主体结构工程质量样板引路工作方案

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1、 GD2202103口口口口砼结构工程质量样板引路方案砼结构工程质量样板引路方案工称名称：工称名称： 台商工业园区台商工业园区 D-01A 地块宿舍地块宿舍 A、B 栋及栋及 B 地块宿舍楼地块宿舍楼 工程地点：工程地点： 深深 圳圳 市市 坪坪 山山 新新 区区 施工单位：施工单位： 北京天桥建设集团北京天桥建设集团 编制单位：编制单位：北京天桥建设集团北京天桥建设集团 编制人：编制人： 编制日期：编制日期： 二二 0 一一 0 年年 十二十二 月月 八八 日日审批负责人：审批负责人： 审批日期：审批日期： 年年 月月 日日目目 录录第一章第一章工程概况工程概况.1第二章第二章 混凝土结构工

2、程质量样板引路工作组织机构设置混凝土结构工程质量样板引路工作组织机构设置.2第一节 混凝土结构施工质量样板引路施工管理组织机构.2第二节 混凝土结构施工质量样板引路组织机构组成人员.3第三节 混凝土结构施工质量样板引路施工程序表.5第四节 混凝土结构施工质量样板引路施工措施.6第三章第三章 混凝土结构分项工程方案选择混凝土结构分项工程方案选择.7第四章第四章 混凝土结构工程施工混凝土结构工程施工.8第一节 模板工程.8第二节 钢筋工程施工.14第三节 楼面混凝土原浆收光工程施工.19第四节 砼工程施工.23混凝土结构工程质量样板引路工作方案第一章工程概况一、一、 工程概况工程概况工程名称：台商

3、工业园区 D-01A 地块 A、B 栋宿舍及 B 地块宿舍工程建设单位：深圳成城发工业园区监理单位：深圳市赛格监理设计单位：中信建筑设计深圳研究院施工单位：北京天桥建设集团 本工程为台商工业园区 D-01A 地块 A、B 栋宿舍楼及 B 地块宿舍楼工程共三栋，位于深圳坪山新区。1、 本工程是由深圳成城发工业园区投资新建的，总建筑面积约为53000，总用地面积为 22112.40。其中，地下室建筑面积约为6000，地上建筑面积约为 47000。本工程建设工程包括 D-01A 地块宿舍 A、B 各一栋及地下室 D 区，D-01B 地块宿舍一栋，室外工程。2、 工程建筑总层数:地下室 1 层,地上

4、D-01A 地块两栋 14 层, B 地块一栋12 层,建筑层高:1 层为 4.8m、架空层 5. 5m、二层为 4.5m、三层以上为标准层；建筑高度 14 层为 49.00m 及 12 层为 41.3M，本工程采用框剪钢筋混凝土结构。结构工程结构概况：结构层高：3 m 5.5m，主梁跨度为 9.2m、截面尺寸：400900 mm，次主梁跨度为 7.2m、截面尺寸：300800 mm，次梁截面尺寸：250700 mm,结构柱尺寸：800750 mm，板厚：首层板厚 250 或 200 mm，框架板厚为 100120mm。 工程特点：本工程结构工期紧，单层面积较大，结构尺寸及混凝土体积较大、楼层

5、较高，工程质量要求高，楼面混凝土原浆收光。本工程混凝土结构工程质量样板的主要工序：梁柱模板制作与安装工程，模板安装支撑体系的固定性，楼面混凝土原浆收光。第二章第二章混凝土结构工程质量样板引路工作组织机构设置组织机构设置第一节第一节 混凝土结构施工质量样板引路混凝土结构施工质量样板引路施工管理组织机构施工管理组织机构混凝土结构质量样板引路总负责人工程经理： 苑东林结构工程施工负责人质量、技术总负责人陈增凯黄运祥木工工工长 木工工工长 木工工质检员木工工质检员钢筋工工长钢筋工质检员钢筋工质检员测量小组混凝土工质检员混凝土工长由于本工程面积大，为了保证“样板引路工作的落实到各工序、各部位，特配置以上

6、人员配置机构。第二节第二节 混凝土结构施工质量样板引路组织机构组成人员混凝土结构施工质量样板引路组织机构组成人员序号序号姓姓 名名职职 务务分管工作内容分管工作内容1苑东林工程经理全面负责2黄运祥技术、质量负责人负责技术管理3曾亮明木工工长4陈增凯木工质检员质量检查5张国军钢筋工工长6吴国祥钢筋工质检员7黄牛砼工工长8黄春砼工质检员9高金元测量负责人10高其文资料员1 1、组织结构体系、组织结构体系在工程部的统一领导下，建立实施领导小组。由工程经理为组长，工程技术负责人和质量主任为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。2 2、主要人员职责、主要人员职责工程经理：工程经理：是整个质量样

7、板引路工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项方案的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报工程经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的局部进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。工程技术负责人：工程技术负责人：是整个工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和平安保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部子分部工程、分项子分项工程和检验批，并将各检验批、分项、分部子分部 、单位子单位工程的质量要求进行详细交底；组织成立 QC 小组，对工程施工中的难点、关键

8、点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量主任：质量主任：负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的根底上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部子分部工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。工长及质量检员：工长及质量检员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、标准进行施工，并在施工过程中进

9、行检查催促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。第三节第三节 混凝土结构施工质量样板引路混凝土结构施工质量样板引路施工程序表施工程序表技术负责人组织技术小组制定分项工程“质量样板方案各工长组织专业人员制定“质量样板构件工程部相关人员监理单位建设单位上级主管部门 相关单位观摩并确定“质量样板符合规定不符合规定组织班组人员学习班组人员现场制作评定 合格不合格进入现场制作安装第四节第四节 混凝土结构施工质量样板引路混凝土结构施工质量样板引路施工施工措施措施为了确保质量样板引路工作的顺利实现，在工程质量各项保证措施的根底上制定工程此措施，在总承包

10、工程部的统一管理和协调下进行具体工作。一、前期准备一、前期准备此阶段指工程开工前后约一个月时间，工程部要做好以下几项工作：1做好工程部参建人员的宣传、发动工作工程部要通过各种会议、交底的时机，向本工程部全体参建人员明确本工程的质量样板引路方案，宣布各种鼓励措施，激发参建员工的积极性和创造力。2做好技术准备工作由工程部技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收标准、强制性标准条文和施工图集；由工程部技术负责人牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收标准、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；工程部技术负责人组织编制各种施工文件；由

11、工程部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的 QC 小组，编制攻关方案，并就有关的资源占用方案报工程经理批准；由工程副经理、技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与公司科技部联系，编制专项方安及样板方案等批准；针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用方案报工程经理批准。二、质量样板引路工作其它措施二、质量样板引路工作其它措施1、本工程坚持“质量样板引路工作，首先各工长及质检人员做到每个施工节点、施工工序、施工部位先看“样板后施工。2、各班组人员建立班组责任制，35 人一个小组，组长对本组