园林绿化施工组织设计方案

《园林绿化施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化施工组织设计方案（77页珍藏版）》请在文档大全上搜索。

1、.wd园林绿化施工组织设计方案目录第一局部施工组织机构3一、施工组织机构图3二、施工组织机构部门职能3第二局部各分局部项工程的主要施工方案5第一节 施工放线的施工方案5第二节 地形调整的施工方案7第三节 苗木种植工程施工方案10第四节 大树移植施工方案16第五节 时令花卉栽植施工方案23第六节 草坪建植施工方案26第七节管道工程的施工方案29第八节电缆敷设施工方案33第九节 撤除工程的施工方案34第九节 土建铺装的施工方案36第十节 园林小品的施工方案42第十一节特殊季节的施工方案45第十二节养护管理期的施工方案47第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施51第十四节园林苗木病虫害防治措施53第十

2、五节应用新科技保证质量55第三局部确保工程质量的技术及组织管理保障措施56第一节 质量目标56第二节 创优规划57第三节 质量保证体系58第四节 质量保证措施61第五节质量通病防治措施66第五局部施工总体进度的方案以及技术和组织管理保障措施68第一节 工程施工进度方案68第二节 工期保证措施70第六局部确保安全防护、文明施工的具体保证措施73第一节 安全防护措施73第二节文明施工措施76第三节环境保护78第四节临时用电安全措施80第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施81第六节 文物保护措施82第七节 车辆、机械设备安全管理措施83第八节 扬尘治理措施84第七局部主要施工材料苗木准备预案

3、85第一节 主要施工材料苗木进场方案表85第八局部主要施工机械设备配置方案表和劳动力配备方案表86第一节主要施工机械设备配置方案表86第二节 施工机械设备管理措施87第三节 劳动力配备方案表88第九局部临建搭设预案89第一节 施工平面布置89第二节 施工平面布置图90第十局部临时用地表91第十一局部 与工程设计及监理单位配合和协调92第十二局部 与招标人的配合和协调93第十三局部施工组织设计需要的其他资料94第一节 绿地养护检查内容94第二节 节约投资、降低施工成本的主要措施95第一局部 施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进展，设立工程经理部来完成本工程的施

4、工任务。安质环保监察组养 护 组雨排水施工组材料方案供给组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组资 料 组项 目 副 经 理技术负责人工程经理机械组后勤保障组二、施工组织机构部门职能1、工程工程经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供给厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度方案；材料供给方案；布置施工机械、仪器设备方案；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程工程的人、财、物等各种生产要素；主持工程部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、工

5、程副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责工程的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进展技术解释、说明、协助设计部门进展图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进展技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理工程经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助工程经理做好成本管理与竣工验收工作；协助工程经理处理现场事故。4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产方案的编制，掌握工程各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责

6、计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责工程的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料方案负责材料订货采购、租赁；编制材料供给方案，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建设管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施方法，对工程使用材料的质量和管理负全

7、责；制定限额发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排工程部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配方案根据总工期要求，我们将根据施工形象进度方案的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的方案、供给、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场方案，以确保施工的正常进展。第二局部 各分局部项工程的主要施工方案第一节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸

8、要求，并到达合格标准，对平面及高程控制如下：由工程经理组织负责平面坐标及高程传递，工程施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，工程部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进展必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进展现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、标准、规程：1.1.1?园

9、林绿化工程施工图纸?；1.1.2?建筑工程施工测量规程?DBJ01-21-95；1.1.3?工程测量标准?GB50026-2000；1.1.4?测绘产品检查验收规定?GHI002-95；1.1.5?工程测量成果检查验收和质量评定标准?YB9008-981.2对业主提供的控制点进展复核测量，符合精度要求后再进展工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进展测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监

10、理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进展，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2数据处理：控制网所测得的数据进展平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求前方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜准确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进展复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测量管

11、理措施：开工前对测量人员进展测量知识、测量标准，测量仪器使用等方面进展培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进展测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开场旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲