模块4 风险管理的工具与方法 防错

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1、课程安排第一天第二天上午风险与风险管理ISO9001与风险管理风险管理工具与方法下午ISO9001与风险管理风险管理工具与方法主要内容工作中的差错预防生产和服务提供过程中的防错 工作中的差错预防基本原则聚焦防止不良多工主要内容工作中的差错预防生产和服务提供过程中的防错防错热身防错技术是一种通过在作业过程中采用自动作用、自动探测、提醒提示等手段,使作业人员即便在不是特别注意的情况下也不会产生失误或使作业过程能够及时发现失误的方法。 防错技术日本质量专家、著名丰田生产体系创建人新郷重夫(Shineo-Shingo)博士根据其长期从事现场质量改进的丰富经验,首创了POKA-YOKE(防错)的概念,并
2、将其发展成为用以获得零缺陷,最终免除质量检验的工具。傻瓜也不会出错!现场典型的错误 十宗罪1.遗忘:可能会忘记某些事情;2.理解有误:基于错误的理解而犯下的错误;3.错误的识别:因为看得太快或离得太远没有看清导致做出了错误的判断;4.新手犯下错误:因为缺少经验而犯错误;5.故意的错误:在特定情况下故意忽略规则;6.无意的错误:注意力分散,不经意间就犯下错误;7.反应迟钝造成的错误:因犹豫不决、行动迟缓而犯下错误;8.缺乏明确的标准犯下错误:当没有合适的指导或明确的工作标准产生的错误;9.意料之外的错误:当设备的运行与预期的不一样时出现的错误(墨菲定律);10. 内部错误:故意破坏;GM的防错等
3、级分类防错思路目标方法评价消除消除可能的失误通过产品及制造过程的重新设计,加入Poka-yoke方法 最好替代用更可靠的过程代替目前的过程以降低失误运用机器人技术或自动化生产技术较好简化使作业更容易完成合并生产步骤,实施工业工程改善较好自动检测要缺陷流入下工序前对其进行检测并剔除使用电脑软件,在操作失误时予以告警较好减少将失误影响降至最低采用保险丝进行过载保护、汽车的安全气囊等好防错的五个基本思路消除防错的十大原理防错原理断根保险自动相符顺序隔离重复标识警告缓和1. 断根原理将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。(录音带)2. 保险原理用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作
4、“共同”动作必需同时执行来完成例1:开银行保险箱时,须以顾客之钥匙与银行之钥匙。同时插匙孔,才能将保险箱打开。例2:操作冲床的工作,为预防操作人员不小心手被夹伤,所以设计一双手必须同时按操作钮下去,才能执行工作。3. 自动原理以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误的发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用(1)以“浮力”的方式来控制(抽水马桶之水箱内设有浮球)(2)以“重量”控制的方式来完成(电梯超载时,门关不上)(3)以“光线”控制的方式来完成(自动照相机,光线若不足则不工作)(4)以“时间”控制的方式来完成(“烘手机”,按一
5、次只有“一分钟”)(5)以“方向”控制的方式来完成(超级市场内进口及出口的单向栏栅)(6)以“电流”控制的方式来完成(保险丝)(7)以“温度”控制的方式来完成(空调)(8)以“压力”控制的方式来完成(压力锅的安全阀)(9)以“计数”控制的方式来完成(这个案例是车床加工中针对不同的加工要求需要不同的转速,为了更加直观,把转速计的输出与相应数字的灯光闪烁指示相联系)4. 相符原理 借用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生(1)依“形状”的不同来达成 例:个人计算机与监视器或打印机的连接线用不同的形状设计,使其能正确连接起来。(2)依“数量”方式来检核 例:开刀手术前后必须点核数量是否符合,以免有