铁路物资管理课件2014.

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1、正确认识正确认识行动、习惯行动、习惯整体提升整体提升 既要抓现场，亦要理内业。既要抓现场，亦要理内业。 物资是实物化的资金。物资是实物化的资金。 物资库存是生产的基本保障。物资库存是生产的基本保障。 规范化、标准化是铁路管理规范化、标准化是铁路管理的趋势。的趋势。自觉、主动的学规、对规自觉、主动的学规、对规。执行落实，形成习惯。执行落实，形成习惯。提升规范化、标准化水平。提升规范化、标准化水平。提升工作效率。提升工作效率。 前言前言1234物资计划办理流程物资计划的提报库房的管理物资账务管理 学习内容学习内容5废旧物资管理物资计划办理流程物资计划办理流程规格型号、技术标准提报数量、资金额度局物

2、资处招标采购局物资供应段招标采购l 收集、汇总l 确定规格型号l 物资系统上报局组织 采购材料科审核车间汇总上报技术科室审核1 物资计划提报的基本要求物资计划提报的基本要求Company Logo根据库存量、提报生产计划采购数量,减少物资积压、变质、虫蛀、锈蚀。名称、规格型号准确,避免配送错误。认识到计划提报的严肃性、重要性。每月20日前认真准确按时2每月提报一次每月提报一次，通过物资，通过物资5.0系统上报路局系统上报路局采购，采购，20日前日前上报材料科。上报材料科。应急抢险等特应急抢险等特殊情况下临时殊情况下临时提报。提报。防洪备品防洪备品防胀备品防胀备品防断备品防断备品月度月度计划计划

3、专项专项计划计划临时临时计划计划物资计划的分类物资计划的分类2文件：延工段桥201359号 -延安工务段2013年防洪工作措施文件：延工段线201360号 -延安工务段二一三年线路设备防胀措施文件：延工段线2013116号 -延安工务段断轨应急预案2专项材料计划专项材料计划物资分类物资分类存放存放油料单独油料单独存放、隔离存放、隔离存放存放充分利用充分利用货架货架料棚内料棚内物资堆物资堆码整齐码整齐无私人无私人物品物品无电器无电器使用使用 库房库房3整齐整齐材料、工机具、废旧物资等一次性消耗、使用的材料，例如煤、锨把、钢叉、弹条。 物资分类电子台账材料月度盘点物资分类电子台帐物资分类电子台帐材

4、料动态材料动态班组工具、班组工具、防洪、防洪、防胀、防胀、防断防断机械设备机械设备计量器具计量器具对讲机对讲机手持机手持机旧轨料旧轨料1234567修旧利废修旧利废废旧物资废旧物资89紧急呼叫299！ 组呼！4材料月度盘点材料月度盘点煤煤线上材料线上材料123一般材料一般材料材料动态包含资金45废旧物资管理废旧物资管理其它废旧料废旧轨料包括：钢轨、道岔、轨枕、夹板、螺栓、螺母、道钉、铁垫板、防爬器、轨距杆及扣件等。主要为：黑色金属材料（铸铁、碳钢、合金钢等金属制品）。 段段建账、监督、检查、核对建账、监督、检查、核对 车间车间 工区工区建账、监督、检查、核对建账、监督、检查、核对 日常管理：建

5、账、巡查、保管日常管理：建账、巡查、保管 段段内调拨内调拨使用的使用的废旧废旧材料，由材料科材料，由材料科统统一一办办理理调拨调拨、调剂调剂使用使用手手续续。各。各单单位位应严应严把把调拨调拨材料的材料的数数量量关关，不得多不得多发发多多调调。段管各段管各单单位生位生产产需要需要使用使用废旧轨废旧轨料，料，应报应报技技术术科室，科室，经经材料、材料、财务财务部部门审门审核，段主核，段主并并主管主管领导领导批准后，批准后，方可使用。方可使用。废旧废旧料的料的动态动态管理管理各保管各保管责责任任单单位位应应做做好好废旧废旧料的料的动态动态管理管理工作，及工作，及时时增增减减、更、更新新废旧废旧材料台材料台账账。不得擅自挪用、调拨或出售废旧材料车间、工区完成零车间、工区完成零星废旧材料的收集星废旧材料的收集、整理、建账。、整理、建账。材料科按期材料科按期组织回收组织回收￥所在单位装车，80元/吨！￥所在单位送往料库或指定地点，150元/吨！