盖、系梁施工工艺框图2、架梁梁由各桥预制场集中预制,用汽车拖车送至工地,大桥由公路架桥机架梁,中桥由汽车吊架梁。3、后张法预应力空心板施工1)预应力张拉设备预应力施工机具设备,均采用经技术监督部门认证的产品,并在使用前进行有效的校准, 机具设备在采购和搬运、存放过程中应防止机械损伤和锈蚀,所有机具在使用前均应逐一进行 探伤检验和尺寸检查。千斤顶的测力环或测力计应具有国家认定的实验机构或监理工程师的中心实验室进行 检验校准证明。用于测力的千斤顶的压力表,其精度应不低于1.5级。校正千斤顶用的测力环或测力计应有正负2%的读数精度。压力表读盘直径应


文档来源:https://www.renrendoc.com/paper/212691663.html

文档标签:

下载地址