安全委员会组织架构图

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1、深圳市敏俊捷印刷有限公司平安管理委员会组织架构图*汽车销售有限公司平安管理委员会组织架构图 平安主任、副主任职责: 1.平安管理最高责任由公司最高责任者担当,负责平安管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。 2.筹划组织平安管理组织机构,制定修改有关平安管理工作规定。 3.娴熟驾驭本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。 4.帮助平安管理责任者进行必要的平安管理工作的指挥、监督、推动。 5.紧急状况下总指挥、总联络的实施。 6.批示调查灾难发生的缘由以及损失的计算。 报警/联络组职责: 1.当公司发生重大火灾险情时,报警组马上拉开警报器并立刻向公司最高层汇报。 2.现场发生火情在可控范围内时

2、,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势状况。 3.火势较大时马上报告上级，发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。 4.具体告知本公司具体位置及险情:高新西区 新航路2号 广汽丰田羊西店 。 5.其他组员依据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话：87958478; 医院：120。 指挥/防暴组职责: 1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员, 2. 快速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。依据所在的消防逃命图进行逃命。 3. 全部撤离人员听从指挥组指挥,按依次疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走

3、,必要时用防护面罩或湿毛巾护面快速撤离。 救援/后勤组职责: 1. 组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物平安以免被人趁乱偷盗。 2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，刚好进行人员疏散，安置到平安区域，并做好说明安抚工作。 3. 随时打算救援伤员,如清洁消毒、止血包扎等。协作医院医生将受伤严峻者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。 4. 稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。 5. 其他后勤保障工作支持。 灭火组职责:1. 电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。2. 灭火组听到报警声，马上在最短时间内赶到事发地点,灭火组员应做到尽职